확장의 핵심은 인건비 이외의 혜택을 찾을 수 있는지 여부입니다 - 일본 재봉 공장에서 볼 수있는 슬롯 게임 환경

<일본 측의 관심은 의류 이외의 필드로 확장되고 있습니다
미션 부여 회사는 장갑 및 가죽 신발, 기계 및 수지 부품 및 판매를 포함한 의류 재봉을 포함하여 광범위한 응용 분야를 가지고 있으며, 의류 분야에서 시작된 방글라데시 붐은 다른 산업 및 분야에 퍼져 있음을 나타냅니다. 최근 몇 년 동안 Jetro에 대한 문의 횟수는 의류 관련 용어뿐만 아니라 방글라데시를 시장으로보고있는 기업 및 해당 지역의 확장에 관한 다른 산업에서도 증가했습니다.

미션은 일본 의류 제조업체 인 Kojima Lyric Garments (현지 기업과의 합작 투자), 현지 가정 기기 및 오토바이 제조업체 인 Walton, EPZ (Export Processing Zone)에 위치한 YKK (Garment Zizper Manufacturing)를 방문하는 현지인이었습니다. 이 목적지 중에서 코지마 가사의 의류의 슬롯 게임 내용과 방글라데시에 대한 투자 전망은 다음과 같습니다.

<노동력은 풍부하지만 유지율은 문제가 있습니다.
코지마 가사 의류. Kojima 의류는 2010 년 8 월에 현지 의류 그룹 Lyric Group과의 합작 투자로 의류를 생산합니다. 현재 1,100 명을 고용하고 있으며 일본 시장을위한 여성복 및 코트와 같은 중간 및 무거운 의류를 생산합니다.

Kojima Clothing의 이사 인 Kojima Takanori는 그들이 방글라데시에 입력 한 이유를 다음과 같이 설명합니다.

"처음에는 1997 년 미얀마에 들어갔다. 당시에는 경제 제재로 인해 운영 할 수 없었으며, 환율 문제, 투자 인센티브 부족, 의류 산업의 축적 부족으로 인해 인격적으로 인한 금지에 대한 철회가 끝났다 임금 이외의 돈의 금액.

미얀마에서 철수 한 후, 이웃 국가 방글라데시는 그들이 초점을 맞춘 다음 목적지였습니다. 인구가 약 6 천만 명인 미얀마에 비해 방글라데시의 인구는 1 억 6 천만 명으로 노동력을 쉽게 확보 할 수 있습니다.

낮은 인건비는 풍부한 노동력을 허용하는 반면, 문제는 인적 자원 개발과 근로자와 직원의 유지율입니다. 근로자 수준에서 기본 교육은 부족하므로 읽기, 쓰기 및 계산뿐만 아니라 도덕적 문제도 있습니다.

또한 자체 발전기를 설치하여 빈번한 정전에 응답해야하며 트래픽 혼잡 악화와 같은 인프라 문제도 있습니다. 이 외에도 일본 외국인이 작업 비자를 얻는 것은 어렵습니다.

<근로자, 상세 작업 등의 포괄적 인 지침
미션이 방문한 봉제 공장에서는 옷 디자인 패턴 만들기, 절단 직물, 재봉 및 품질 점검을 포함한 모든 프로세스는 섹션으로 나뉘어졌으며 지정된 근로자는 열심히 일하고있었습니다. 재봉틀은 또한 작동하는 데 매우 사용되며 매끄 럽습니다.

<외국 기업을 제거하기위한 운동
방글라데시의 의류 산업 조사에 따르면 2003 년과 2009 년 아시아 경제 연구소에서 실시한 캄보디아, 캄보디아 및 케냐의 설문 조사에 따르면 캄보디아는 생산성이 크게 향상되었으며, 원자가 비용을 줄이고, 이익 마진을 향상 시켰으며, Bangladesh는 생산성이 거의 개선되지 않았으며, 이익의 비율이 거의 증가하지 않았으며, 원자재 비용이 크게 증가했습니다. 캄보디아의 의류 산업은 주로 한국과 중국에서 주로 외국 계열 공장이지만 방글라데시에서는 외국 제휴 의류 산업이 EPZ로 확장되는 것으로 제한되며 5,000 개가 넘는 지역 의류 공장이 의류 산업을 인수합니다.

향후 부가가치 제품 및 생산 효율성을 고려할 때 Kojima Lyric Garment와 같은 합작 투자를 통해 부가 가치 제품을 추가하는 것이 매우 효과적 일 것입니다. 그러나 국내 산업은 임금 인상에 대해 크게 우려하고 있으며 외국 계열 기업이 시장에 진입함에 따라 숙련 된 노동자의 인클로저가 있으며, 외국 계약 공장에 가입하지 못하게하는 것과 같은 배제 조치가 문제가되고 있습니다.

<지역 파트너의 필요성 인식
미션이 구현 된 후 실시 된 설문 조사에 따르면 (모두 여러 가지 답변을 허용) 24 명 (63.2%) 참가자는 2 년 내에 방글라데시 또는 미얀마 (공장, 영업 회사 등을위한 기반을 설립)에 대한 직접 투자를 "고려하기"를 원하거나 "중간 정도의 고려 사항을 고려하는 것"이라고 응답했습니다. 이 중 방글라데시는 15 건을 보유하고 있으며 미얀마는 21 건을 기록했으며 미얀마에게는 약간 더 흥미 롭습니다.

또한, 15 명의 참가자는 2 년 안에이를 고려하기를 원한다고 응답했으며, 모든 참가자의 약 40%를 대표했으며, 그 중 방글라데시는 8 명 (3 개의 직접 투자, 5 건의 생산 계약)과 미얀마는 10 개 (5 개의 직접 투자, 5 건의 생산량)를 가졌습니다.

슬롯 게임 이익이 커지면서 많은 참가자들은 다카 시티의 심각한 교통 혼잡, 빈번한 정전, 실제 상황에 대해 불확실한 법률 시스템의 운영, 뇌물 수수와 같은 외국 기업이 통제 할 수없는 슬롯 게임 관행에 의해 혼란스러워졌으며, 많은 사람들 이이 환경에 대한 신뢰할 수있는 필요성을 알고 있다고 말했습니다. 중국의 전적으로 인건비에 중점을 둔 중국의 모든 이점을 완전히 즐기기는 어렵고, 일본 시장 (방글라데시 시장 포함)이 시장에 진출하는 열쇠가 될 것입니다.

(참고) Yamagata Tatsufumi에 의해 편집 됨 [2011] "저소득 국가는 아시아 경제 연구소, 4 장,"시장 자유화 및 저소득 국가의 의류 산업 - Bangladesh, Cambodia 및 Kenya의 변화에 ​​대한 회사의 변화와 이익의 변화, "Worling worlds," 방글라데시, 캄보디아 및 케냐의 의류 산업에서. "

(Suzuki Takashi, Ando Yuji)

(방글라데시, 미얀마, 일본)