피망 슬롯의 인권 실사 및 기업 이니셔티브의 법률
피망 슬롯 "공급망 및 인권"세미나에서

공급망 및 인권에 대한 토론은 피망 슬롯의 주요 정책 문제이며 비즈니스 목적에도 중요합니다. 2021 년 10 월 15 일, Jetro는 피망 슬롯의 "공급망 및 인권"에 관한 온라인 세미나를 개최했으며, 경제, 무역 및 산업부와 피망 슬롯의 일본 비즈니스 협의회 (JBCE)가 공동 후원했습니다.

EU는 현재 인권 실사와 관련된 법안 초안을 준비하고 있습니다 (주 1). 또한 이미 구현 된 비재무 정보 공개 지침을 강화하기위한 법안도 게시되었습니다 ("공급망 및 인권"에 관한 주요 슬롯). 이 세미나에서 전문가와 기업 관리들은 EU 및 기타 국가에서 진행된 법률과 기업 이니셔티브의 추세를 설명했습니다.

회사를 위해 구현할 수있는 규칙 및 환경이 중요합니다

처음에는 공동 주최자 JBCE의 CSR위원회 회장 인 Kinoshita Yukako는 피망 슬롯 및 EU 정책에서 진보 된 법률을 소개합니다. 지상에서 느낄 수있는 변화를 고려하여 회사와 JBCE의 관점에서 우리가 중요하게 생각하는 요소를 다루었습니다.

• EU는 2021 년 이내에 실사 의무 및 지속 가능한 기업 지배 구조 이니셔티브를 발표 할 것으로 예상됩니다. 또한, 비재무 정보 공개 지시문의 개정과 지속 가능한 금융의 관점에서 사회 분류 (EU- 특이 적 평가 기준)의 창출이 진행 중입니다.
  이 운동은 또한 전통적인 EU 시장을 더 높은 표준으로 만들고 글로벌 경쟁력을 높이는 것을 목표로하는 전략적 성장 사고 방식을 엿볼 수 있습니다. 또한, 우리가 Covid-19 Pandemic을 경험했듯이, 지정 학적 이유로 정책에서 인권과 실사 관점의 중요성이 증가하고 있습니다.
• 또한 실사 자체의 대상은 공급망뿐만 아니라 더 넓은 가치 사슬로 확장되었습니다. 동시에, 그것은 인권뿐만 아니라 환경과 거버넌스에도 확대 될 가능성이 포함되어 있습니다.
• 기업의 가장 중요한 것은 27 개 EU 국가의 내용, 국제 표준과의 조화 및 제안 된 배터리 규정과 같은 다른 법률과의 조화를 보장하는 것입니다.
  둘째, 법률 내에서 가능한 한 회사의 법적 책임을 명확하게해야합니다.
  셋째, 위험 기반 접근법의 중요성. 가장 효과적인 방법은 공급망의 각 회사가 모든 다운 스트림 회사가 공급망에 책임을지는 대신 실사를 수행하도록하는 것입니다.
  그리고 마지막으로 단일 회사에 대해 심각한 인권 침해를 해결하기가 어렵고 회사가 실사를 수행 할 수있는 환경을 조성하는 것이 진정으로 효과적인 실사를 달성하는 데 가장 중요합니다.

인권을 통한 사업에 대한 긍정적 인 영향

다음, 경제 무역 및 산업부 무역 정책 국장 인 Kado Hiroko (비즈니스 및 인권 정책 조정 사무소의 이사)가 무대에 올랐습니다. 그는 최근 몇 년 동안 공급망과 인권에 대한 관심이 높아지고 이니셔티브의 필요성에 대한 배경을 설명했습니다.

• 기업들에게 인권을 존중하도록 요청하는 운동이 있었지만 최근 공급망과 인권에 대한 관심이 높아지는 것은 미국의 Biden 행정부가 인권과 민주주의를 포함한 기본 가치를 공유하고 때로는 외국 경제 정책에 영향을 미치는 피망 슬롯과의 협력에 중점을두고 있다는 것입니다.
  반면, 중국은 9 월에 국가 인권 행동 계획 (2021-2025)을 발표하는 등 자체 움직임을 취했다. 이런 식으로, 우리는 피망 슬롯과 미국 이외의 국가를 주시해야합니다.
  또한 회사의 관점에서 볼 때 각 국가의 정부의 노력 외에는 명심해야합니다.
• 국제 인권 관련 프레임 워크 개발을 "오래된 이야기"라고 할 수 있습니다. 최근 몇 년간의 주요 추세는 2011 년 유엔이 사업 및 인권에 관한 원칙을 안내하는 것입니다.
• 불충분 한 인권 노력은 비즈니스에 부정적인 결과를 초래할 수 있습니다. 예를 들어, 고객이 공급망을 삭감하거나 투자자가 투자를 철회하거나 고객이 제품을 보이콧 할 수 있습니다.
  반대로, 노력을 강화함으로써 회사는 비즈니스 파트너, 투자자 및 고객의 가치를 평가할 수 있습니다. 또한, 인적 자원 확보 측면에서, 특히 젊은 세대들 사이에서 인권과 지속 가능성을 존중하기 위해 노력하고있는 기업들은 최근에 인식되었으며, 우리는 채용에 긍정적 인 영향을 기대할 수 있습니다.
• 기업 활동과 관련된 인권 위험은 노동 관리에서 괴롭힘 및 차별에 이르기까지 다양합니다. 피망 슬롯에는 큰 문화적 차이가 있으며 다양한 오해에서 발생하는 문제가 있다고 생각됩니다.
  일본 정부는 노력을 지원하고 기업 이니셔티브의 실제 상황을 조사하고 회사 및 이해 관계자와 대화를 나누면서 정책을 논의하는 방법을 조사하고자합니다.

법률에 대응할뿐만 아니라 미래를 향한 시선을 준비하고 있습니다

Nishimura Asahi Law Office의 Frankfurt Düsseldorf 사무소 및 파트너 변호사의 공동 리더 인 Ishikawa Tomoya는 인권과 일본 기업이 주목해야 할 요점에 관한 피망 슬롯의 법안을 설명했습니다.

• 특히 2020 년 이후 인권에 관한 많은 새로운 법과 지침이 EU에서 발행되었습니다. 예를 들어, 갈등 광물 자원에 대한 규칙은 2021 년에 발효되었습니다.
• 이 초안 지침은 인권 실사와 관련하여 지역 내에서 조화를 이루는 것을 목표로합니다.
  지침은 EU의 법적 형태 중 하나이며, 그 자체로는 EU 국가에 국내 법적 세력이 없습니다. 그러나 EU 회원국은 지침과 일치하는 법률을 제정해야합니다.
  제안 된 지침에 관한 문제에는 (1) 피망 슬롯 기업뿐만 아니라 지역 외부에도 적용되는지, (2) 인권 이외의 환경 및 거버넌스와 같은 요소를 포함하는지 여부 및 (3) 공급망보다 광범위한 가치 사슬을 포함합니다.
  초안 지침은 공식적으로 EU 기관 내에서 개정되고 논의 된 후 공식적으로 채택되며, EU 회원국에서는 이행법이 시행되어 사업에 대한 의무가 생성됩니다. 그러나 각 회원국이 지침에 앞서 법안을 시행하고 있다는 사실이 있습니다.
• 피망 슬롯 국가들에 의한 입법의 사례는 (1) 영국의 현대 노예 법, (2) 프랑스의 의료법, (3) 스페인의 "무례한 공개 의무", (4) 네덜란드의 아동 노동 실사 법, (5) 독일의 공급 법의 법칙 ", (6), (6), (6), (6), (6), (6), (6), (6),"Norway ', (6) "
• 이 기사에서는 독일 공급망에서 인권 및 환경 실사법을 소개 할 것입니다.
  이 법은 특정 규모 이상의 독일 회사가 자신의 공급망에서 국내 및 국제적으로 실사를 시행해야하며 의무 위반에 대한 제재를 제공해야합니다. 응용 프로그램을받을 수있는 독일 회사에 제품을 제공하는 일본 회사는 직접 규정 준수 의무가 적용되지 않습니다.
• 회사는 종종 (1) 일본에 위치한 회사에 국가 법률 및 EU 지침의 적용에 관심이 있습니다. (2) 그룹에 각 법률이 적용되는 기반이 있는지 여부, (3) EU 지침이 제정되거나 제정 될 때의 경우. 그러나이 점에 대해 너무 구체적이지 않아야합니다.
  일부는 지역 밖에서 적용되지 않거나 해당되지 않습니다. 회사가 자체 회사에 직접 적용하지 않더라도 비즈니스 파트너가 공급망에 대해 요청하고 실사를 요청받을 수 있습니다.
  동일하게 벌금에 적용됩니다. 그 자체가 아닌 거래가 중단되고 시스템이 부족하여 판매가 손실됩니다.
• 또한, EU 지침을 제정하거나 제정하기를 기다리지 않고 국가가 법과 규정을 계속 개발하는 것은 당연합니다. 또한 비즈니스 파트너는 합법화에 관계없이 주도권을 잡을 수 있습니다.
• 회사는 공급망 실사를 연속성에 대한 투자로 간주해야합니다. 피망 슬롯 ​​기지로서, 헤드 사무실에 집중하는 것이 중요합니다.
  회사의 공급망에서 실사를 수행하는 방법에 대한 절차, 설문 조사 항목 및 방법을 구체적으로 고려하고 구현하는 것이 중요합니다. 연습하는 동안 방법을 조정하는 민첩한 응답은 효과적입니다.

적절한 공개는 회사의 합법적 인 평가에 대한 바로 가기입니다

마지막으로, 일본 회사의 예로서, 후지 피망 슬롯 아프리카의 야마다 요. 특히, 팜유의 지속 가능한 조달이 예시되었습니다.

• 비즈니스 및 인권과 같은 문제를 해결하는 이유는 (1) 다른 사람을 위해 일하는 회사의 관리 철학, (2) 소비자의 보이콧과 같은 시장 위험을 다루고 고객의 거래 중단, (3) 법적 의무 및 준수의 관점. 예를 들어, 미국 기업들이 말레이시아 팜유 회사에 대한 수입 금지를 부과 한 사례가 있습니다.
  우리의 비즈니스 및 인권 이니셔티브는 대략 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다. 이 중 하나는 ESG (환경, 사회 및 거버넌스)의 관점에서 내부 시스템을 확립하는 것입니다.
• Fuji Oil Group은 "제로 삼림 벌채", "제로 Peatland Development"및 "Zero Exploitation"에 책임있는 팜유 조달 정책을 설정했습니다.
  우리는 팜유 공급망의 중간에 위치하고 있습니다. 다시 말해, 그들은 생산자로부터 직접 원자재를 구매할 수있는 위치에 있지 않습니다.
  팜유 공급망 개선을위한 특정 이니셔티브는 (1) 다중 이해 관계자의 문제 해결, (2) 그룹 회사의 공급 업체를위한 작업 환경 개선 프로그램 제공 및 지원 및 지원 인증서 획득을 지원하기 위해 소규모 농민에게 교육 제공과 같은 개선 방법을 제공합니다.
• 불만 메커니즘은 2018 년부터 공급망을 개선하기위한 메커니즘으로 운영되었습니다.
  구체적으로, 우리는 "책임 팜유 조달 정책"에 따라 카운터에서 수용된 내용을 조사했습니다. 그것이 적절하다는 것이 확인되면, 시스템은 문제를 개선하기 위해 직접 거래를하는 공급 업체를 참여시킬 것입니다.
  공개 자체가 위험이라고 지적합니다. 그러나 국제적으로 회사의 노력에 대한 올바른 평가를 얻으려고한다면 공개가 전제라고 생각합니다.

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참고 1 :

인권 실사는 "인권에 대한 기업 활동의 부정적인 영향을 탐색하고 평가하고, 예방, 중단 및 완화"로 정의 될 수 있습니다.

참고 2 :

팜유, 카카오, 대두, 시어 커널 등이 포함됩니다.