내레이터 : 잘하고, 잘 지내는 것은 피망 슬롯 외부 무역기구 또는 Jetro의 일련의 팟 캐스트로, 피망 슬롯에 대한 투자 또는 확장에 관심이있는 사업가를 대상으로합니다. Jetro는 피망 슬롯에 대한 투자와 피망 슬롯과 세계 간의 비즈니스 파트너십을 장려하는 정부 기관입니다.

오늘날의 사회는 기후 변화, 에너지 문제 및 노후화 인구를 포함한 광범위한 문제에 직면합니다. 전세계 회사와 조직은 이러한 문제를 해결하기 위해 새로운 도전을 해결하고 있습니다.

이 시리즈에서는 피망 슬롯에서 기지를 설립하고 솔루션을 연구하고있는 외국 계열 회사의 Forestunners와의 인터뷰를 제공합니다.

오늘의 주제는 지속 가능성이 좋은 맛으로 시작됩니다.

싱가포르의 식품 기술 회사가 도착하여 잉여 음식을 상향주기하는 사명을 맡았습니다.

Crust Japan은 더 나은 미래를 만들기 위해 어떤 과제를 해결합니까? 알아 보자.

Ayaka Kadotani : 안녕하세요 여러분. 나는 당신의 네비게이터 Ayaka Kadotani입니다. 오늘 저는 크러스트 그룹의 CEO 인 Travin Singh 씨를 인터뷰하게되어 기쁩니다. Crust Group은 2019 년 싱가포르에서 2021 년 2 월에 설립 된 피망 슬롯 자회사와 함께 설립 된 식품 테크 회사입니다. 그룹의 사업과 피망 슬롯 시장 진입에 관한 질문을하겠습니다. 트래빈, 쇼에 오신 것을 환영합니다.

Travin Singh : 네, 저를 보내 주셔서 감사합니다. 여기에있어서 정말 반갑습니다.

Ayaka : 먼저, Crust Group의 비즈니스가 정확히 무엇을 수반하는지 빨리 설명 할 수 있습니까?

트래빈 : 예, 물론입니다. 그래서 기본적으로 매일 우리는 잉여 음식을 버립니다. 기본적으로 여전히 먹기에 좋은 음식이지만 많은 회사들이 실제로 자르기 만하면됩니다. 따라서 크러스트 그룹은이 잉여 식품을 침실과 같은 다른 제품으로 업 사이클링하고 기본적 으로이 잉여를 고품질의 제품으로 변형시킵니다. 그래서 우리가 그들을 부르는 것은 평가입니다.

아야카 : 오른쪽.

Travin : 예를 들어, 우리는 과일, 빵, 쌀로 설탕을 알코올로 전환하기 위해 설탕을 발효시킵니다. 예를 들어, 크러스트 측면에서는 맥주입니다. 그래서 우리는 남은 빵에서 양조 된 크러스트 맥주와 같은 제품을 개발하는 방법입니다. 피망 슬롯에서는 크러스트 라거와 작물이라고 부릅니다. 기본적으로 과일 껍질의 무 알코올 침실과 피망 슬롯에서는 실제로 Amanatsu를 사용합니다. 우리는 광범위한 파트너와 연결되는 이러한 제품을 만들고, 남은 빵을 제공하는 회사와 다른 방식으로 폐기 할 과일 껍질을 제공하는 농부와 같은 인식과 가치도 공유합니다. 우리는이 협력없이 우리가하는 일을 할 수있었습니다. 이러한 B2C 제품을 만드는 것 외에도 우리가하는 일의 큰 부분은 B2B 비즈니스입니다.

Ayaka : 예.

Travin : 예를 들어, 크러스트 그룹은 슈퍼마켓, 호텔과 같은 대형 시설에서 식량 손실을 수집하며 우리는 또한 그들을 위해 그것을 업 사이클합니다. 회사로서의 우리의 사명은 2030 년까지 전세계 식량 손실을 1% 줄이는 것입니다.이를 위해 우리는 식품 손실을 얼마나 잘 줄이는 지, CO2 배출 감소에 얼마나 많은 기여를하는지에 대한 데이터를 수집하고 실제로이 데이터를 파트너와 공유합니다.

Ayaka : 환상적입니다. 그래서 나는 음식물 쓰레기를 상향 시클링하는 아이디어와 침실 제품으로의 손실에 대한 아이디어는 현재 우리가 현재 세계에서 가지고있는 일부 문제에 대한 특정한 인식에서 비롯된 것임을 이해합니다. 그것에 대해 조금 말해 줄래?

트래빈 : 그래. 나는 나 자신, 내 과거의 많은 부분과 내가 어떻게 자란 방법이 나에게 큰 영향을 미쳤다고 생각한다. 나는 정말 대가족 출신이며, 또한 막내 아이입니다. 나는 네 번째 아이입니다. 두 부모님은 자라기를 많이하지 않았으므로 우리는 본질적으로 끝을 만나야했습니다. 그래서 그녀가 오늘 가족을 위해 요리한다면 엄마처럼, 오늘 식사를 마치지 않으면 오늘의 식사를 새로운 내일에 포함시킬 것입니다. 그리고 그녀는 지속 가능성 옹호자가 아니기 때문에이 작업을 수행했습니다. 그녀는 주로 우리가 옳지 않아서 자원을 극대화해야했기 때문에 주로했습니다. 그래서 그것은 내가 자라는 것과 똑같은 사고 방식이며, 그것은 제가 지각을 시작한 것입니다. 본질적으로 우리 주변의 내용을보고 새로운 것을 사거나 성장시키는 대신 우리가 가진 모든 단일 리소스를 극대화하는 것입니다. 예, 엄마로부터 배운이 원칙에 따라, 본질적으로, 나는 또한 맥주를 한동안 양조 해왔으므로 당연히 내가 생각한 것은 항상 기본적으로 우리 주변의 음식을 상향주기를 할 수있는 회사를 시작하고 침실로 바로 극대화 할 수있는 회사를 시작하는 것이 었습니다. 그리고 우리는 또한 우리 가이 B2B 음식과 침실 회사들도 많은 음식물 쓰레기를 버리거나 기부하고 있다는 것을 깨닫기 시작했으며 우리는 매우 B2B 각도에서도 들어올 수 있다고 생각했습니다. 그리고 당신은 당신이 시장 권리 나 세계 권리 또는 일반적으로 음식 손실에 대해 더 많이 배울 수 있다는 것을 알고 있습니다. 그리고 일반적으로 당신은 또한 매년 13 억 톤의 음식이 낭비된다는 것을 알고 있습니다. 유엔 (UN)에 따르면,이 식량 손실은 약 750 억 달러의 식량 손실을 차지하고 있으며, 예를 들어 환경에 대한 실질적인 결의와 지구 온난화에 대한 실제 결정이기도합니다. 음식물 쓰레기로 인한 온실 가스 배출량은 총 온실 배출량의 약 8%입니다. 그리고 그것은 항공 산업의 온실 가스 배출량의 4 배입니다.

Ayaka : 맞습니다. 그것은 확실히 엄청난 양이며 지금 당장 작업해야 할 일입니다. 그러한 문제를 해결하기 위해 무엇이 필요하다고 생각하십니까?

Travin : 앞에서 언급했듯이 크러스트 그룹의 목표는 2030 년까지 글로벌 식품 손실의 1%를 줄이는 것입니다. 물론, 그 목표에 도달하는 것은 경쟁에서보다 협업에 더 크게 의존 할 것입니다. 우리는 또한 우리가 미래를 바라 보는 방식과 마찬가지로 회사에서 목표를 가지고 있습니다. 우리는 음식의 미래가 더 협력적이고 경쟁력이 덜되어야한다고 생각합니다. 그리고 당신은 우리의 업 사이클 비즈니스를 홍보하려는 우리의 노력이 다양한 조직과의 협력에 크게 달려 있다는 것을 알고 있습니다. 당신은 Crust Alone과 같은 한 회사를 알고 있습니다. 우리는 그렇게 많은 일을 할 수 있습니다. 당신은 우리가 순진한 권리가 아니라는 것을 알고 있으므로, 우리는 아마도 우리 각자가 우리 자신의 강점을 활용하는 다른 회사들과 더 많은 다른 회사들과 협력해야한다는 것을 알고 있습니다. 우리는 잠재적으로 불가능하다고 생각된다는 것을 알고있는 목표를 달성 할 수 있습니다.

아야카 : 물론

Travin : 동시에 협업의 필요성도 우리의 비즈니스가 기본 B2B 인 주된 이유이기도합니다. 지난 30 ~ 40 년에서 50 년 동안 침실 산업은 크게 바뀌지 않았으며 많은 회사들이 자신의 브랜드를 판매하는 데 집중했습니다. 당신은 우리에게 그렇게 알고 있습니다. B2B는 우리의 주요 모델과 같은 것이 었으며 계속 해서도 계속 될 것입니다. 그리고 우리는 전체적인 접근 방식을 채택합니다. 주로 전체 공급망과 생태계에 대한 새의 시선을 사로 잡는 동안 다양한 파트너 및 조직과 파트너 관계를 맺고, 잉여를 업 사이클하는 것뿐만 아니라 시장 내에있는 내용과 전통적인 원자재를 대체 할 수있는 특정 생산을 살펴볼 수있는 특정 생산을 살펴 봅니다. 그런 다음 비즈니스 결과와 환경에 미치는 영향에 대한 데이터를 수집하고 게시합니다. 우리는 기본적으로 크러스트 그룹이 우리가 실제로있는 시장에서 상향 사이클을위한 솔루션의 초석이되기를 원하며, 다른 F & B (Food & B) 파트너를 많이 보여줄 수 있기를 원합니다.

Ayaka : 글쎄, 나는 당신이 얼마나 데이터를 구입했는지와 다른 파트너와 얼마나 잘 협력하는지 좋아합니다. 너무 놀랍습니다. 그래서 당신은 2021 년에 피망 슬롯 계열사 인 크러스트 피망 슬롯을 설립했습니다. 왜 그런 움직임으로 이어 졌습니까?

Travin : 우리는 2020 년에 전 세계적으로 다양한 스타트 업 프로그램의 일원이되었습니다. 베트남, 태국, 싱가포르 및 미국, 그리고 피망 슬롯에서는 실제로 피망 슬롯에서는 실제로 생각합니다. 그리고 당신은 우리가 Hack Osaka에서 상을 수상한 다음 Startupbootcamp Osaka라는 다른 프로그램에서 알 수 있습니다. 우리가 그러한 프로그램에 들어가는 아이디어는 회사에 대해 더 많이 공유하고 시장에 대해 더 많이 이해하고, 다른 멘토, 우리가 이미 가지고있는 것을 도울 수 있거나 개발할 수있는 회사를 만나는 것이 었습니다. 그리고 우리가 깨달았던 것은 피망 슬롯 정부가 국가 정책의 문제로서 SDG (Sustainable Development Goal) 측면을 덜 잡는 것과 같다는 것입니다. 그리고 당신은 우리가 음식물 쓰레기 감소를 중심으로 회전하는 정책을 구축하려고 노력하고 있다는 것을 알고 있습니다. 따라서 우리는 실제로 이것이 우리에게 정말 좋은 시장 일 수 있다고 생각했습니다. 게다가, 우리는 Hack Osaka에서 상을 수상했으며 실제로 피망 슬롯에 실제로 시장이 있다는 것을 보여줍니다. 그리고 나는 음식을 낭비하지 않는 나의 양육이 실제로 피망 슬롯 문화와 매우 유사하다고 생각합니다. 그렇습니다. 저는 이것이 몇 가지 이유라고 생각하고 우리는 많은 다른 투자자, 회사를 만나기 시작했습니다. 당신은 피망 슬롯에서 우리 자신의 네트워크를 늘리는 것을 알고 있으며 우리는 정말 좋은 견인력을 보았습니다. 사람들은 실제로 그 개념을 사고 물론 우리는 Jetro를 만났으며 Jetro의 도움을 많이 받았습니다. 그들은 실제로 우리를 다른 회사들과 일치 시켰으며, 우리는 또한 농업부, Meti (경제 무역 및 산업부)와 같은 정부 기관들도 만났습니다. 예, 나는 본질적으로 우리가 피망 슬롯 시장에 진입하게 한 것이 었습니다.

Ayaka : 글쎄요. 모험을 즐기고있는 것 같습니다. 그래서 피망 슬롯 시장이 당신의 관점에서 독특하게 만드는 이유는 무엇입니까?

트래빈 : 크기. 싱가포르는 매우 작은 시장입니다. 투자자 관계, 시험 시장 및 피망 슬롯을 제외한 모든 것이 실제로 모델을 확장 할 수있는 곳입니다. 나는 단지 크기만이 옳고 앞에서 언급 한 문화로 인해 음식물 쓰레기가 없다는 개념으로 인해이 시장은 크러스트 그룹에게도 훨씬 더 흥미로워집니다.

아야카 : 오른쪽.

Travin : 그리고 크기에 대해 이야기 할 때, 여기의 많은 편의점은 수백 곳과 수천 곳에 있습니다. 편의점뿐만 아니라 슈퍼마켓, 호텔, 예를 들어 F & B 그룹도 알고 있습니다. 그리고 그래서 당신은 그것이 내가 피망 슬롯 시장에 대응할 수 있도록 크러스트가 더욱 발전하고 기술 세트를 더 빨리 향상시키기를 원하는 이유입니다. 그리고 피망 슬롯은 또한 자체 생산량이 많기 때문에 우리가 실제로 들어 와서 많은 농부들이 동시에 우리를 위해 훨씬 더 성취 될 수있는 많은 농부들을 도울 수있는 기회를 가지고 있습니다. 싱가포르에서는 실제로 생산량의 약 95%를 수입하기 때문입니다.

아야카 : 환상적입니다. 피망 슬롯 시장에 대한 많은 통찰력이 있기 때문에 평생 여기에 살고있는 사람의 관점에서 눈치 채지 못한 것들이 너무 많습니다. 감사합니다. 그래서 피망 슬롯 사업을 추적하기 위해 가장 중요하게 생각하는 것은 무엇입니까?

Travin : 저는 피망 슬롯이나 우리가있는 다른 시장에서 실제로 운동을 개척하고 지속 가능성 때문에 생각합니다. 그러나 우리가지지하는 것은 지속 가능성이 아닙니다. B2B 모델도 매우 다릅니다. 전 세계의 다른 모든 Braverage Company, 그들은 일반적으로 스스로 제품을 만들고, 우리에게는 실제로 똑같이하는 반면, 우리는 실제로 B2B 모델에 중점을 둡니다. 왜냐하면 우리는 미래의 음식이 더 협력적이고 경쟁력이 덜되어야한다고 생각하기 때문입니다. 그리고 운동과 B2B 개념을 개척하는 것 외에도 우리가 실제로 집중하는 것은 하이퍼 로컬입니다. 피망 슬롯에는 4 개의 섬과 47 개의 이상이 있으므로 우리가 다른 선호도로 작업하고 선호하는 크러스트 또는 작물처럼 만들기 위해 이상을 상향 조정하는 것이 매우 흥미로울 것입니다. 또한 잠재적으로 관광과 관련이있을 수 있습니다.

아야카 : 물론

트라빈 : 미래에. 그래서 내가 언급 한 모든 것, 우리가 피망 슬롯 시장에서 가장 큰 초점 중 하나는 사람들이 우리를 피망 슬롯에 상점을 설립하는 싱가포르 회사로 우리를 바라 보는 것을 원하지 않는다는 것입니다.

아야카 : 오른쪽.

Travin : Crust Japan은 피망 슬롯 시장이 피망 슬롯의 음식물 쓰레기를 업 사이클하고 피망 슬롯의 음식물 쓰레기를 줄이고 피망 슬롯에서 피망 슬롯의 소비 제품을 만들기위한 피망 슬롯 시장이 피망 슬롯 시장이라는 것을 사람들에게 이해하기를 원합니다. 그래서 나는 그것이 우리가 대표하는 것이라고 생각하고 우리는 그것이 미래에 우리를위한 길이되기를 바랍니다.

Ayaka : 글쎄요. 나는 피망 슬롯 시장과 소비자를 실제로 수용하기 위해 당신이 자신을 커스터마이징하는 방식을 좋아합니다.

트래빈 : 예.

Ayaka : 그래서 당신은 피망 슬롯 시장에서 약 2 년 동안 활동 해 왔습니다. 지금까지 당신은 시장이 당신에게 어떻게 반응하고 당신과 공명하는지에 대한 감각을 얻고 있어야합니다. 현재 비즈니스 성과와 미래의 전망에 대해 말씀해 주시겠습니까?

Travin : 예, 지금까지 우리는 이미 피망 슬롯 농업 그룹, Itochu, Kokubu와 같은 많은 대기업들과 공동 작업을했으며 Aman Tokyo와 같은 몇몇 호텔도 그 중 하나입니다. 우리는 방금 도쿄의 82 개의 자연 법률 지역에서 작물을 시작했으며, 그렇습니다. 모두가 좋았다고 생각합니다. 물론, 그것은 훨씬 나아질 수 있지만, 큰 선수들과 함께 일하고 일하는 것 외에도, 우리는 앞에서 언급했듯이 다른 정부 조직과 함께 일하는 다른 지사들을보고 있었기 때문에 우리는 Kyushu에서 맥주로 토마토를 업 사이클을 시작하는 Kitakyushu 프로젝트조차 시작했습니다. 그렇습니다. 지금까지 우리가해야 할 일이 훨씬 더 많고, 달성하기 위해 더 많은 일이 많으며 2023 년은 아마도 우리에게는 정말 좋은 성장 년이 될 것이라고 생각하지만 아마도 다음 1 ~ 3 개월 동안 아마도 다른 작은 작은 멍청한 것들을 해결해야합니다. 그리고 우리는 확실히 음료를 만들고, 전 세계는 우리가하는 일을 알고 있지만, 그 외에도 맥주를 만들 때 맥주의 부산물을 가지고 있으며 쓰는 곡물이라고합니다. 그리고 지금, 피망 슬롯에서 우리는 심지어 약 5 ~ 6 개의 다른 계약 제조업체와 함께 일했으며 모두 자신의 지출 곡물을 가지고 있습니다.

아야카 : 오른쪽.

Travin : 우리가 한 일은 예를 들어 지출 곡물을 실제로 팬케이크 믹스로 변환하기 위해 초기 단계 R & D (연구 및 개발)를 수행했습니다. 그래서 우리가 입력하고자하는 비즈니스의 또 다른 부분이 될 수 있습니다. 그러나 싱가포르와 피망 슬롯에서 다음 1 ~ 2 년 동안 침실 사업이 주요 초점이 될 것입니다.

Ayaka : 환상적입니다. 당신은 이미 특정 계획을 받았으며 다음에 어떤 일이 일어나는지 보게되어 정말 기쁩니다.

Travin : 그래, 나도, 나도 모르겠다.

Ayaka : 마지막으로 피망 슬롯 시장에 진입하려는 다른 글로벌 회사에 대한 메시지와 조언이 있습니까?

Travin : 개인적으로 피망 슬롯 시장에 진입 할 때 실제로 Jetro로부터 많은 도움을 받았습니다. 당신은 그들이 실제로 우리를 다른 비즈니스, 멘토, 파트너 등과 일치시켰다는 것을 알고 있습니다. 피망 슬롯에 입국하는 회사를 설정하는 모든 회사를 추가로 찾을 수 있습니다.

아야카 : 오른쪽.

트라빈 : 특히 시장 진입. 그리고 당신은 피망 슬롯 시장의 몇 가지 장점이 무엇보다도 가장 큰 시장이라는 것을 알고 있습니다. 둘째, 품질 관리가 실제로 높습니다. 피망 슬롯에서 잘 할 수 있다면 피망 슬롯 이외의 대부분의 지역에서 잘할 수 있습니다.

Ayaka : 글쎄, 그것은 훌륭한 조언입니다.

Travin : 감사합니다.

Ayaka : 그래서 쇼가 끝날 때까지 우리를 데려갑니다. 오늘 우리와 함께 해주셔서 감사합니다, 트래빈.

Travin : 그래, 나에게 감사합니다. 정말 영광이며 마지막으로 Crust Japan에 대해 더 많이 나눌 수있는 기회에 감사드립니다.

내레이터 : 크러스트 피망 슬롯은 음식 손실과 폐기물 문제에 대한 맛있는 솔루션을 만듭니다. 피망 슬롯에 들어간 이야기에 대해 어떻게 생각 했습니까?

오늘의 에피소드가 피망 슬롯에서 이용할 수있는 비즈니스 기회를 포착하는 방법에 대한 영감을 주셨으면합니다.

피망 슬롯 시장에 입력하거나 피망 슬롯 기업과의 협력에 대한 자세한 정보를 알아 보려면 Facebook, LinkedIn 및 Twitter의 Jetro 웹 사이트 및 소셜 미디어 페이지를 방문하십시오.

향후 좋은 일을 잘하는 설치에서, 우리는 다양한 회사의 주요 사람들과 인터뷰를 계속할 것입니다. 다음 에피소드에서 듣고 감사합니다!

내레이터 : 잘하고, 잘 지내는 것은 피망 슬롯 외부 무역기구 또는 Jetro의 일련의 팟 캐스트로, 피망 슬롯에 대한 투자 또는 확장에 관심이있는 사업가를 대상으로합니다. Jetro는 피망 슬롯에 대한 투자와 피망 슬롯과 세계 간의 비즈니스 파트너십을 장려하는 정부 기관입니다.

오늘날의 사회는 기후 변화, 에너지 문제 및 노후화 인구를 포함한 광범위한 문제에 직면합니다. 전세계 회사와 조직은 이러한 문제를 해결하기 위해 새로운 도전을 해결하고 있습니다.

이 시리즈에서는 피망 슬롯에서 기지를 설립하고 솔루션을 연구하고있는 외국 계열 회사의 Forestunners와의 인터뷰를 제공합니다.

오늘의 주제는 피망 슬롯 여성의 잠재력을 발휘하고 있습니다.

미국의 재단이 도착하여 피망 슬롯의 여성 지도자를 육성하기위한 프로그램을 제공합니다.

Fish Family Foundation은 더 나은 미래를 만들기 위해 어떤 과제를 해결합니까? 알아 보자.

Ayaka Kadotani : 안녕하세요, 모두. 나는 당신의 네비게이터 Ayaka Kadotani입니다. 오늘 우리는 Fish Family Foundation의 피망 슬롯 프로그램 책임자 인 Kozue Sawame 씨와 이야기하고 있습니다. 보스턴에 본사를 둔 재단은 2019 년 도쿄에 대표 사무소를 설립했습니다. 우리는 피망 슬롯 운영 기반의 설립과 관련된 광범위한 주제에 대해 이야기하겠습니다. 만나서 반가워요, Kozue.

Kozue Sawame : 만나서 반가워요, Ayaka.

Ayaka : Fish Family Foundation은 피망 슬롯 여성을 활발한 리더십 역할을 수행하고 지원한다는 것을 이해합니다. 시작하려면 모든 것이 어떻게 시작되었는지 알려 주시겠습니까?

Kozue : Fish Family Foundation은 보스턴 기반의 개인 재단입니다. 자선을 통해 우리는 보스턴의 문서화되지 않은 이민자와 피망 슬롯의 여성 지도자를 지원합니다. 저는 2006 년에 시작된 피망 슬롯 여성 리더십 이니셔티브 인 JWLI라는 재단의 피망 슬롯 프로그램을 담당하고 있습니다. 그 이후로, 우리는 2017 년 여성 비영리 경영진, 사회적 기업가, 2017 년 Change Japan Award의 Champion of Change Japan Award를 시작하여 2021 년에 JWLI Bootcamp를 졸업 한 후 Alman Community를 졸업했습니다. 모든 것이 시작된 방법입니다. 우리 창립자 인 아츠코 피쉬 (Atsuko Fish)는 1980 년 42 년 전 피망 슬롯을 떠났습니다. 2005 년에 빠르게 앞으로, 아츠코는 피망 슬롯으로 돌아와 도쿄에서 대화를 나누는 친구들을 참여시켰다. 그녀의 친구는 글로벌 공중 보건기구 (Global Public Health Organization)의 회장이었으며,이 대화는 아시아 국가의 여성 문제와 도전에 관한 것이 었습니다. 예를 들어 소녀의 교육, 생식 건강 및 아시아 개발 도상국의 피임약에 대한 접근. Q & A 동안 청중의 많은 여성들이 피망 슬롯에서는 매우 드물다는 것을 이해하고 "피망 슬롯의 여성들은 어떻습니까? 우리를 위해 할 수있는 일이 있습니까?" 그래서 우리 창립자 인 아츠코 피쉬 (Atsuko Fish)는 1980 년에 나라를 떠난 이후 피망 슬롯의 여성들에게 아무것도 바뀌지 않았다는 사실을 깨닫게되었을 때였습니다. 아츠코가 보스턴으로 돌아 오자마자 그녀와 다른 두 친구가 앉아서 jwli의 개념을 생각해 냈습니다.

Ayaka : 본다. 와우, 그것은 꽤 이야기입니다.

Kozue : IT.

Ayaka : 피망 슬롯 여성 리더십 이니셔티브 프로그램 인 JWLI입니다. 참가자는이 프로그램에서 무엇을 배우나요?

Kozue : 무엇을 배우나요? 그것은 중요한 질문입니다. 따라서 JWLI는 2006 년에 시작된 주력 프로그램입니다. 피망 슬롯의 사회 변화를위한 여성 비영리 경영진과 여성 기업가를위한 2 년 여성 리더십 프로그램입니다. 2 년 초에 4 명의 동료가 보스턴에 4 주, 한 달 동안 머물 렀습니다. 이 4 주간의 훈련은 JWLI의 핵심입니다. 그리고 4 주 동안, 동료들은 사회 변화에 대한 행동 계획을 관리하고 개발하기 위해 지식과 경험을 이끌어 낼 수있는 자신감을 얻습니다. 보스턴에서는 비영리 단체와 사회적 기업가를 방문하여 모범 사례를 배우게됩니다. 우리는 또한 보스턴의 대학 인 Babson College와 파트너 관계를 맺고 미국의 모든 대학들 사이에서 기업가 정신 연구에서 1 위를 차지했습니다.

아야카 : 오 와우.

Kozue : 우리 동료들은 Babson의 프로그램, 매우 권위있는 5 일 여성 리더십 프로그램에 참여하고 있으며, 이들 위에 동료들은 보스턴에서 두 번 발표하고 사고로 피망 슬롯에서 실행할 행동 계획을 개발합니다. 내가 말했듯이, 보스턴에서 4 주가 프로그램의 핵심이며 우리는 거의 일상 생활, 책임 및 기대에서 벗어나는 고치처럼이 세상을 만듭니다. 그래서 이것은 그들이 그들 자신에만 집중할 수있는 세상과 그들이하고 싶은 일입니다. 그래서 동료들은이 4 주 동안 자신이 원하는 것이 무엇인지, 사회에 대한 그들의 기여가 무엇인지, 그리고 그들의 부름이 무엇인지 끊임없이 묻습니다. 이 여성 지도자들이 결코 이런 순간을 갖지 못하기 때문에이 4 주가 중요합니다.

아야카 : 오른쪽.

Kozue : 4 주 동안 JWLI는 자신감의 원천이됩니다. 나는 동료들이 다음과 같이 생각하기를 원합니다. "보스턴에서 살아남 았기 때문에 무엇이든 할 수 있고 그 후에 도전을 극복 할 수 있습니다." 그래서 JWLI에 대해 생각할 때 부모님이 어떻게 스키를 타는지를 가르쳐주는 방법에 대해 생각합니다. 내 발에 첫 번째 하늘에서, 그들은 나를 산 꼭대기로 데려와 나를 밀어 냈습니다. 그들은 문자 그대로 산 꼭대기에서 나를 밀어 붙였다. 나는 넘어졌고 나는 굴렀다. 그것이 우리가하려는 일입니다. JWLI는 어렵고 길고 힘든 프로그램 일지 모르지만이 프로그램에서 살아남 으면 그 후에 도전을 살 수 있고 살아남을 수 있다고 생각합니다. 내가했던 것처럼 넘어져서 굴릴 수도 있지만 괜찮습니다. 넘어지는 것은 괜찮지 만 시도하지 않아도됩니다. 우리는 실패에 대해 많은 이야기를하여 그것에 대해 강력한 면역 체계를 구축 할 수 있습니다. 실패는 괜찮고 배우고 성장할 수있는 기회이기 때문에 좋습니다.

Ayaka : 맞습니다. 글쎄, 당신이 그것을 생존과 비교하는 방법은 흥미 롭습니다. 정말 힘든 프로그램처럼 들리지만 정말 관심이 있습니다.

Kozue : 좋습니다. 기뻐요.

Ayaka : 예, JWLI 프로그램의 강점과 특성을 다른 회사, 조직 등의 노력과 어떻게 비교할 수 있습니까?

Kozue : 우리의 철학과 동문 커뮤니티 인이 질문에 대한 우리의 두 가지 강점에 대해 생각합니다. 우리의 철학은 개방적이고 긍정적이며 포괄적이며 동창 공동체는이 철학을 기반으로합니다. 매년 약 30 명의 여성 지도자를 졸업하면서 동창 커뮤니티에는 150 명의 졸업생이 포함됩니다. 이 150 명의 여성은 주로 비영리 경영진과 사회적 기업가이자 민간 및 정부 부문의 일부입니다. 그래서 30 세에서 80 세 사이의 매우 다양한 여성 그룹입니다.

Ayaka : wow.

Kozue : 홋카이도에서 오키나와까지 피망 슬롯 전역에 위치하고 있습니다. 그리고 우리는 이제이 커뮤니티를 JWLI 생태계라고 부릅니다. 왜냐하면 그것이 커뮤니티 이상이기 때문입니다. 이는 아이디어, 교환 자원 및 협업을 공유하는 높은 참여 회원이있는 생태계입니다. 개방적이고 긍정적이며 포괄적 인 우리의 철학 으로이 생태계는 바로 그 것입니다. 평생 연결되어 있으며이 여성 지도자들이 안전하고 지원하는 느낌이 들었습니다. 그리고 우리는이 여성 지도자들을 위해이 일을하고, 재정적으로나 비재무적으로 그들에게 많은 투자를했으며, 재단의 창시자들이 그의 경력 전체의 은행가가되면서 우리는 또한 투자 수익을 요구합니다. 우리의 기초의 철학은 어떤 상황에서도 모든 상황에서 자선 사유로도 투자 수익을 요구하고 기대해야한다는 것입니다. 그리고 JWLI 와이 여성 지도자들에게 투자의 수익으로 우리가 기대하는 것은 사회적 변화입니다. 이 여성들은 일하고 있으며 지역 사회에서 가장 억압하는 문제를 해결하고 이러한 문제를 해결하는 데 도움이되는 것은 사회적 변화입니다. 그래서 우리가 투자의 수익으로 우리가 요구하고 기대하는 것은 피망 슬롯 전역의 여성 지도자들이 이끄는 사회 변화입니다.

Ayaka : 와우, 그것은 너무 인상적이고 당신은 너무 목적으로 중심적입니다. 나는 그것을 좋아한다.

Kozue : Great.

Ayaka : 오늘 피망 슬롯 사회의 여성 환경을 어떻게 설명 하시겠습니까?

Kozue : 아주 좋은 질문이며 어려운 질문입니다. 우리는 먼 길을 왔습니다. 2005 년 창립자 인 아츠코 피쉬 (Atsuko Fish)가 파트너십을위한 JWLI 개념으로 피망 슬롯의 여러 조직에 처음 접근했을 때, 그녀는 3 개의 머리를 가진 것처럼 주연을 맡았습니다. 그 당시에는 여성의 권한 부여와 여성의 리더십에 관심을 기울이지 않았습니다. 하지만 지금 나를 봐. 나는 여기에 앉아 Jetro와 인터뷰를하고 있습니다. 또한 Atsuko와 우리의 프로그램은 몇 달 전에 첫 페이지에서 가장 큰 신문 중 하나에 실 렸습니다. 내부적으로 나라의 진전을 살펴보면 우리는 먼 길을 왔습니다. 그러나 아직해야 할 일이 여전히 많습니다. 그리고 피망 슬롯의 진보는 느립니다. 우리는 실패를 심각하게 두려워하며 새로운 일을하기를 꺼려합니다. 사회로서 여성뿐만 아니라 장애인, 이민자 및 난민 및 LGBTQ 개인과 같은 남성과 다른 사람들도 피망 슬롯의 사회가 더 개방적이고 포괄적이어야합니다. 그리고 여성의 실패와 낮은 표현에 대한 높은 두려움의 반대는 이것이 여성뿐만 아니라 다른 사람들에게도 기회라는 것을 의미합니다. 그러나 특히 여성들은 행동하고 시도해야합니다. 피망 슬롯의 여성들은 고도로 교육을 받고 재능이 있으며 잠재력을 남기지 않아야합니다. 최악의 상황은 전혀 시도하지 않는 것입니다. 당신은 시도 할 때까지 결코 알지 못할 것입니다. 그리고 실패는 좋고 배우고 성장할 수있는 기회입니다.

Ayaka : 전적으로 동의합니다. 그러니 더 많은 여성들이 활동적인 지도자가 될 때 피망 슬롯 사회에 긍정적 인 영향을 줄 수있는 긍정적 인 영향에 대해 알려주십시오.

Kozue : 긍정적 인 영향 중 하나는 다양성이라고 생각합니다. 그리고 나라는 필사적으로 필요하다고 생각합니다. 모든 국가, 모든 회사, 다양성이 부족한 조직은 사고와 상상력에 오래 될 것입니다. 그들은 결국 그 움직임과 활동에서 비틀 거릴 것입니다. 다양성은 피망 슬롯의 열쇠입니다. 그리고 나는 그것이 여성뿐만 아니라 장애인, 이민자, 난민, LGBTQ 개인 등과 같은 다른 사람들을 포함한다는 것을 의미합니다. 또한 피망 슬롯은 노동 부족에 직면하고 있습니다. 그렇다면 왜 여성을 활용하지 않습니까? 앞에서 말했듯이 피망 슬롯 여성들은 고도로 교육을 받고 재능이 있으며 경험이 풍부합니다. 그렇다면 왜 재능을 낭비하는 대신 사용하지 않습니까? 그래서 저는 이것이 여성 지도자와 여성이 피망 슬롯에 가져올 수있는 긍정적 인 영향이라고 생각합니다.

Ayaka : 정말 사실입니다. 그래서 당신은 2006 년부터 보스턴에있는 재단 본사에서 운영되었습니다. 2019 년 도쿄에 대표 사무실을 설립하기로 결정한 이유는 무엇입니까?

Kozue : 2017 년 CCJA (Change of Change Japan Award)를 시작으로 JWLI가 지난 몇 년 동안 크게 확장되어 2019 년에 JWLI 부트 캠프를 시작했기 때문에 이에 대해 이야기하게되어 기쁩니다. 영어로 보스턴에서 보스턴에서 개최 된 JWLI 프로그램이 피망 슬롯의 마지막 수년을위한 JWLI 프로그램을 요청했습니다. 또한 JWLI가 확장됨에 따라 동문 커뮤니티가 커지고 우리의 존재도 증가했습니다. 그래서 우리는 창립자 대신 피망 슬롯에서 영구적 인 입지가 필요했고 짧은 체류를 위해 일년에 몇 번 피망 슬롯으로 날아가는 것이 필요했습니다. 우리는 기회를 포착하고 운동량을 활용하고 싶었습니다. 그래서 우리는 이제 도쿄에 본사를 둔 유키 쿠 사노 (Yuki Kusano)와 동창 커뮤니티의 더 많은 참여, 그녀에게 감사합니다. 그리고 JF의 CCJA는 올해 6 년째를 축하하고 있으며, 2 년간의 혼란을 겪은 후 우리는 올해 JWLI Bootcamp를 직접 가져 왔기 때문에 도쿄 사무실을 열게되어 기뻐할 수 없습니다.

Ayaka : 환상적입니다. 축하해요.

Kozue : 감사합니다.

Ayaka : 피망 슬롯에서 운영 기반을 설정하는 데 어떤 문제가 있었습니까?

Kozue : 좋은 질문. 나는 지난 18 년 동안 미국에 있었고이 시점에서 거의 미국인입니다. 그리고 나는 피망 슬롯 사업 관세 나 세법 또는 노동법에 관해서는 완전히 길을 잃었으므로 피망 슬롯의 어느 누구도 지상없이 보스턴에서 사무실을 개설하는 것은 매우 어려웠습니다. 그것은 거의 나 자신이었습니다. 그러나 그것이 Jetro가 들어온 곳입니다. 고맙게도, 나는 뉴욕의 Jetro 대표에게 소개되었고, 그 후 Jetro Japan과 연결되었습니다. 그들의지지는 매우 귀중했습니다. 그것 없이는 몇 달 안에 너무 빨리 사무실을 열 수 없다고 생각합니다. Jetro는 피망 슬롯에서 광범위한 자원과 연결을 가지고 있으며 이것이 우리가 무료로 얻은 것입니다. 회계사 및 노동 변호사와 같은 전문가와의 여러 상담, 은행에 대한 은행 소개는 피망 슬롯 이외의 사람과 사무실 공간에도 불가능할 수있는 은행 계좌를 개방하기 위해 모든 것이 무료였습니다. 우리는이 모든 도움을 무료로 받았습니다. 그리고 Jetro가 전문가와 은행에 소개하는 것은 중요했고 저와 저와 우리를 위해 많은 문을 열었습니다. 내가 가장 감사하고 싶은 것은 또한 내가 포인트 사람으로부터받은 지원입니다. 나는 실제로 그들 중 두 명을 가지고 있었고, 둘 다 문화적으로 민감하고 지식이 풍부하고 유연하며 수용 가능하며 가장 중요한 것은 신뢰할 수있었습니다.

Ayaka : 와우, 정말 인상적입니다.

Kozue : 예.

Ayaka : Jetro는 당신의 생명을 구하십시오.

Kozue : 정확히, 우리는 매우 운이 좋았습니다.

아야카 : 예. 피망 슬롯 기지를 설립 한 지 3 년이 지났습니다. 그 기간 동안 피망 슬롯 사회에서 여성 지도자의 입장이 어떻게 바뀌 었습니까?

Kozue : 나는 피망 슬롯의 여성 지도자들의 발전에 계속 희망을 가지고 있습니다. 지난 3 년은 전염병의 여성들에게 힘든 일이었습니다. 예를 들어, 우리 지역 사회의 많은 여성 지도자는 비영리 경영진과 사회적 기업가이며, Covid의 결과로 많은 문제가 더 많은 증거가되었습니다. 미혼모의 빈곤, 음식 불안과 사회적 고립과 마찬가지로. 그리고 우리의 지역 사회 구성원, 여성 지도자들은 이들을 다루고있었습니다. 그리고 증거로서, 우리 프로그램 중 하나 인 CCJA는 작년에 203 건의 신청서를 받았으며, 이는 기록적인 숫자였습니다. 그리고 나는 이것이 여성 지도자에게 더 많은 요구를 의미한다고 생각합니다. 또한 작년에 JWLI 장학금을 시작했습니다. 작년에 피망 슬롯 기반 이민자 및 난민 여성에게 고등 교육에 대한 동등한 접근성을 제공하는 모든 학비와 생계 스트레스를 제공하는 프로그램입니다. 이것은 피망 슬롯이 더 많은 다이버가되는 고무적인 신호입니다. 이들은 놀라운 젊은 여성이며, 피망 슬롯어, 학문적, 창의적으로 재능이 있으며 가장 중요한 다국어 및 다문화에 능통합니다. 우리가 집중하는 또 다른 영역은 피망 슬롯 농촌에서 여성의 리더십입니다. 나 자신은 홋카이도의 작은 마을에서 태어나고 자랐으므로 때때로 여성으로서 얼마나 어렵고 고립되고 좌절되는지 알고 있습니다. 여성은 피망 슬롯 농촌 지역 사회의 기둥이며 강력한 리더십이 중요합니다. 우리의 JWLI Bootcamp는 피망 슬롯 농촌의 여성 지도자들을위한 3 일간의 훈련이며 피망 슬롯에서 피망 슬롯에서 3 일 만에 보스턴 훈련의 본질을 심어줍니다. 우리는 지금까지 Nagoya, Ishinomaki, Osaka 및 Tokushima에서 4 개의 부트 캠프를 수행했으며 각 위치마다 10 석에 대한 20-30 개의 응용 프로그램을 받았습니다. CCJA에 대해 말했듯이, 여성 지도자들은 홋카이도에서 이시가키까지 피망 슬롯 전역에 있으며 변화를 일으키고 있습니다. 앞서 말했듯이,해야 할 일이 너무 많아 진전이 실망 스럽습니다. 그러나 나는 피망 슬롯의 여성 리더십을 계속 희망하고 있습니다.

Ayaka : 그러나 그것은 너무 인상적이며 미래가 우리에게는 밝은 것처럼 보입니다.

Kozue : 그렇게 희망합니다. 손가락을 교차시킨다.

Ayaka : 예. 마지막으로, 피망 슬롯에서 사업을 설립하는 것을 고려하고있는 해외 여성 지도자들에게 조언을 공유 할 수 있습니까?

Kozue : 예, 물론. 아시다시피, 피망 슬롯은 잠재력이 많은 놀라운 나라입니다. 피망 슬롯의 여성들에게 집중하는 한, 나는 당신을 원합니다. 예, 피망 슬롯 이외의 여성들과 이야기하고 있습니다. 비즈니스 및 조직과 함께 피망 슬롯에 입국하고 Jetro의 도움을 받기를 바랍니다. 그들은 최고입니다. 당신은 피망 슬롯 여성의 역할 모델이 될 것이며, 성별 기반 장벽과 선입견을 깨뜨릴 것이며, 가장 중요한 것은 국가가 필요로하는 매우 다양성입니다.

Ayaka : 정확히. Kozue 정말 감사합니다. 너무 고무적이었습니다.

Kozue : Ayaka에게 감사합니다. Jetro에게 기회를 주셔서 감사합니다. 이것은 나에게도 놀랍습니다.

내레이터 : Fish Family Foundation은 피망 슬롯 여성을위한 지평을 넓 힙니다. 피망 슬롯에 들어간 이야기에 대해 어떻게 생각 했습니까?

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오늘날의 사회는 기후 변화, 에너지 문제 및 노후화 인구를 포함한 광범위한 문제에 직면합니다. 전세계 회사와 조직은 이러한 문제를 해결하기 위해 새로운 도전을 해결하고 있습니다.

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스타트 업 회사가 미국에서 도착하여 운송 업계에서 디지털 운송을 진행하기로 결심했습니다.

더 나은 미래를 만들기 위해 피망 슬롯 피망 슬롯인은 어떤 도전 과제입니까? 알아 보자.

Ayaka Kadotani : 안녕하세요, 모두! 나는 당신의 네비게이터, 아야카 카도 타니입니다. 오늘 저는 2021 년 1 월에 설립 된 Wise Systems Japan의 국가 관리자 인 Keiichiro Araihara와 이야기하게되어 기쁩니다. 우리는 현명한 시스템이 운송 산업에 어떻게 혁명을 일으키고 피망 슬롯 시장에 진출하는지에 대해 이야기 할 것입니다. 우리와 함께 해주셔서 감사합니다, Kei.

Keiichiro Araihara : 만나서 반가워요.

Ayaka : 먼저 Wise Systems의 비즈니스가 무엇인지 빨리 이야기 할 수 있습니까? 귀하의 운영 및 기업 철학을 설명하십시오.

Keiichiro : 2014 년 MIT (Massachusetts Institute of Technology) Media Lab에서 분리 된 Wise Systems는 데이터를 사용하여 상품 및 서비스 분포를 전환 할 목적으로 설립되었습니다. 배송량이 CovID-19 Pandemic의 영향과 온라인 쇼핑의 확장에 대해 배송량이 탐구함에 따라 상품의 도착이 매우 중요해질 때까지 배송 경험이 매우 중요합니다. 본사가있는 미국에서는 패키지가 일정에 따라 도착하지 못하지만 사람들은 그와 함께 살았습니다. 그러나 최근에는 인식이 급격히 변화하고 있으며 고객은 배송에서 점점 더 높은 품질을 요구하고 있습니다. 이러한 상황에서 운송 산업은 수동 배송 라우팅, 운전자 부족 및 새로운 운전자가 배송 경로에 익숙해지는 데 필요한 시간과 같은 다양한 문제에 직면하고 있습니다. Wise Systems는 AI 기술을 사용하여 최적의 전달 계획을 만들고 실시간 상황을 캡처하는 전달 경로 자동화 솔루션입니다.

Ayaka : 맞습니다. 그것은 당신의 회사에 대한 포괄적 인 설명이었습니다. 소개해 주셔서 감사합니다. 이제 조금 더 깊이 다이빙합시다. Wise Systems는 다른 회사에서는 보지 못하는 무엇을 제공합니까?

Keiichiro : 운송 산업의 경우 고객에게 패키지를 전달할 때 가장 중요한 것은 가장 효율적이고 신뢰할 수있는 배송을 보장합니다. 배송 시간은 두 가지 주요 부분으로 구성됩니다. 첫 번째는 고객 장소로의 운전 시간이며 두 번째는 자동차 주차하고 패키지를 꺼내 고객에게 가져 오는 시간입니다. Wise Systems는 전달 프로세스의 두 번째 "비 운전"부분에 중점을 둡니다. 예를 들어, 운전자는 라인 앞의 다른 트럭을 기다려서 언로드를 마치거나 화물량이 크고 배송을 완료하는 데 시간이 걸립니다. 이 프로세스는 최대 30 분 또는 1 시간이 걸릴 수 있습니다. 우리 시스템은 자동차가 주차 된 후 발생한 일, 얼마나 오래 걸렸는지, 패키지의 수와 크기의 영향 및 기타 여러 요인을 알게됩니다. 이를 통해 다음 배송의 정확도를 향상시키고 운전자의 일일 일정을 합리적으로 설계 할 수 있습니다. 그것이 우리의 힘입니다.

Ayaka : 그것은 꽤 혁신적인 솔루션처럼 들리며, 많은 비하인드 스토리의 노력을 공유해 주셔서 감사합니다. 따라서 현명한 시스템 솔루션을 도입하여 운송 산업과 관련된 사회적 문제를 해결할 수 있습니까?

Keiichiro : 운송 산업은 운전자 부족으로 인해 운영 효율성 문제에 직면하고 있으며, 운전자의 작업 조건 저하, 차량 이정표 및 CO2 배출량 증가 및 디지털 혁신 지연. 우리는 또한 마지막 1 마일 배송 문제에 직면하고 있습니다. 우선, 많은 사람들이 운전자가되기를 원하지 않습니다. 이와 관련하여, 대부분의 운전자는 40 대에서 60 대 이상의 나이에 남성입니다. 그리고 노인들이 20 대에 젊은 전문가없이 은퇴한다면 미래의 인적 자원 부족에 대한 우려가 있습니다. 현재 상황이 계속되면,이 세대의 격차는 청소년들에게 전달하는 노하우와 기술을 전달하기가 어렵습니다. 미래에 젊은이 또는 여성 운전자의 수가 증가 할 것이라고 가정하면, 전달 사업에 익숙해지기위한 시스템을 만들어야합니다. 웹 브라우저 및 스마트 폰과 함께 사용할 수있는 Wise Systems의 솔루션은 운송 산업에 새로운 운전자뿐만 아니라 파견 및 운영 관리자가 직면 한 다양한 장벽을 극복하는 데 도움이 될 수 있습니다.

Ayaka : 맞습니다. 현재 운송 산업에 존재하는 인적 자원 문제를 해결하는 방법은 매우 흥미 롭습니다. CO2 감소 및 디지털 혁신과 같은 현재 다른 문제에 대해 조금 더 말씀해 주시겠습니까?

Keiichiro : 관리자는 수동으로 운송 계획을 준비하고 현장에서 예기치 않은 사고에 응답하는 등 많은 시간을 소비합니다. 이전에는 전화 통화가 운전자의 위치에 대한 실시간 정보, 얼마나 많은 배송 수, 그리고 얼마나 많은 가야하는지, 다음에 운전자가 할 일을 얻는 유일한 방법이었습니다. 디지털화를 통해이 정보는 컴퓨터에서 중앙에서 관리 될 수 있으므로 비즈니스 효율성을 크게 향상시킵니다. 또한 반복적 인 재 전달은 차량 연료 소비가 높아져 비용이 증가합니다. 동시에 CO2 배출량을 줄여야 할 긴급한 필요성이 있습니다. 물론 전달 중 여행 거리를 줄이면 차량 연료 소비가 줄어들어 CO2 배출량을 줄일 수 있습니다. 예를 들어, 우리의 시스템을 통해 미국 고객은 배송 지연이 80% 감소하고 여행 거리가 15% 감소하여 CO2 배출량이 줄어 듭니다. 우리는 또한 트럭 사용 효율이 20% 개선되는 것과 같은 사례를 보았습니다.

Ayaka : 와우, 너무 감동했습니다. 서비스를 사용하는 경우 실제로 우리가 현재 사회에있는 많은 문제를 해결할 수있는 것 같습니다. 놀랍습니다. 공유해 주셔서 감사합니다. 이제 나는 또한 2021 년에 Wide Systems가 피망 슬롯 시장에 진입하기로 결정한 이유가 궁금했습니다. 그 결정으로 이어진 몇 가지 이유는 무엇입니까?

Keiichiro : 아시아를 포함한 세계의 비즈니스 확장을 고려할 때, 미국 본사는 피망 슬롯의 성장과 성공에 대한 중요한 이정표로 생각했습니다. 이 회사는 피망 슬롯의 제품 및 서비스에 필요한 고품질 표준과 민감도로 인해 피망 슬롯을 목적지로 선택하여 서비스의 추가 개선 및 성장 기회를 제공 할 것입니다. 또 다른 핵심 요소는 Daimler 트럭의 일부인 Mitsubishi Fuso Truck 및 Bus Corporation과 파트너 관계를 맺기로 결정했습니다. 현재 Mitsubishi Fuso 트럭 및 버스는 피망 슬롯의 마케팅 및 영업 활동과 고객 지원의 초기 단계를 담당하고 있습니다.

Ayaka : 나는 당신이 피망 슬롯에서 성장 기회로 사업을 시작했습니다. 꽤 흥미 롭습니다. 감사합니다. 이제 개인적으로 여러분에게 물어보고 싶습니다. Wise Systems의 피망 슬롯 진입에 어떤 이벤트가 참여하게 되었습니까?

Keiichiro : 온라인 구매를 내 집에 배달 한 배달 운전자는 항상 피곤하고 어떻게 든 시간이 걸리는 것처럼 보였습니다. 시스템이 운전자의 작업 환경을 바꾸고 미소로 일할 수 있다고 생각했기 때문에 현명한 시스템에 관심이있었습니다. Wise Systems는 "교통 업계의 사람들을위한 의사"입니다. 우리는 당신의 문제가 무엇인지, 해결하기 위해 무엇을 할 수 있는지, 그리고 당신의 건강을 유지하기 위해 무엇을 할 수 있는지 알고 싶습니다. 우리는 모두가 웃는 얼굴로 일하는 것을 즐기기를 원합니다. 또한 회사가 긴장없이 이익을 얻고 새로운 것에 투자하는 데 사용할 수있게 해줄 것입니다. 교통 산업은 피망 슬롯 사업의 중추입니다. 그것이 건강하고 경쟁력이 될 수 있다면, 회사뿐만 아니라 피망 슬롯의 전체 사회도 지속 가능한 방향으로 나아갈 수있을 것입니다.

Ayaka : 그렇습니다. 확실히, 지속 가능성은 우리 모두가 지금 생각해야 할 것 중 하나입니다. 그러나 나는 당신이 사람들을 행복하게 만드는 것을 얼마나 많이 좋아하는지 정말로 좋아합니다. 공유해 주셔서 감사합니다. 이제 피망 슬롯에서 운영 기반을 구축 할 때 직면 한 문제는 무엇입니까?

Keiichiro : 나는 모든 것이 도전이라고 말할 수있었습니다. 예를 들어, 피망 슬롯 은행으로 계좌를 개설하려고 할 때 은행은 회사를 평가하는 방법을 조사하는 데 많은 시간을 소비합니다. 또한 회사는 영업 사원과 엔지니어 만 운영 할 수 없습니다. 사회 보험 및 부기와 같은 눈에 띄지 않는 것들이 많이 있습니다. 피망 슬롯과 미국의 차이를 포함하여해야 할 일을 파악하고 그들을 다루기 위해서는해야 할 일이 많이 필요합니다. 그럼에도 불구하고, 제가 피망 슬롯 자회사의 대표, 기업 등록, 은행 계좌 개설 및 기타 물건은 이미 노동 및 사회 보장 변호사와 함께 완료되었습니다. 나는 이것이 Jetro의 보험 컨설팅 서비스로부터받은 훌륭한 서비스와 지원에 대한 증거라고 생각합니다. 이제 나 외에도 더 많은 엔지니어가 있지만 고용하는 데 어려움이 없었습니다. 신청자의 관점에서, 그들은 피망 슬롯의 새로 설립 된 회사에서 비즈니스 실적을 구축하기 시작한 직책을 신청하기 전에 두 번 생각할 것입니다. 그러나이 상황을보고 "나는 처음부터 구조와 업적을 만들겠다"고 생각한다면 그것은 당신에게 가장 좋은 환경 일 수 있습니다.

Ayaka : 맞습니다. 당신이 정말로 모든 도전을 환영하고 있고 자신을 즐기고있는 것 같습니다. 꽤 신나고 감사합니다. 이제 여기에 상점을 설립 한 지 약 1 년 반이되었습니다. 피망 슬롯에서 현명한 시스템을 개발할 때 어떤 종류의 반응과 반응이 있었습니까? 그리고 특히 당신은 특히 무엇을 알아 차렸습니까?

Keiichiro : 디지털화를 촉진함으로써 피망 슬롯 교통 산업의 혁신의 여지가 여전히 남아 있습니다. 많은 사람들이 이미 컴퓨터를 사용하고 있지만 Excel에서 문서를 작성하는 데만 사용하고 있으며, 특히 디스패처의 배송 경로 계획 효율성을 향상시키는 측면에서 문제에 직면 해 있습니다. 현명한 시스템은 모든 것을 디지털 방식으로 중앙에 관리 할 수있는 능력 으로이 문제를 해결할 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 시스템을 소개 한 사람들은 시스템을 스스로 처리 할 수 ​​있는지에 대해 걱정하고 있습니다. 이러한 이유로, 우리의 사업은 아직 순조로운 항해는 아닙니다. 우리는 지금 인내심을 가져야합니다. 피망 슬롯에서의 성공의 열쇠는 디지털화가 필요하다고 느끼는 고객을 유치하고 현명한 시스템을 채택하도록 변환 할 수 있는지 여부입니다. CSR (기업의 사회적 책임)의 관점에서 볼 때 차량을 사용하는 회사는 EV의 도입을 고려하고 차량 사용 효율성을 향상시키기 위해 시스템 도입과 같은 지구 온난화에 대한 조치를 취해야합니다. 이를 위해 Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation과 협력하여 시스템을 홍보하고 싶습니다.

Ayaka : 맞습니다. 환상적입니다. 미래에 대한 다른 약속이 있습니까?

Keiichiro : 소프트웨어 현지화도 중요합니다. 해외에서 소프트웨어를 가져 오면 작동하지 않을 것입니다. 우리는 피망 슬롯어 번역뿐만 아니라 피망 슬롯 고유의 도로 조건을 고려해야합니다. 예를 들어, 피망 슬롯에서는 사람들이 왼쪽 차선에서 운전하지만 미국과 같은 다른 국가에서는 일반적으로 오른쪽 차선에서 운전합니다. 피망 슬롯에서는 신호등에서 대기 시간이 증가하고 보행자를 때릴 위험이 높아 트럭을 우회전하지 않기를 원합니다. 유럽과 미국에서는 이것이 정확히 반대입니다. 또한 다음 배송으로 향하기 전에화물 재 장전과 같은 고유 한 배송 방법은 피망 슬롯에서 표준입니다. 도로와 차량의 너비에는 다른 차이가 있습니다. 배달 경로 계획의 차이점을 이해해야합니다.

Ayaka : 맞습니다. 물론. 어떤 상황에서도, 당신은 문화와 전통의 차이에 대해 실제로 생각해야한다고 생각합니다. 이미 작업하고있는 것이 좋습니다. 마지막으로, 피망 슬롯에서 사업을 확장하려는 다른 회사에 대한 조언이 있습니까?

Keiichiro : 우선 시장 상황, 상업적 동향 및 고객의 사고 방식의 차이를 이해하는 것이 좋습니다. 이를 위해 Mitsubishi Fuso Truck 및 Bus Corporation과 같은 비즈니스 파트너를 찾는 것은 훌륭한 고문 역할을 할 수 있습니다. 네트워크 및 지원 기능이있는 Jetro와 같은 조직과 공개적으로 대화하는 것이 중요합니다. 우리는 비즈니스 파트너 인 Mitsubishi Fuso Truck 및 Bus Corporation을 갖게되어 운이 좋았습니다. 우리는 우리의 기술을 자동차 산업에 대한 지식과 결합 할 수있는 특권을 느낍니다.

Ayaka : 훌륭한 조언. 따라서 시장을 이해하고 훌륭한 비즈니스 파트너, 그리고 일반적으로 누군가와 대화 할 사람이 있습니다. 훌륭한 조언, 감사합니다. 그렇습니다. 그래서 그것은 쇼가 끝날 때까지 우리를 데려갑니다. 오늘 우리와 함께 해주셔서 감사합니다, Kei.

Keiichiro : 대단히 감사합니다.

내레이터 : 현명한 시스템 피망 슬롯은 운송 산업의 미래를 밝게하고 있습니다. 피망 슬롯에 들어간 이야기에 대해 어떻게 생각 했습니까?

오늘의 에피소드가 피망 슬롯에서 이용할 수있는 비즈니스 기회를 포착하는 방법에 대한 영감을 주셨으면합니다.

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향후 좋은 일을 잘하는 설치에서, 우리는 다양한 회사의 주요 사람들과 인터뷰를 계속할 것입니다. 다음 에피소드에서 듣고 감사합니다!