"북미 확장을위한 일본 기업의 실제 상태에 대한 Jetro 2021 설문 조사 결과

2021 년 12 월 17 일

이 설문 조사 결과의 주요 요점 :
경제가 다시 열리면서 북미 일본 기업의 수입 전망이 개선되었습니다.
향후 1-2 년 동안 비즈니스 확장을 고려하는 회사는 2019 년 수준을 초과 할 것입니다

분산 자료 : "2021 일본 기업의 해외 확장 (North America Edition)의 상태에 대한 설문 조사"(설문 조사 결과)PDFファイル(3.6MB)

경제가 Covid-19 Pandemic에서 다시 열리면서 2021 년에 수익성있는 잉여금을 기대하는 일본 기업의 비율은 크레이지 슬롯 거의 70% 미만이었고, 양국은 전년 대비 10 점 이상 증가했지만 2019 년 수준으로 회복되지 않았습니다. Lehman Shock 직후 2010 년에 비해 미국의 회복 속도가 느려졌지만 캐나다는 2010 년 이상을 회복했습니다.

회사의 거의 50%가 향후 1-2 년 동안 비즈니스 확장을 고려하고 있으며, 크레이지 슬롯 거의 40%가 2019 년 수준을 초과했습니다. 확장의 주된 이유는 "현지 시장의 판매 증가"였습니다.

미국 회사의 거의 60%와 캐나다 회사의 거의 70%가 인권 문제를 관리 문제로 인식합니다. 회사의 약 절반은 공급망의 인권 존중, 크레이지 슬롯 60% 이상에 관한 정책을 가지고 있으며, 이들 회사의 40% 이상이 공급 업체의 준수를 요구하고 있습니다.

2021 년에 비즈니스 환경의 변화가 비즈니스 결과에 미치는 영향은 2021 년에 응답자의 약 30%에 의해 계속해서 "영향이 없다"고 말하면서 "모르겠다"및 "전반적으로 부정적인 영향을 미칩니다." 전년도에 비해 모르는 사람들의 수는 10 점 이상 증가했습니다.

미국과 캐나다는 경영 과제로서``신규 고객 개발 ''의 주요 요인이되었습니다. 경영 문제에 대한 응답으로, 두 국가 모두 "경쟁 제품과의 차별화"가 가장 높았습니다.

미국 기업의 30% 이상이 탈탄산을, 40% 이상 캐나다크레이지 슬롯 노력하고 있습니다. 산업별 산업을 살펴보면 미국의 50% 이상이 자동차, 고무, 세라믹, 지구 및 돌, 전기 및 전자 장비였습니다.

응답자의 거의 40%가 Biden 행정 정책이 비즈니스 활동에 미치는 영향에 대해 알지 못한다고 응답했으며, 20% 이상이 영향을 미치지 않았으며 각각 10%의 "모든 부정적인 영향"및 "모든 긍정적 인 영향"이 있다고 말합니다. 경영진에 영향을 미치는 Biden 행정의 정책 영역은 미국 법인 세금 시스템, CovID-19에 대한 응답, 중국에 대한 정책, 환경 및 에너지 정책 (기후 변화 대응)과 같은 최고 정책 영역이었습니다.

이 설문 조사 정보

  • Jetro는 미국과 캐나다의 1,878 개 회사 (일본의 투자 비율이 10% 이상인 일본 보조금 및 지점) (미국의 1,697 개 회사 및 캐나다의 181 개 회사)에 대한 온라인 배포 및 수집 설문 조사를 실시했습니다. 우리는 978 개 회사 (851 명의 미국 회사 및 127 개의 캐나다 회사) (52.1%의 유효한 응답률)로부터 유효한 응답을 받았습니다.
  • 이 설문 조사는 1 년에 한 번 비즈니스 전선에 들어가는 일본 기업의 실제 활동을 이해하기 위해 수행되며 40 번째 설문 조사는 미국크레이지 슬롯 실시되고 32 번째 설문 조사는 캐나다크레이지 슬롯 실시되었습니다. 또한 올해부터 일본 기업의 지점이 설문 조사에 추가되었습니다.
  • 질문 항목 :
    64825_64979

설문 조사 결과 요약

1. 운영 이익 전망

  • 2021 년에 수익성있는 잉여금을 기대하는 일본 기업의 비율은 미국에서 59.2%로 전년 대비 12.1 점 (47.1%)이 증가했습니다. 크레이지 슬롯 67.5%로 전년 대비 13.7 점 (53.8%)이 증가했습니다. 양국은 전년 대비 10 점 이상 증가했지만 2019 년 수준 (미국의 66.1%, 크레이지 슬롯 77.1%)으로 회복되지 않았습니다. 2010 년에 비해 Lehman Shock 직후 (미국에서는 70.2%, 캐나다에서 65.2%) 미국의 복구 속도가 느려졌지만 캐나다는 2010 년 이상 회복되었습니다.
  • 산업별로 운영 이익을 살펴보면 미국에서는 식품에 대한 예상 수익성 비율 (83.9%), 영업 회사 (80.8%) 및 운송 (80.0%)이 수요 회복 및 수요 증가로 인해 80%를 초과했지만, 수요 증가로 인해 수요가 감소한 것으로 예상되는 수요 및 공장의 수요 감소로 인해 80%를 초과했습니다. (64.3%), 자동차 등 (54.5%) 및 자동차 부품 (51.6%)은 50%를 초과했습니다. 크레이지 슬롯 식품 (100%), 일반 기계 (87.5%), 철, 비철 및 금속 (83.3%)의 예상 수익성의 80%이상이지만 여행 및 엔터테인먼트의 예상 손실 (75.0%), 광업 및 에너지 (60.0%)의 60%이상.
  • 미국 기업의 절반 이상이 전년도에 비해 2021 년의 영업 이익 예측이 전년 대비 16.8%크레이지 슬롯 34.8 점 증가 할 것으로 예상합니다. 경제 활동을 재개하고 주택 수요가 증가함에 따라 소매점 (90.9%)과 부동산 및 임대 (87.5%)크레이지 슬롯 "개선"전망의 비율이 상당히 높았습니다. "개선"을 기대하는 캐나다의 회사의 비율은 40%(39.4%) 미만으로 전년도 25 점 (14.4%)입니다. 산업별로, 운송 산업 (66.7%), 영업 회사 (52.4%) 및 일반 기계 (50.0%)크레이지 슬롯 예상되는 "개선"의 50%이상이 예상되었습니다.
  • 전년도의 영업 이익 증가 또는 감소를 살펴보면, 미국과 캐나다는 "평범한"(미국과 캐나다크레이지 슬롯 31.5%), 20% 이상은 "10%크레이지 슬롯 50% 증가한"(24.0% 및 22.8%)였습니다. 비즈니스 감정이 미국의 경우 34.7, 캐나다의 경우 15.8이라는 DI 값 (주)은 전년도의 두 국가크레이지 슬롯 크게 개선되었습니다 (US -42.0, Canada -39.7).

    그림 1 : 미국과 캐나다의 일본 기업의 이익 비율과 비즈니스 DI (2007-2022)

    黒字比率と景況感DIの2007年以降の推移を米国、カナダそれぞれで示した図。米国の黒字比率は、2007年から2021年まで順に78.3％、61.7％、35.5％、70.2％、67.5％、73.3％、79.7％、82.3％、81.4％、77.5％、74.4％、74.5％、66.1％、47.1％、59.2%。米国の景況感DIは、2007年から2021年まで順に23.9、マイナス16.6、マイナス41.8、55.7、6.6、29.9、31.7、33.4、27.3、17.5、7.9、17.2、マイナス4.6、マイナス42.0、34.7で、2022年の見通しは40.3。カナダの黒字比率は、2007年から2021年まで順に75.8％、67.0％、51.5％、65.2％、64.2％、75.9％、75.4％、74.4％、76.0％、72.3％、75.3％、74.8％、77.1％、53.8％、67.5%。カナダの景況感DIは、2007年から2021年まで順に8.6、マイナス5.1、マイナス35.8、30.5、マイナス3.1、17.8、14.3、21.8、21.5、16.3、25.0、16.8、マイナス2.1、マイナス39.7、15.8で、2022年の見通しは32.6。

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  • COVID-19가 확산되기 전에 2021 년크레이지 슬롯 2019 년의 영업 이익 예측 비교 미국은 39.3%의 "개선"을 보았습니다. 응답자의 50%이상이 산업별 산업을 살펴보면 식료품 (61.3%)과 전기 및 전자 장비 (55.6%)가 개선되었다고 응답했으며, 이는 Covid-19 Pandemic크레이지 슬롯도 강력했습니다. 한편, "악화"라고 응답 한 응답자의 비율은 32.8%였으며, 회사의 3 분의 1에 불과한 영업 이익은 32.8%였다. 2019 년에 비해 DI 값은 6.5입니다.
  • 크레이지 슬롯 "개선"에 응답 한 응답자의 비율은 2020 년과 동일하게 39.4%였습니다. 업계에서 숫자는 영업 (57.1%), 운송 회사 (55.6%) 및 거래 회사 및 도매 회사 (52.9%)의 50%를 초과했습니다. 반면에, "IT가 악화 된"응답자의 비율은 36.2%였습니다. 여행 및 엔터테인먼트 비즈니스 (87.5%)와 자동차 부품 (72.7%)의 악화 비율은 70%에서 90%로 계속 심각한 상황입니다. 2019 년에 비해 DI 값은 3.2입니다.
    (주) 확산 지수에 대한 약어 및 운영 이익이 "개선 된"회사의 비율 (%)은 "저하"

그림 2 운영 이익 예측 변화

2021年の営業利益見込みを米国、カナダでそれぞれ示した図。米国の2020年比「改善」は51.6％、「横ばい」は31.5％、「悪化」は16.9％。2019年比「改善」は39.3％、「横ばい」は27.9％、「悪化」は32.8％。カナダの2020年比「改善」は39.4%、「横ばい」は37.0％、「悪化」は23.6%。2019年比「改善」は39.4%、「横ばい」は24.4％、「悪化」は36.2%。

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2. 미래의 비즈니스 개발

  • 향후 1 ~ 2 년 동안 사업을 "확장"하는 회사의 비율은 미국에서 48.1%, 캐나다에서 38.6%로 2019 년 수준 (각각 47.5% 및 35.6%)을 초과했습니다 (각각 47.5% 및 35.6%). 미국에서는 70%이상이 식품 (74.2%)과 정밀 및 의료 기기 (70.0%)였으며 크레이지 슬롯 80%이상이 철, 비철 및 금속 (83.3%)이었습니다.
  • 확장의 주된 이유는 양국의 "지역 시장 판매 증가"(미국의 89.6%, 크레이지 슬롯 77.6%) 때문입니다. 확장 기능과 관련하여 판매 기능 (각각 65.4% 및 54.2%), 고 부가가치 제품 (35.1% 및 25.0%)의 생산 및 일반 양성 제품 생산 (20.1% 및 33.3%)의 생산이 1 위를 차지했습니다.

    그림 3 : 향후 1-2 년 동안 비즈니스를 "확장"하는 회사의 비율

    今後1～2年で事業の「拡大」を検討する企業の割合の2012年以降の推移を米国、カナダそれぞれで示した図。米国は2012年から2021年まで順に57.1 ％、60.1％、60.3％、56.7％、53.4％、57.1％、54.2％、47.5％、39.1％、48.1%。カナダは2012年から2021年まで順に37.4％、38.9％、46.3％、41.5％、40.8％、50.3％、46.2％、35.6％、29.9％、38.6%。

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  • 비즈니스 전략 검토와 관련하여, 판매 전략을 검토하려는 두 국가의 비율은 거의 30% (US 27.3% 및 캐나다 27.8%)였으며, 20% (25.1% 및 21.4%)크레이지 슬롯 검토 된 경영 및 관리 구조의 20% 검토 (23.2% 및 17.6%)크레이지 슬롯 검토되었습니다. (18.9% 및 11.4%).
  • 판매 전략에 대한 검토로서, 판매 가격은 양국에서 50%이상 증가했습니다 (US 52.0%, 캐나다 51.4%). 미국에서는 40%이상이 판매 목적지 (41.9%)와 판매 된 제품 (41.0%)을 계속 검토했습니다. 크레이지 슬롯 40%이상이 디지털화 (45.7%)와 가상 전시회 사용 (40.0%)을 계속 홍보했습니다.
  • 조달의 가장 일반적인 개정은 조달 (미국크레이지 슬롯 82.3%, 캐나다크레이지 슬롯 86.4%)을 검토하고 여러 조달 (각각 62.0%, 각각 59.1%)을 구현하는 것이 었습니다. 미국크레이지 슬롯는 미국 (43 건), 일본 (40 건) 및 중국 (33 건)이 공급 업체로 선정 된 반면, 미국 (45 건), 아세안 (16 건), 멕시코 및 기타 아시아 및 오세아니아 (각각 12 건)는 공급 업체가 변경 대상으로 1 위를 차지했습니다.
  • 생산 검토에는 두 국가의 새로운 투자 및 자본 투자 증가 (미국 59.0%, 캐나다 78.6%), 생산 영역 검토 (40.4%및 42.9%), 자동화 및 노동 저축 (32.1%및 50.0%)이 포함됩니다. 미국크레이지 슬롯는 미국 (30 건), 일본 (8 건) 및 중국 (4 건)은 생산 목적지크레이지 슬롯 변화를 대상으로 한 반면, 미국과 일본 (각각 11 건)과 멕시코 (9 건)는 변경 후 생산 목적지크레이지 슬롯 최고 순위를 매겼습니다.
  • 관리 및 관리 구조의 개정 측면크레이지 슬롯 두 국가 모두 "원격 및 원격 복지 사용의 확장"(미국 59.7%, 캐나다 77.8%)을 가졌습니다.

3. 공급망 및 인권

  • 미국 회사의 58.5%와 회사의 68.3%가 공급망크레이지 슬롯 인권 문제를 관리 문제로 인식합니다. 회사 규모에 따라 인식에는 차이가 있으며 미국크레이지 슬롯는 대기업 (100 명 이상의 직원을 보유한 회사)의 인식 률 (66.1%)이 중소 기업 (100 명 미만의 직원, 54.3%)보다 11.8%포인트가 높았습니다. 캐나다크레이지 슬롯도 대기업 (직원이 50 명 이상인 회사, 72.1%)은 중소 기업보다 8.3 점 높았습니다 (직원 50 명 이상, 63.8%).
  • 산업 별, 미국에서는 회사의 70-80%이상이 자동차 (81.8%), 고무, 세라믹 및 지구 및 돌 (81.3%), 전기 및 전자 부품 (75.0%) 및 운송 (73.3%)에있었습니다. 크레이지 슬롯 거래 회사 및 도매 사업 (88.2%) 및 식료품 (80.0%)이 80%이상을 차지했습니다.
  • Leighly 미국의 절반 (49.9%)은 공급망에서 인권을 존중하는 정책을 가지고 있으며, 크레이지 슬롯 60%이상 (63.7%)이 있습니다. 이 중 40% 이상 (미국에서 42.5%, 캐나다에서 42.9%)도 공급 업체의 규정 준수를 찾고 있습니다. 인권을 존중하는 정책이 있고 공급 업체 준수를 추구하는 사람들의 비율은 국가에서 운영되는 국가의 공급 업체의 60% (미국의 69.8%, 캐나다에서 65.6%), 40% 이상 (미국 및 캐나다에서 43.8%)에 달했습니다.
  • 반면에, 양국의 약 30%가 회사에 의해 인권에 대한 정책 (미국의 34.0%, 캐나다의 28.4%)을 준수하도록 요청했습니다. 20-30% 이상의 회사가 시장에 진출한 국가 (미국크레이지 슬롯 31.0%, 캐나다크레이지 슬롯 22.4%)로 제공하는 회사를 준수하는 반면, 시장에 5.6%, 캐나다크레이지 슬롯 6.9%를 제공하는 회사의 10% 미만 (미국크레이지 슬롯 5.6%, 캐나다크레이지 슬롯 6.9%)을 준수해야했습니다.

그림 4 공급망크레이지 슬롯 인권을 존중하는 정책

サプライチェーンにおける人権尊重に関する方針を企業規模別に米国、カナダでそれぞれ示した図。米国は総回答数811社で、「方針があり、調達先に準拠を求めている」が21.2%、「方針があるが、調達先に準拠は求めず」が28.7%、「方針がないが、今後、作成する予定あり」が17.4%、「方針がなく、今後も作成する予定なし」が32.7%。大企業の回答数は281社で、「方針があり、調達先に準拠を求めている」が31.7%、「方針があるが、調達先に準拠は求めず」が33.8%、「方針がないが、今後、作成する予定あり」が12.1%、「方針がなく、今後も作成する予定なし」が22.4％。中小企業の回答数は530社で、「方針があり、調達先に準拠を求めている」が15.7%、「方針があるが、調達先に準拠は求めず」が26.0%、「方針がないが、今後、作成する予定あり」が20.2%、「方針がなく、今後も作成する予定なし」が38.1%。 カナダは総回答数121社で、「方針があり、調達先に準拠を求めている」が27.3%、「方針があるが、調達先に準拠は求めず」が36.4%、「方針がないが、今後、作成する予定あり」が9.9%、「方針がなく、今後も作成する予定なし」が26.4%。大企業の回答数は64社で、「方針があり、調達先に準拠を求めている」が21.9%、「方針があるが、調達先に準拠は求めず」が48.4%、「方針がないが、今後、作成する予定あり」が12.5%、「方針がなく、今後も作成する予定なし」が17.2％。中小企業の回答数は57社で、「方針があり、調達先に準拠を求めている」が33.3%、「方針があるが、調達先に準拠は求めず」が22.8%、「方針がないが、今後、作成する予定あり」が7.0%、「方針がなく、今後も作成する予定なし」が36.8%。

(참고) 미국 : 대기업은 총 100 명 이상의 직원을 보유하고 있으며 중소 기업은 총 100 명 미만의 직원을 보유하고 있습니다.
캐나다 : 대기업은 총 50 명 이상의 직원을 보유하고 있으며 직원 50 명 미만입니다.
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4. 무역 협정의 사용 및 영향

  • 책임있는 회사의 무역 계약 사용률은 미국크레이지 슬롯 36.1%, 캐나다크레이지 슬롯 51.5%였습니다. USMCA (캐나다 : CUSMA 등) 사용률은 각각 29.2%와 46.8%였으며 US-US 무역 협정은 28.0%, 캐나다와의 일본 거래에 대한 CPTPP 사용률은 37.7%였습니다. 멕시코와의 무역에 대한 USMCA 사용률은 양국크레이지 슬롯 거의 30%였다 (US 26.4%, 캐나다 27.5%). 미국과 중국 간의 무역크레이지 슬롯 캐나다 (45.2%)는 미국보다 높았습니다 (22.6%).
  • 수출 또는 수입 회사의 무역 계약 사용률은 미국에서 43.0%, 크레이지 슬롯 54.8%입니다. USMCA 사용률은 각각 44.6%와 55.8%였으며, US-US 무역 협정은 34.7%로 사용되었으며, 캐나다와의 일본 거래에 대한 CPTPP 사용률은 45.5%였습니다. 멕시코와의 무역에서 USMCA 사용률은 미국보다 캐나다 (78.6%)에서 더 높았습니다 (46.8%). 또한 캐나다 (54.9%)는 미국 (39.7%) 사이의 무역에서 미국 (39.7%)보다 높았습니다.

그림 5 : 무역 협정 사용 상태 (수출 또는 수입을 수행하는 회사)

輸出または輸入を行っている企業の貿易協定の活用状況を米国、カナダでそれぞれ示した図。米国では「総数」の回答企業数が426社で、利用率は43%、「USMCA」が289社で44.6%、「メキシコ(USMCA)」が235社で46.8%、「カナダ(USMCA)」が224社で39.7%、「日本(二国間協定)」が331社で34.7%。カナダでは「総数」の回答企業数が62社で、利用率は54.8%、「CUSMA」が52社で55.8%、「メキシコ（CUSMA）」が14社で78.6%、「米国（CUSMA）」が51社で54.9%、「日本（CPTPP）」が44社で45.5%。

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5. 무역 환경의 비즈니스 성과에 미치는 영향

  • 32.9%는 영향이 없다고 말했지만 29.0%는 부정적인 영향을 미쳤으며 26.2%는 전체적으로 부정적인 영향을 미쳤다고 응답했습니다. 모르는 사람들의 수는 전년 대비 13.1 점 증가한 반면,``전체적으로 부정적인 영향을 미치는 '사람들의 수는 10.1 점 감소했습니다. Biden 행정부는 2021 년 3 월 이전 정책을 검토 할 것이라고 발표했지만이 설문 조사가 끝날 때 검토 세부 사항이 제공되지 않았기 때문에 "내가 모르는"응답의 수가 증가한 것으로 보입니다.
  • 40.7%는 영향이 없다고 말했으며 31.4%는 영향이 없다고 답했으며 16.9%는 전체적으로 부정적인 영향을 미쳤다고 응답했습니다. 모르는 사람들의 수는 전년도에 비해 8.0 점 증가한 반면, 이해하지 못하는 사람들의 수는 8.9 점 감소했습니다.

    그림 6 : 무역 환경의 비즈니스 성과에 미치는 영향

    通商環境の変化が業績に与える影響について、2020年と2021年で比較し、米国、カナダでそれぞれ示した図。米国の2020年は総回答数898社で、「全体としてマイナスの影響がある」が36.3%、「マイナスとプラスの影響が同程度」が5.7％、「全体としてプラスの影響がある」が3.8%、「影響はない」が37.8%、「わからない」が15.9%、「その他」が0.6%。2021年の総回答数803社で、「全体としてマイナスの影響がある」が26.2%、「マイナスとプラスの影響が同程度」が7.2％、「全体としてプラスの影響がある」が4.4%、「影響はない」が32.9%、「わからない」が29.0%、「その他」が0.4%。 カナダの2020年は総回答数137社で、「全体としてマイナスの影響がある」が20.4%、「マイナスとプラスの影響が同程度」が4.4％、「全体としてプラスの影響がある」が2.2%、「影響はない」が49.6%、「わからない」が23.4%。2021年は総回答数118社で、「全体としてマイナスの影響がある」が16.9%、「マイナスとプラスの影響が同程度」が8.5％、「全体としてプラスの影響がある」が1.7%、「影響はない」が40.7%、「わからない」が31.4%、「その他」が0.8%。

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  • 부정적인 영향을받을 특정 정책에 대해 물었을 때, 최고 순위는 "무역 법의 301 조에 따른 추가 관세"(미국의 55.2%, 미국에 대한 중국의 보복 관세 "(미국과 미국의 55.0%),"미국과 55.0% ","미국의 32.0% " (미국의 35.0%크레이지 슬롯 24.1%).

6. 관리 문제

  • COVID-19 Pandemic이 현재 기업 활동에 제한되어 있기 때문에 주요 경영 문제는 "신규 고객 개발"(각각 62.0% 및 51.6%)이었습니다. 미국에서는 직원의 임금이 계속 증가 (57.9%)와 물류 비용 (53.3%)이 증가한 반면, 크레이지 슬롯 물류 비용이 계속 증가하고 (50.0%), 조달 비용 (46.0%)이 계속 증가했으며, 많은 기업들이 고용 및 노동 및 원자재 및 부품 조달 측면에서 문제를 인용했습니다.

    그림 7 관리 문제 (다중 답변)

    経営上の課題（複数回答）を上位項目のみ米国、カナダでそれぞれ示した図。米国は総回答数831社で「新規顧客の開拓」が62%、「従業員の賃金上昇」が57.9%、「物流コストの上昇」が53.3%、「調達コストの上昇」が52.2%、「従業員（一般社員）の確保」が48.1%、「従業員の質」が46.1%。カナダは総回答数124社で「新規顧客の開拓」が51.6%、「従業員の賃金上昇」が40.3%、「物流コストの上昇」が50.0%、「調達コストの上昇」が46.0%、「従業員（一般社員）の確保」が38.7%、「従業員の質」が34.7%。

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  • 경영 문제를 해결하기위한 조치로서, 가장 많은 수의 "경쟁사 제품 차별화"는 미국과 캐나다에있었습니다 (각각 47.5% 및 49.2%). 미국에서는 임금 인상 (46.7%)과``소스 및 조달 세부 사항에 대한 검토 ''(43.3%)는 계속되었지만 크레이지 슬롯``다양한 규정에 대한 응답 '(44.9%)과``원격 작업 및 웹 컨퍼런스 도입'(44.1%)는 계속되었습니다.

7. 디지털

  • 47.6%의 회사 중 47.6%가 미국에서 디지털 기술을 사용하고 있으며 크레이지 슬롯 52.0%. 미국과 캐나다의 디지털 기술 사용의 이점 중 "제품 및 서비스 품질이 안정적이고 개선 된"(각각 55.9% 및 47.7%)과 "임금 상승 및 노동 부족을 다룰 수 있습니다"(49.4% 및 46.6%).
  • 미국과 캐나다크레이지 슬롯 사용 된 기술 측면크레이지 슬롯 사용 된 대부분의 기술은 "EC"(59.1%, 58.6%), "데이터 축적 및 관리 플랫폼"(37.2%, 41.4%) 및 "로봇"(32.2%, 22.4%)이었습니다. 사용을 위해 고려되는 기술 중 최고 순위 기술은 "인구 지능 (AI)"(38.3%, 32.7%), "데이터 축적 및 관리 플랫폼"(36.6%, 51.0%) 및 "IoT"(30.0%, 32.7%)였습니다.

8. 환경 문제에 대한 응답

  • 미국 회사의 33.5%, 캐나다의 43.2%가 탈탄화를 위해 노력하고 있습니다. 회사 규모를 살펴보면 미국에서 가장 큰 회사 중 절반 이상, 53.6%, 캐나다는 모두 절반을 초과했습니다. 산업별로 미국의 자동차 및 기타 회사의 수는 60%를 초과했으며 고무, 세라믹 및 지구 및 석재 (56.3%) 및 전기 및 전자 장비 (51.4%)의 수는 50%를 초과했습니다. 크레이지 슬롯 식품의 100%가 철, 비철 및 금속의 경우 66.7%였습니다.

    그림 8 : 탈탄화 노력의 상태

    脱炭素化への取り組み状況を企業規模別に米国、カナダでそれぞれ示した図。米国は総回答数831社で、「すでに取り組んでいる」が33.5%、「まだ取り組んでいないが、今後取り組む予定がある」が29.2%、「取り組む予定はない」が37.3%。大企業は293社で、「すでに取り組んでいる」が53.6%、「まだ取り組んでいないが、今後取り組む予定がある」が30.4%、「取り組む予定はない」が16.0%。中小企業で538社で、「すでに取り組んでいる」が22.5%、「まだ取り組んでいないが、今後取り組む予定がある」が28.6%、「取り組む予定はない」が48.9%。 カナダは総回答数125社で、「すでに取り組んでいる」が43.2%、「まだ取り組んでいないが、今後取り組む予定がある」が22.4%、「取り組む予定はない」が34.4%。大企業は67社で、「すでに取り組んでいる」が52.2%、「まだ取り組んでいないが、今後取り組む予定がある」が26.9%、「取り組む予定はない」が20.9%。中小企業は58社で、「すでに取り組んでいる」が32.8%、「まだ取り組んでいないが、今後取り組む予定がある」が17.2%、「取り組む予定はない」が50.0%。

    (참고) 미국 : 대기업은 총 100 명 이상의 직원을 보유하고 있으며 중소 기업은 총 100 명 미만의 직원을 보유하고 있습니다.
    캐나다 : 대기업은 총 50 명 이상의 직원, 50 명 미만의 직원을 보유하고 있습니다.
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  • 이 문제를 해결하는 이유에는 "본사 (모회사)의 지시 및 권장 사항"(미국과 캐나다의 68.2%)이 거의 70%이며 "국가와 지역의 중앙 및 지방 정부의 각각 및 42.0%)가 포함됩니다.
  • 최고 이니셔티브에는 "에너지 절약 및 자원 절약"(US 66.1%, 캐나다 58.0%) 및 "환경 의식적인 신제품 개발"(각각 37.5%및 33.3%)이 포함되었습니다. 나는 인적 자원 및 기능 부족과 같은 이니셔티브 문제에 대해 질문을 받았습니다.

9. 비덴 행정의 정책

  • 38.4%는 Biden 행정의 정책이 비즈니스 활동에 미치는 영향에 대해 알지 못한다고 말했습니다. 22.3%는 영향을 미치지 않으며, 14.1%는 전반적으로 부정적인 영향을 미치고 13.6%는 전반적으로 긍정적 인 영향을 미친다 고 말합니다. "내가 모르는"이유는 비덴 대통령이 선거 운동 약속의 세금 인상을 추진했지만 야당 공화당의 야당으로 인해 의회크레이지 슬롯 발전하지 않았기 때문이다.
  • 업계크레이지 슬롯 볼 때, 부정적인 영향을 미쳤다고 응답 한 회사의 비율은 자동차 등 (36.4%), 고무, 세라믹 및 지구 및 돌 (26.7%)에 큰 영향을 미쳤으며 Biden 관리는 자동차의 EV로 전환하여 전진하고 있다고 믿어집니다. 긍정적 인 영향을 미쳤다고 응답 한 회사의 비율은 정밀도 및 의료 기기 및 비즈니스 관련 서비스 (각각 26.3%)에 큰 영향을 미쳤습니다.
  • Biden 행정부의 정책 영역에 따르면, 관리에 영향을 미치는 미국 법인 세금 시스템은 55.1%를 차지한 후 "Covid-19 응답"(44.0%), "중국에 대한 정책"(38.1%), "환경 및 에너지 정책 (기후 변화 측정)"(31.1%), "Immigrant and Work Pocolar"(30.1%).

    그림 9 Biden 행정의 관리에 영향을 미치는 정책 영역 (다중 답변)

    経営に影響を与えるバイデン政権の政策分野（複数回答）を上位項目のみ示した図。回答企業数は806社で、「米国法人税制」が55.1%、「新型コロナウイルス対応」が44.0%、「対中国政策」が38.1%、「環境・エネルギー政策（気候変動対策）」が31.1%、「移民・外国人就労ビザ政策」が30.1%、「バイ・アメリカン政策」が24.2%、「労働法制」が20.5%、「サプライチェーン強化策」が16.1%、「インフラ整備」が14.5%、「通商政策（対中政策以外）」が12.4%。

    (참고) 상단 항목 만 나열된
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