우리의 고객은 주로 자동차 산업, 주로 트럭에 있습니다. 사용 된 최종 제품의 위치는 국내에서 해외로 전환되었습니다. 우리는 또한 해외 조달에 대한 문의를 받았으며 인도네시아와 태국과 같은 아세안 국가로의 확장을 고려하고 있습니다. 또한 일부 국내 파트너 회사는 후임자 부족으로 인해 사업을 계속할지 여부를 고려하고있었습니다. 일본에 새로운 공장을 짓는 것도 어려웠으며 노동 부족도 심각했습니다. 이것이 제가 해외 생산 기지를 건설하는 것에 대해 생각하게 된 이유입니다.
베트남의 기술 연수생이 회사에서 활동했습니다. 베트남을 여러 번 방문한 후, 나는 지역 기후, 사람들의 사고 방식 및 능력이 일본인의 사람들과 매우 유사하다고 생각했습니다. 아세안 국가들 중에 베트남에는 좋은 보안이 있으며 일본어를 할 수있는 많은 재능있는 사람들이 있습니다. 또한 평균 연령은 젊고 풍부한 노동력이있어 인건비를 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 2018 년 3 월, 우리는 베트남으로 완전히 확장을 시작하여 하노이 근처의 임대 공장을 저렴한 가격으로 임대 할 수 있다는 사실을 고려하여 베트남으로 완전히 확장하기 시작했습니다.

인터넷에서 베트남의 제조 산업을 연구하는 동안 메가 슬롯 Hanoi 사무소에서 만든 북부 베트남에서 위대한 회사 목록을 찾았습니다. 이 목록은 사이트에 비즈니스와 매우 관련이있는 많은 회사가 있음을 보여줍니다. 그래서 나는 즉시 제트로 나가노로 갔다. 2018 년 6 월, 최초의 현장 설문 조사가 실시되었으며 메가 슬롯 Hanoi 사무소는 확장에 대한 지역 정보와 조언을 제공했습니다. 또한 "해외 개발을위한 중소 기업 지역 지원 플랫폼"을위한 메가 슬롯의 일치하는 서비스는 구체적인 고려 사항을 수행하는 데 매우 도움이되었습니다.
그러나 지역 정보를 이용할 수 있었지만 정보 사용 방법, 자금 모금 방법, 수익성을 높이는 방법, 위험이있는 것과 같은 많은 도전이있었습니다. 그래서 저는 메가 슬롯의 "새로운 수출 전력 컨소시엄"에 신청했습니다. 전문가들은 2018 년 8 월부터 지원을 받았으며이 문제에 대한 다양한 의견을 받았습니다. 결과적으로 2019 년 3 월에 사업 계획과 로드맵을 공식화 할 수있었습니다.

베트남 공장은 2020 년 2 월에 운영을 시작할 수있었습니다. 우리가 베트남으로의 확장을 고려하기 시작한 이후 정확히 두 번째 해가 될 것입니다. 처음부터 시작하면서 많은 어려움이 있었지만 메가 슬롯 전문가, 현지 파트너 회사 및 현지 직원의 도움으로 현지 공장을 설립하려는 목표를 달성 할 수있었습니다. 물론, 공장의 설립은 궁극적 인 목표가 아니므로 가능한 한 빨리 안정적인 운영을 보장하고 제품을 일본으로 전달하여 일본으로 전달하고자합니다. 그 후, 우리는 베트남 내에서 고객을 개발하고 아세안 국가에서 판매 채널을 개발하는 것을 목표로합니다.
중소 기업의 경우 해외 사무실을 설립하는 것은 클라우드 우승 이야기 일 수 있습니다. 그러나 해외 확장에 대한 장애물은 메가 슬롯, 현지 일본 기업 및 인터넷 사용과 같은 다양한 지원 조직과의 관계로 인해 낮아진 것으로 보입니다. 우리는 젊은 관리자들이 회사의 강점을 이해하고 해외 비즈니스의 도전에 도전하기를 원합니다.