그러나, 그것은 지역 자회사를 설립함으로써 일련의 어려움이 있었는데, 그것이 다시 시작될 때까지. 2016 년에 저는 새로운 라이센스를 현지에서 인수하고 가스 장비의 수입/영업 사업을 시작했지만 현지에서 판매 채널을 개발하고 현지 회사와 경쟁하기가 어렵다고 생각했습니다. 현지 판매 채널을 개발할 때, 우리는 하나씩 방문하여 비즈니스를 운영했습니다. 당시 우리는 회사의 파트너가 신뢰할 수 있는지 여부를 결정하기 위해 "새로운 수출 전력 컨소시엄"에서 전문가의 도움을 모집했습니다. 또한 현지 회사와 경쟁 할 때 전문가의 조언을 사용하여 자신을 차별화했습니다. 일부 지역 기업은 불순물을 수입 가스와 혼합하는 등의 품질의 가스를 판매하는 것으로 보입니다. 이러한 맥락에서 고객의 보안 및 신뢰를 소중히하기 위해 우리는 판매뿐만 아니라 가스 장비 검사, 위험 평가 및 장비 및 건설 컨설팅을 제공하고 원 스톱 서비스를 제공하기로 결정했습니다. 우리는 가격 경쟁을 피하고 일본 고유의 "안전성"및 "고품질"을 사용하여 꾸준히 판매를 늘릴 수있었습니다.

모든 지역 자회사는 베트남 직원으로 구성됩니다. 처음에 직원들은 설립되지 않았으므로 많은 어려움이있었습니다. 베트남에서는 안전을 위에 올려 놓는 견해가 많지 않은 것 같습니다. 그래서 저는 직원들에게 현장 직원들에게 지시했습니다. 우리는 일본에서 가져온 장비를 사용하고 안전 매뉴얼을 만드는 것과 같은 반복적 인 지침을 제공함으로써 "안전성"및 "고품질"을 전달하기 위해 노력했습니다. 우리는 슬롯 머신를 확장하여 막을 수 없다는 결의로 조치를 취하기 위해 회사를 권장합니다. 또한 사업 계획을 세우고 성공할 때까지 항상 계속 편집하는 것이 중요하다는 것을 깨달았습니다. 우리가 고유 한 접근 방식을 개발한다면, 우리는 확실히 우리의 길을 열어주고 회사에 안전하고 편안한 서비스를 제공하여 현지 기업의 최고의 파트너가되는 것을 목표로합니다.

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