TSO International Inc.2021 년 6 월 17 일부터 19 일까지 3 일 동안 Port Messe Nagoya에서 Sportec 2021을 개최했습니다. 우리는 Covid-19 Pandemic 동안 Tso International Co., Ltd.의 CEO 인 Sasaki Tsuyoshi에게 물었다.

Q1 : 코로나 바이러스 전염병의 영향은 무엇입니까?

a1 : 크레이지 슬롯장의 용량 제한을 즉시 초과 할 크레이지 슬롯회가있을 것이라고 생각하지 않습니다 (최대 5,000 명 및 용량 50%). 대기업의 대부분은 크레이지 슬롯회로 돌아 오지 않았으므로 더 많은 주최측이 더 큰 크레이지 슬롯 업체를 목표로하고 있지만 여전히 어려움을 겪고 있습니다. 10 월은 2021 년에 도착했지만 크레이지 슬롯 업체 수는 2019 년에 비해 해외 크레이지 슬롯회에서 70% 감소한 반면, 국내 크레이지 슬롯회는 저렴한 가격으로 70%, 평균 50% 하락했습니다. 그러나 새로운 크레이지 슬롯 업체가 중소 기업을 위해 운영되었습니다. 우리 회사의 판매도 증가하고 있습니다. 우리는 취소 등으로 인해 이용할 수있는 크레이지 슬롯장을 임대하고, 우리 자신의 노하우를 사용하여 크레이지 슬롯회를 계획하여 3 개월 만에 크레이지 슬롯회에 이르기까지 크레이지 슬롯회를 조립합니다. 2021 년에 우리는 6 월에만 2 회 공연장에서 3 개의 테마와 18 개의 크레이지 슬롯회를 개최했습니다. 이 중 7 개는 새로운 크레이지 슬롯회입니다. Cafe & Wellness Week, Seremony Japan and Sports & Wellness Week는 Sports & Wellness Week의 도쿄 큰 시야와 포트 메세 나고야에서 열렸지만 11 월에 Intex Osaka에서 개최 될 Well-Being Japan 2021은 7 월부터 이미 매진되었습니다. 12 월에 도쿄 빅 시력에서 개최 될 예정Sportec 2021의 모집 63198_63302 | 대상 번호에 접근하고 있습니다. 일본 기업의 99.7%가 중소 기업이므로 판매 채널을 다루면서 판매 채널을 개발할 수있는 기회가 거의 없습니다. 크레이지 슬롯 업계는 또한 조수를 바꾸고 있으며 새로운 발전을 보는 것이 흥미 롭습니다.

Q2 : 회사의 비즈니스는 무엇입니까?

a2 : 우리 회사는 2011 년 2 월 말에 설립되었지만 3 월 11 일에 그레이트 일본 일본 지진이 갑자기 발생했으며 첫 번째 국내 크레이지 슬롯회는 12 월에 개최 된 Sportec 2011이었습니다. 우리의 전문 분야는 스포츠 및 보건 산업이며 레저 활동도 시작됩니다. 스포츠는 이제 일본 최대의 스포츠 크레이지 슬롯회로 성장했습니다. 보건 산업에서건강 및 피트니스 일본や도쿄 카페 쇼, 레저 일본은 테마 파크와 야외 시설을 위해 레저 일본을 개최하고 있습니다. 우리가 이러한 산업을 선택한 이유는 우리가 일본에서 이미 무겁고 길고 큰 크레이지 슬롯회, 즉 강철, 자동차, 반도체 제조 장비, 공작 기계, 재료 및 원료 크레이지 슬롯회를 이미 가지고 있었기 때문에 회사가 산업 촉진에 참여할 여지가 많지 않았기 때문입니다. 다음으로, 우리는 일본이 세계보다 미숙 한 사회가 될 것이라고 생각했으며, 건강하고 장수를 달성하는 데 음식, 운동 및 스트레스 조절이 중요 할 것이라고 생각하므로 우리 회사는 성장할 수있는 잠재력을 가질 것이라고 믿습니다. 또한 앞으로 아시아와 다른 국가로 해외로 확장하는 것은 매우 쉽다고 생각되었습니다. 이를 주요 컨텐츠로 사용하여 2019 년까지 크레이지 슬롯회 수, 크레이지 슬롯장 및 크레이지 슬롯 업체 수가 매년 증가했습니다. 2020 년, Covid-19 Pandemic 속에서 일본 크레이지 슬롯 주최자는 유일한 일본 크레이지 슬롯회 주최자가 취소없이 한 번의 크레이지 슬롯회를 개최 할 수 있었으며 2021 년의 판매 예측은 2019 년보다 10% 높았습니다. 2021 년 독립적 인 국내 크레이지 슬롯 주최자로서 2021 년에는 6 개의 영역, Sports, Leisure, leisture, Restock, leisture, and Resternation, Sportiation Indistrious Indiatious Indiatious Shiptions를 포함하여 30 개의 파생 크레이지 슬롯회를 개최 할 계획입니다. 제어.

Q3 :지역 확장에 대해 어떻게 생각하십니까?

a3 : 우리 회사에는 두 가지 전략이 있습니다. 첫째, 현지 기업이 도쿄에 올 수 없다면 이곳은 시골에 갈 곳입니다. 크레이지 슬롯회는 현지 소비와 제품 유동성을 자극하는 반면, 지역은 이제 매우 소진되므로 두 당사자의 요구는 서로 일치합니다. 둘째, 지역 크레이지 슬롯 장소가 열리기 시작 했으므로이 기회를 사용하여 새로운 팀을 만들 것입니다. 크레이지 슬롯 주최자가 크레이지 슬롯회 및 지방 정부의 노하우를 보유한 크레이지 슬롯 주최자와 지역 네트워크를 이용한 지역 기업이 합작 투자 프로젝트를 시작하고 크레이지 슬롯회를 만들 가능성이 있다고 생각합니다. 크레이지 슬롯회는 일반적으로 계획, DO, 확인 및 행동주기를 통해 1 년이 걸리지 만, 우리 회사는 Agile Development, 프로그램 개발 방법과 같은 사양을 수정하여 DO, 확인 및 마무리로 시작할 수있는 고유 한 노하우를 가지고 있으며 짧은 시간 내에 크레이지 슬롯회를 만들 수 있습니다. Port Messe Nagoya에서 개최 된 Sportec 2021의 생산 기간은 4 개월이되었으며 새로 개최 된 이벤트의 3 개월 반 동안 비상 사태로 선언되었습니다.

Q4 : 크레이지 슬롯회를 해외에서 개최하는 것은 어떻습니까?

A4 : 태국 방콕에서Sportec Asia2021 년 10 월 28 일부터 30 일까지 개최 될 예정 이었지만 Covid-19 Pandemic과 일본의 여행 제한으로 인해 취소되었습니다. 앞으로는 여행 제한이 완화되고 태국의 스포츠 산업에 대한 피해가 약간 개선되지 않는 한 크레이지 슬롯회를 개최하기가 어려울 것으로 믿어집니다. 그러나 일본의 GDP 성장률이 출생률 감소로 인해 감소했으며 1 인당 수익성과 구매력도 감소했음을 고려할 때, 우리는 크레이지 슬롯 주최측이 일본에서 크레이지 슬롯 수수료를 계속 인상 할 수 없을 수도 있습니다. 이 경우 가격이 일본보다 높은 국가로가는 것이 더 유리할 것입니다. 제 생각에, 싱가포르는 일본, 방콕, 태국, 일본과 함께 일본보다 비싸고 일본은 아시아에서 가장 저렴한 나라가되기 시작했습니다. 회사를 개발하기 위해 해외를 확장하는 것이 필요한 옵션입니다.

Q5 : 일본 크레이지 슬롯회에서 해외 참가자들의 움직임에 대해 어떻게 생각하십니까?

A5 : 해외 크레이지 슬롯 업체가 돌아올 것이지만 2023 년경에 실제 크레이지 슬롯회로 돌아갈 것으로 예상됩니다. 에이전트와 온라인 크레이지 슬롯회는 2022 년에 계속 될 것이라고 생각합니다. 실제로 다른 회사의 해외 부스 크레이지 슬롯회는 온라인 크레이지 슬롯회, 에이전트가 이어 주최자가 제품 크레이지 슬롯회를 크레이지 슬롯합니다. 우리 회사의 크레이지 슬롯회에는 또한 중국과 대만의 크레이지 슬롯 업체가 있지만 일본 에이전트는 중국과 대만의 제품을 보내 부스에 제품을 크레이지 슬롯하고 온라인 비즈니스 협상을 보유하고 있습니다. 1 년 반 동안 손상된 기업 사고 방식에서 회복하는 데 시간이 오래 걸리므로 2023 년 4 월과 5 월에 실제 크레이지 슬롯회에 다시 돌아올 것이라고 생각합니다.

Q6 : 온라인에 대해 어떻게 생각하십니까?

A6 : 온라인은 홍보 마케팅 도구이므로 영업 프로모션으로 사용하는 것이 좋을 것 같습니다. 두 가지 사고 방법이 있으며, 하나는 실제 크레이지 슬롯회가 엄격하다는 것입니다. 크레이지 슬롯 주최자가 가상 ​​크레이지 슬롯회를한다면 패자입니다. 당신이 전문가가 아니지만 그렇게 생각하고 있다면, 당신은 확실히 실패 할 것입니다. 또 다른 것은 가상 크레이지 슬롯 플랫폼이 설립되면 시작할지 여부를 고려하는 것입니다. 가상 크레이지 슬롯회는 크레이지 슬롯장을 만드는 것과 같으며 크레이지 슬롯장 관리 회사에 토지를 직접 임대하고 임시 크레이지 슬롯장을 만드는 대신 빌려달라고 요청하는 것이 더 빠르고 빠릅니다. 우리 회사의 웹 사이트에 온라인 비즈니스 회의 리셉션 섹션이있는 이유는 크레이지 슬롯장에 있지 않은 구매자와 가상 크레이지 슬롯회가 아닌 구매자와 만나기를 원하기 때문에 단순히 온라인 회의 시스템이기 때문입니다. 반면에 온라인 세미나는 고객과 정보를 공유 할 수있는 도구로 이상적이므로 회사는 매주 영업 프로모션을 보유하고 있습니다. 도구의 특성에 대한 분석은 매우 중요하다고 생각합니다.

Q7 : 크레이지 슬롯 부스의 온라인 비즈니스 협상은 어떻습니까?

a7 : 코로나 바이러스 전염병이 끝나고 여행 제한이 완화되면 모든 사람이 실제 크레이지 슬롯로 돌아갈 것이라고 생각합니다. 크레이지 슬롯 부스에서 온라인 비즈니스 협상을 그때까지 임시 측정으로 사용하는 것이 좋을 것이라고 생각합니다. 진화하지 않으며 진화 할 필요가 없습니다. 어떤 사람들은 도전은 여행 제한 속도 로이 지역을 도쿄와 연결하는 방법이지만 실제로이 지역에서 구매하려는 사람들도 있습니다. 하이브리드를 볼 수있는 방법에는 여러 가지가 있다고 생각합니다. 나는 실생활의 크레이지 슬롯회이며, 3 일에 가야한다는 흥분과 흥분을 느끼고 있으며, 사람들이 만날 때 혁신이 일어나는 곳은 영원히 크레이지 슬롯회입니다. 그래서 나는 그것에 대해 열정을 갖고 싶습니다.

Q8 : 스포츠 시장의 미래는 어떻습니까?

A8 : 스포츠는 2016 년에 Abenomics의 경제적 척도로 환경, 반도체 및 자동차와 함께 성장 산업으로 간주되었지만 해외와 비교했을 때 아직 산업이되지 않았습니다. 스포츠 시장은 원래 컸습니다. 나는 아무도 스포츠 장비를 구입 한 적이 없다고 생각하지만 아무도 그것을 사지 않은 다른 산업은 없습니다. 스포츠는 스포츠로 나누어지고, 응원하기 위해 스포츠, 응원하기 위해 스포츠로 나눌 수 있지만, 단순히 체계화되지 않았으며, 스포츠를 어디서까지 언급하는지에 따라, 이전에 존재하지 않은 산업이 갑자기 태어날 가능성이 있습니다. 유럽에서는 회사의 CSR로서 스포츠 홍보에 판매 이익의 비율을 투자하고 기부하는 것이 표준이되었습니다. Covid-19 Pandemic으로 인해 스포츠 시장은 하락한 것으로 보이지만 달리는 사람들의 수와 야외 활동이 증가하고 있으며 시장은 움직이고 있습니다. 크레이지 슬롯회 판매는 스스로 감소 할 수 있지만 새로운 트렌드를 표시하고 크레이지 슬롯회를 만들면 판매량을 늘릴 수 있습니다. 앞으로도 계속 따라 잡고 싶습니다.

(결혼 개발 및 크레이지 슬롯회 부서 최고 조사 미나 가와 유키오)