해외 시장은 제조에 대한 국내 수요보다 10 배 이상 더 크다. Hamamatsu의 회사의 리더 인 회사는 자체 제품으로 틈새 시장을 독점하여 해외 고객의 요구를 포착했습니다. 우리의 경영 전략에 따르면, 우리는 미래의 IPO와 지속적인 성장을 보장하기 위해 해외 확장의 중요성을 느낍니다. 그러나 해외 확장에는 도전이 있습니다. 소매 업체를 탐험하고 배양하는 것은 특히 어렵습니다. 시간과 문화적 차이로 인해 신뢰를 구축하기가 어렵 기 때문에 빠른 응답과 정기적 인 웹 회의를 사용하여 점차 신뢰를 심화시킵니다. 또한, 우리는 전시회 및 기타 행사에서 현지 방문 할 때 대면 방문 기회의 수를 늘려서 신뢰의 관계를 더욱 강화하고 있습니다.

전문가와의 정기적 인 지원 인터뷰를 통해 현재 문제로부터 전략 공식화에 대한 조언을 받았으며 전략 구현에서 후속 조언을 받았습니다. 특히, 전문가들이 미국에서 전시회를 동반했을 때, 그들은 고객 방문을 포함한 비즈니스 협상에도 참석했으며 객관적인 조직 시장 조사 및 유용한 조언에 대한 지침을 받았습니다. 이 조언을 바탕으로 대상 산업과 지역을 명확히하고 PR 활동을 강화할 수있었습니다. 결과적으로, 우리는 문의 및 계약 증가를 달성했습니다. 또한 전문가가 문제와 문제를 객관적으로 조직 한 후 새로운 영업 파트너를 성공적으로 인수했습니다. 이러한 지원은 비즈니스를 확장하고 성공을 달성하는 데 도움이되었습니다.

우리의 주력 제품인 Hololite는 거리에서도 눈에 띄는 빛 패턴을 형성하는 기술을 갖춘 독특한 제품입니다. 이 제품은 일본, 미국, 유럽 및 중국에서 특허를 받았으며 고유 한 기술과 높은 경보 효율성으로 인정 받고 있으며 3 개의 미국 회사와 영업 파트너십을 구축했습니다. 해외 시장은 국내 시장보다 크며 수출 된 제품도 외환으로 인한 이익에 기여합니다. 그러나 해외 확장은 매력적이지만 많은 위험과 도전이 발생합니다. 성공하려면 전략을 개발하기 전에 목표를 명확히하고 시장 조사를 철저히 수행하는 것이 중요합니다. 특히, 나는 시장 조사에서 슬롯 무료체험의 자원을 활용함으로써 우리는 준비를 효율적으로 진행할 수 있다고 생각합니다.