우리는 국내 무역 회사를 통해 2000 년경 대만으로 수출하기 위해 처음 일했습니다. 생년월일이 감소하고 인구가 감소함에 따라 국내 술 시장이 줄어들면서 Sake는 여전히 와인 시장의 규모에 비해 전 세계적으로 잘 알려지지 않았으며, 앞으로 개발할 여지가 충분하다고 생각합니다. 그런 다음 2012 년경에 본격적으로 수출을 시작했으며 2013 년에는 Jetro가 주최하는 비즈니스 회의에 참여하여 여러 국가의 구매자와 비즈니스 협상을 모았습니다. 우리는 비즈니스 회의에서 만나는 업계의 다른 회사와 정보를 교환하는 것 외에도 다양한 Jetro 세미나와 거래 실용적인 과정을 통해 수출이 어떤지 점차 이해하기 시작했습니다. 처음 수출했을 때 1 년이 넘는 시간을 신중하게 준비하는 데 보냈지 만 배치 한 국가의 수를 늘리면서 필요한 문서와 기타 필요한 절차를 점차적으로 파악할 수있게되었습니다. 이제 유럽, 북미, 아시아 및 중동의 18 개국과 지역으로 확대되었습니다.

특히 베트남은 경제적으로 성장하는 동남아시아 국가에서 특히 평균 시민의 시민이 있고 일본인이므로 시장에서 높은 잠재력을 느꼈습니다. 그러나 수출이 시작된 이래로 국가의 판매가 둔화되었고 솔루션을 찾고있었습니다. 그 당시 나는 Jetro의 "New Export Power Consortium"을 소개하고 신청하기로 결정했습니다. Jetro 전문가들은 이전에 베트남의 파트너 에이전시에 있었으며 연락처와 통찰력 네트워크를 얻을 수있는 큰 기회였습니다. 전문가들과 함께 베트남으로 출장에서 우리는 실제로 기관의 냉장고를 검사하고 우리가 도매업자인 식당에 동행했으며 제품에 관한 직원들에게 강의를했습니다. 현지 에이전트는 일반적으로 우리를 대신하여 다양한 영업 활동을 수행합니다. 내 열정을 담당자에게 직접 전달할 수있는 소중한 기회였습니다.

메가 슬롯를 확장 할 때 가장 중요한 것은 "어떤 지역 에이전트와 함께 일할 것인지"라고 생각합니다. 에이전트가 우리가 올바르게 처리하는 것을 이해하도록하는 것도 매우 중요합니다. 우리 회사는 Azuchi-Momoyama 시대에 설립되었으며 400 년 넘게 사업을해온 오랫동안 설립 된 Sake Brewery입니다. 또한, 우리 회사가 깊은 역사, 눈 덮인 국가의 세련된 맛, 그리고 "토코"의 브랜드 이미지를 제대로 전달하여 에이전트의 활동에 사용될 수 있도록 큰 이점이 될 것입니다. 메가 슬롯 시장에는 끝없는 가능성이 있습니다. 앞으로 우리의 목표는 총 매출의 30%를 수출 판매를 회계하는 것입니다. 나는 그것을 기관에 맡기지 않고, 성공의 열쇠는 손을 잡고 올바르게 함께 일하는 동안 명확한 KPI를 설정하는 것임을 알고 있습니다.