동북아, 동남아시아, 인도 등에서 사업을 확장하여 최고 점유율을 얻은 우리 회사의 경우, 다음 목표는 미국, 멕시코 및 브라질로 확장하는 것이 었습니다. 사실, 2007 년부터 저는 미국 시장에 진입하기 위해 스스로 노력해 왔지만 두 가지 좌절을 경험했습니다. 시장 지식, 슬롯 무료체험 습관, 언어 등은 장벽이되었으며 돌파구는 없었습니다. 미국-차이나 분쟁이 점점 심해지면서 나는 미국 시장을 개발할 필요성을 느꼈고 세 번째 시도에서 Jetro의 지원을 사용하기로 결정했습니다. 미국에서는 고객에게 직접 연락하기가 어려웠으며 가장 큰 장애물은 고객과 상호 작용할 수 없었지만 전문가의 조언을 통해 전시회에서 유망한 고객을 만날 수 있었기 때문에 슬롯 무료체험를 시작하는 것이 어떤 것인지 이해하는 데 도움이되었습니다.

우리는 교체 할 필요없이 "전 세계적으로 청소기를 전환"하기 위해 노력해 왔으며 거의 ​​폐기물 액체를 생산하지 않고 전 세계적으로 판매하여 아시아 시장에서 훌륭한 결과를 얻었습니다. 이번에 미국 시장에 진출하면서 우리는 아시아 시장에서만 경험을 쌓았으므로 미국 철강 산업 경험을 가진 전문가들의 조언은 매우 가치가있었습니다. 특히 Covid-19 Pandemic으로 인해 여행이 제한되어 지역 요원을 찾기가 어려웠을 때 Jetro의 시카고 사무소의 협력으로 인해 대리인과의 계약이 끝났습니다. 또한, 첫 번째 전시회는 회사를위한 Best US 전시회에 소개되었으며, 이는 또한 사용자를 확장 할 수있는 기회였습니다. 그 이후로 우리는 사용자를 성공적으로 발굴 할 수 있었고 미국과 멕시코에서 꾸준히 결과를 달성 할 수있었습니다.