독일 기업의 고급 사례 연구
EU의 슬롯 커뮤니티 실사 (2)

글로벌 공급망에서 기업은 이제 슬롯 커뮤니티을 존중하기 위해 노력해야합니다. 특히 유럽에서는 법적으로 슬롯 커뮤니티 실사의 이행을 요구하는 운동이 있습니다 (DD라고하는 치료의 공동/이하).

특히 독일은 슬롯 커뮤니티 DD를 의무적으로 만들어 이사회보다 앞서 있습니다. 따라서, 현지 세계 기업의 이니셔티브의 예는 유럽 슬롯 커뮤니티 관련 법률에 대응할 준비를 할 때 일본 기업에게 실질적으로 유용 할 수 있습니다. 이 기사는 3 개의 독일 제약 및 화학 회사 (BASF), BASF 및 Boehringer Ingelheim)의 노력을 소개합니다.

독일은 의무적 슬롯 커뮤니티 DD에서 주도권을 잡습니다

독일에서는 국제 선언 및 지침에 따라 기업의 자발적인 노력으로는 충분하지 않으므로 슬롯 커뮤니티 DD가 요구되는 법률이 개발되었습니다.

2021 년, 공급망 실사법 (이하 LKSG라고 함)이 제정되었습니다. 2023 년 1 월 1 일에 발효되었습니다 (주 1). 이 법은 슬롯 커뮤니티과 공급망의 환경에 부정적인 영향을 방지하기 위해 특정 규모 이상의 회사 (일본 기업 포함, 주 2)에 대한 간호 의무를 부과합니다. 여기의 공급망에는 간접 국내 및 국제 비즈니스 파트너도 포함됩니다. 또한 LKSG는 독일 직원 수를 해당 요건으로 규정합니다. 이전에는 사람들의 수가 3,000 명 이상 이었지만 2024 년 1 월부터 행사 범위는 1,000 명으로 확장되었습니다.

위에서 언급했듯이, 슬롯 커뮤니티 및 환경 DD의 법률은 독일을 포함한 일부 회원국에서 목록보다 앞서 있습니다. 이를 고려하여 EU는 2024 년 7 월 25 일 CSDDD (Corporate Sustainability Diligence Directive)를 제정했습니다. CSDDD는 EU 전역의 슬롯 커뮤니티과 환경 DD를 통합하는 것을 목표로했습니다. 이 내용은 비즈니스 활동의 슬롯 커뮤니티과 환경에 대한 부작용을 예방하고 수정하기 위해 특정 조건을 충족하는 회사에 대한 의무를 부과합니다 (무료 슬롯 게임위원회는 인권 및 환경 실사 법안을).

2025 년 2 월 26 일 유럽위원회가 발표 한 옴니버스 법안은 지속 가능성 관련 DDS 및 공개를 구현할 의무의 범위와 빈도를 크게 단순화 할 것이라고 밝혔다.슬롯 사이트 추천 인권 및 환경 실사를 크게 줄이기위한). 또한 회원국은 (1) 2027 년 7 월 26 일, 그리고 (2) 2028 년 7 월 26 일까지 1 년 동안 (유럽 의회는 1 년 동안 CSDDD를 연기하고 2).

옴니버스 법안은 EU 협의회 (장관 협의회)와 유럽 의회에서 논의 될 예정이며 독일은 CSDDD의 국내법에 따라 LKSG를 수정해야합니다.

LKSG가 다루는 독일 회사 나 일본 기업과 직접 거래되는 것은 독일에 위치한 일본 기업 일뿐입니다. 또한 독일 기업과 간접 거래를하는 일본 기업도 법에 따라 응답해야합니다 (EU의 인권 실사 (1) 어떤 슬롯 머신 기업이 응답해야합니까?).

독일 법에 대한 개인 대응에 게시 된 보고서

LKSG는 (1) 이전 회계 연도에 대한 실사 의무 수행에 대한 연례 보고서 준비, (2) 회계 연도 말부터 4 개월 이내에 연례 보고서를 게시하고 (제 10 조) 독일 보고서를 제출하는 것과 같은 의무를 제공했습니다 (2). 이를 해결하기 위해 Bayer, Basf 및 Boehringer Ingelheim의 세 회사 모두 "지속 가능성 보고서"및 "통합 보고서"를 준비했습니다. 또한 2023 회계 연도 "LKSG 보고서"는 이미 독일어로 출판되었습니다 (주 3). 이 보고서에는 최소한 4 가지 요점이 포함되어야합니다. (1) 회사가 인식하는 슬롯 커뮤니티 및 환경 인식 위험, (2) 위반 사례, (3) 평가 된 방식으로 구현 된 조치 및 향후 시행 할 조치 (제 10 조 2 항). 또한 세 회사는 또한 조직 내 슬롯 커뮤니티 정책 설립, 비즈니스 영역에 대한 위험 분석 결과 및 직접 비즈니스 파트너 및 위험 관리 검토에 대해 자세히보고합니다.

또한 LKSG는 위험 관리 시스템의 구성의 일환으로 내부 감독 관리자 (제 4 항 3 항)를 선택해야합니다. 따라서 세 회사는 모두 슬롯 커뮤니티 담당관을 임명했습니다. 슬롯 커뮤니티 담당관은 슬롯 커뮤니티 위험 관리를 감독하고 정기적으로 이사회 및 기타 회의에보고합니다.

공동 산업 이니셔티브로 공급 업체 감사 부담 감소

각 산업의 주요 기업들은 공동 산업 이니셔티브에 참여하고 있으며 업계 전체의 CSR 표준을 적극적으로 높이고 있습니다. 또한 공급 업체의 부담을 줄이기 위해 표준을 표준화 할 것입니다 (주 4).

이 기사에서 (1)제약 공급망 이니셔티브 (PSCI)및 (2)함께 지속 가능성 (TFS)취하고 있습니다.

이들 중 (1)은 "책임 공급망 관리를위한 PSCI 원칙"을 공식화합니다. 5 가지 영역 (윤리, 슬롯 커뮤니티, 건강 및 안전, 환경 및 거버넌스 및 관리 시스템)에서 공급망을 구성하는 모든 회사가 준수 해야하는 행동 강령을 설정합니다. PSCI는 또한 전 세계 80 개 이상의 제약 및 의료 회사가 합류 할 것입니다. 예를 들어, 위에서 언급 한 3 개의 회사와 여러 일본 회사가 참여합니다 (주 5).

또한 (2) 화학 공급망에서 CSR 표준을 적극적으로 높이고 글로벌 표준을 설정하기위한 노력할 것입니다. 세 회사 중 Bayer와 BASF가 현재 참여하고 있습니다. 두 이니셔티브의 노력은 다음과 같습니다.

• 둘 다 공통
  평가 및 감사 공유 플랫폼, 감사 지침 설문 조사, 교육 프로그램 등을 제공합니다. 이러한 노력을 지원하는 도구를 제공합니다 (주 6).
  공급 업체의 DDS 구현에 관한 감사는 각 이니셔티브에서 설정 한 국제 표준 및 원칙과 같은 공통 표준을 사용하여 수행됩니다. 공급 업체는 다른 회원 회사와 감사 결과를 공유 할 수 있습니다.
  우리는 또한 회원사가 사용할 수있는 교육 프로그램을 제공합니다. Bayer와 BASF는 이것을 사용하여 공급 업체의 용량 구축을 지원합니다.
• (2) 공식 이니셔티브
  TFS는 모든 TFS 멤버에게 A) 온라인 조사에 대한 응답 결과 B) 외부 이해 관계자의 의견을 결합한 평가 스코어 카드를 제공합니다. 공급 업체는 또한 TFS에 가입하지 않은 구매자와 a) 또는 b)를 공유 할 수 있습니다.
  온라인 TFS 평가 및 현장 감사 결과를 기반으로 단점을 식별하십시오. 또한 이러한 단점을 해결하기 위해 시정 조치 계획 (CAP)이 개발 될 것입니다.

이러한 방식으로, 일반적인 평가 기준을 설정할 수있는 플랫폼을 설정하고 평가 및 감사 결과를 공유 할 수있는 플랫폼을 설정하는 시스템이 설정되었습니다. 목표는 a) 회사와 공급 업체의 관점에서 감사를 간소화하고 b) 공급망의 지속 가능성 평가 결과를 지속적으로 개선하는 것입니다.

또한 공급 업체의 지속 가능성을 평가할 때 타사 전문 기관 (예 : Ecovadis 및 Sedex)이 제공하는 서비스를 사용하기위한 움직임도 있습니다. 구매자는이 정보 공유 플랫폼을 활용하여 한 번에 정보를 관리 할 수 ​​있으며 공급 업체는 구매자마다 다른 설문지에 답할 필요가 없습니다.

공급 업체의 공동도 위험 평가

Bayer는 단순히 공급 업체가 행동 강령을 준수하거나 설문 조사에 응답하도록 요구하지 않습니다. 우리는 식별 된 위험을 줄이고 방지하여 프로세스에 대한 측정 값을 통합하고 결과를 모니터링 할 수있는 시스템을 갖추고 있습니다. 이는 평가 결과의 지속적인 개선을 장려 할 것입니다.

공급 업체 위험을 효율적으로 평가하기 위해 PSCI와 TFS 간의 공동 감사 플랫폼 사용이 위에서 언급되어 있습니다. 이 위험의 우선 순위를 바탕으로 4 단계 접근 방식을 구현합니다.

출처 : Bayer의 "Sustainability Report 2023"을 기반으로 Jetro가 작성했습니다.

Bayer의 2023 년 지속 가능성 보고서는 2023 년에 다음과 같이 상황을보고했습니다.

• 같은 해에 공급 업체 (114 억 유로)가 모금 한 금액의 50.2%는 Ecovadis, TFS 또는 PCSI의 지속 가능성 평가 및 감사를받은 공급 업체로부터 나왔습니다.
• 18 개의 공급 업체에서 심각한 위반이 발견되었습니다. 이는 평가 및 감사 대상의 1%를 나타냅니다. 이에 따라 Bayer는 재평가 또는 후속 감사를 통해 위험을 수정하고 모니터링하도록 요청했습니다.
• 그러나 지속 가능성 평가 결과에 기초하여 공급 업체와의 비즈니스 관계를 해산 한 사례는 없습니다.

회사는 공급 업체의 위험 평가 결과뿐만 아니라 후속 조치 및 개선을 포함한 진행 상황을 매년 상세한 정보를 공개한다는 것을 알 수 있습니다. 이것이 우리가 평가 결과를 개선하고 투명성을 보장하기 위해 사용하는 것입니다.

이해 관계자와의 대화 심화

이해 관계자 참여는 슬롯 커뮤니티 존중을 수행하는 과정에서 각 단계마다 중요합니다 (주 7).

Basf는 그것이 "Sustainability Lab. "라는 새로운 이해 관계자 참여 포럼을 소개했습니다. 2 년마다 한 번, BASF의 관리 팀과 과학, 비즈니스, 정치 및 시민 사회를 포함한 다양한 분야의 외부 이해 관계자가 함께 합쳐집니다. BASF의 노력, 공동으로 논의하는 것입니다. 다른 기능은 일련의 과정을 통합 할 것입니다. 이벤트 전의 인터뷰, (2) 이벤트 결과를 기반으로 현지 이해 관계자와의 대화 및 (3) 다음의 구체적인 행동.

또한 대규모 생산 시설에서 "지역 자문위원회"가 설립되었습니다. 이 메커니즘을 통해 인근 지역 사회 및 시설 관리의 대표는 장기적으로 의견을 계속하고 공개적으로 교환 할 수 있습니다.

이런 식으로, 우리는 개별 이해 관계자와 대화 할뿐만 아니라 고객, 직원, 투자자, 공급 업체, 사무실 주변의 지역 사회 및 시민 사회 대표를 포함한 다양한 이해 관계자와 양방향 및 지속적인 커뮤니케이션을 제공합니다. 이것은 그들이 체계적인 시스템을 구축하기 위해 노력하고 있음을 보여줍니다.

원자재 조달에서 소규모 농민의 지원 인증

원자재를 공급하는 근로자의 슬롯 커뮤니티에 대한 존중은 또한 가치 사슬에 걸쳐 지속 가능성을 달성하는 데 중요한 요소입니다. 특히 국제기구는 코코아, 커피, 차 및 팜유와 같은 제품의 원자재 생산 구역에서 아동과 강제 노동을 지적했습니다. 그러한 출처로부터 원자재를 조달하면 슬롯 커뮤니티 침해에 간접적으로 관여 할 것이라는 우려가있다 (주 8).

따라서 BASF는 2023 년 첫 번째였습니다"책임 조달 보고서(33.8MB) "발표되었습니다. 이 보고서는 팜유, 코코넛 오일 및 피마자 오일과 같은 주요 지속 가능한 성분의 조달과 관련하여 회사의 정책과 진행 상황에 대해 종합적으로보고합니다. 예를 들어, BASF Palm 조달 정책은 팜유 용으로 공식화되었으며, 이는 화장품, 세제 및 식품을 포함한 광범위한 제품에 사용됩니다. 또한, 지속 가능한 팜유임을 인증하기 위해 회사는 RSPO 인증을받은 원료 만 조달하는 목표를 설정했습니다 (주 9). 실제로 2024 년에는 팜유의 98.1%가 RSPO 인증에 따라 조달되었습니다. 이것은 팜유의 96.7%를 추적 한 결과이며, 연말까지 정유소 수준으로 전 세계에서 공급됩니다.

BASF는 말레이시아와 인도네시아의 팜유 유래 성분의 대부분. 소규모 농민들은 총 생산량의 3 분의 1을 구성합니다. 그러나 지식이나 자금이 충분하지 않은 소규모 농민의 경우 현재 RSPO와 같은 인증을 받기가 어렵습니다. 따라서 BASF는 소규모 농민들에게 지속 가능한 농업 방법과 기술 지원에 대한 교육을 제공하여 생산성을 향상 시키며 소규모 농민들이 인증을받는 데 지원합니다. 이로 인해 소규모 농민들 사이의 지속 가능성이 높아지고 작업 환경과 라이프 스타일이 향상됩니다.

예를 들어, 인도네시아는 2018 년부터 2023 년까지 프로젝트 Lampung을 구현했습니다.이 프로젝트는 RSPO, 지역 시민 그룹 및 Estee Lauder (주요 미국 화장품 회사)와의 공동 이니셔티브를 통해 수행되었습니다. 결과적으로, 그들은 지속 가능한 생산에 대한 실질적인 기술 지원을 통해 1,003 명의 독립 팜유 농민들에게 실질적인 기술 지원과 인증 오일 팜 묘목을 제공합니다. 프로젝트가 끝나면 313 명의 참여 농민들이 RSPO 인증을 받았습니다.RSPO 소규모 농부 표준

연속성과 효과는 핵심입니다

슬롯 커뮤니티 DD가 일단 구현 된 것이 아닙니다. 회사의 비즈니스 활동에이를 통합하고 프로세스를 지속적으로 계속 유지해야합니다. Bayer, Basf 및 Boehringer Ingelheim의 세 회사는 체계적인 프로세스와 시스템을 확립하여 노력을 효율적으로 계속 유지할 수 있도록했습니다. 또한, 그들은 실제로 사업의 영향을받는 사람들의 슬롯 커뮤니티 침해를 예방하고 수정하는 데 도움이되는 효과적인 접근법을 찾고 있습니다.

특히 공급 업체는 위험을 식별하고 응답을 요구할뿐만 아니라 부정적인 영향, 잠재적 위험 및 용량 구축을 해결하기 위해 함께 노력하고 있습니다. 물론, 공급 업체를 평가하고 감사하는 부담을 줄이고 원자재 생산 지역에서 소규모 농민의 지속 가능성을 실현하는 등 개별 회사가 해결하기 어려운 구조적 문제가 있습니다. 이 문제로 인해 우리는 광범위한 이해 관계자와 협력하여 솔루션을 찾습니다. 이러한 시행 착오 프로세스 및 진행 상황은 모니터링되며 자세한 정보가 공개됩니다. 이를 통해 투명성을 보장하고 해결할 문제를 식별하여 추가 개선 및 개발로 이어집니다.

이런 종류의 이니셔티브는 일본 기업들에게도 유용 할 것입니다. 위험 기반 접근법에 따라 회사의 비즈니스 활동으로 인해 부정적인 영향이 가장 큰 영역을 다루고 가능한 한 범위를 점차적으로 확장하여 시작하는 것이 가장 좋습니다. 이 중에서보다 효과적이고 지속적인 이니셔티브를 지속적으로 시행 착오하고 투명성이 높은 일련의 프로세스에 대한 정보를 계속 공개하는 것이 중요합니다.

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참고 1 :

Jetro"독일 공급망에서 회사의 실사 의무 (일본어 번역 참조)"(550KB)(2022 년 5 월)

참고 2 :

LKSG 제 1 조에 따르면, 대상은 "독일에 기반을 둔 회사 (독일에서 비즈니스 활동을 수행 할뿐만 아니라 독일에서 관리 결정을 내릴뿐만 아니라) (2024 년 1 월 이후 1,000 명 이상의 직원을 보유하고 있음)입니다. 직원에는 독일에 상장 된 제휴 회사의 직원이 포함됩니다. 회사가 제 1 조에 해당하지 않거나 독일에 사업이없는 일본 회사 인 경우, 제 1 조에 해당하는 규모의 독일 회사와 직간접 거래가있는 경우 독일 회사가 위험을 관리하고 정보를 제공해야 할 수도 있습니다.

참고 3 :

각 회사의 "LKSG 보고서"(2023 회계 연도)는 다음과 같습니다.Bayer(212KB),basf (199KB),Boehringer Ingelheim(9.79MB)를 참조하십시오.

참고 4 :

LKSG의 실사 의무에는 (1) 자체 비즈니스 영역에 대한 예방 조치를 수립 할뿐만 아니라 (제 6 조, 단락 1, 3) 직접 공급 업체 (제 6 조, 단락 4), (3) 간접 공급 업체의 위험에 관한 DD를 구현하는 것입니다 (제 9 조).
공급 업체에 대한 시정 조치로 고려해야 할 항목 (제 7 조, 단락 2, 성명서 2)에는 "업계 별 이니셔티브 및 산업 별 표준의 프레임 워크 내의 다른 회사와의 협력"이 포함됩니다.

참고 5 :

일본 기업에는 Takeda Pharmaceuticals, Eisai, Kyowa Kirin, Chugai Pharmaceuticals 및 Shionogi Pharmaceuticals 등이 포함됩니다.

참고 6 :

(1) PSCI의 "자체 평가 설문지"및 "감사 보고서 템플릿"의 일본어 버전 및 (2) TFS의 "감사 준비 점검 목록"의 일본어 버전은 해당 웹 사이트에서 다운로드 할 수 있습니다.

참고 7 :

"이해 관계자"는 회사의 활동에 의해 영향을받는 (또는 5 월) 이해 관계자를 말하는 광범위한 개념입니다. 회사는 활동에 직접 영향을받을 수있는 사람들의 이점을 완전히 고려해야하기 때문에 관심을 끌었습니다.
일본 정부"책임 공급망 등의 슬롯 커뮤니티을 존중하는 지침"및 Jetro"비즈니스 및 슬롯 커뮤니티에 대한 빠른 가이드"(2.1MB)비즈니스 파트너, 회사/그룹 회사 및 비즈니스 파트너 직원, 노동 조합/노동자 대표, 소비자, 시민 단체, 산업 협회, 슬롯 커뮤니티 옹호자, 주변 거주자, 토착민, 투자자/주주, 국가 및 지방 정부와 같은 이해 관계자의 사례를 인용합니다. 슬롯 커뮤니티을 존중하기 위해 노력하는 동안 이해 관계자와의 대화를 통해 실제 국가와 슬롯 커뮤니티 침해의 원인을 이해하고이를 다루는 방법을 개선 할 수 있습니다. 또한 이해 관계자와의 신뢰 구축을 장려합니다.

참고 8 :

일본 정부 "책임 공급망 등의 슬롯 커뮤니티을 존중하기위한 실제 참조 자료 (부록 1) 참조 자료"p. 66, 농무부 임업 및 어업부"식품 기업의 슬롯 커뮤니티 존중 가이드"5 페이지 참조

참고 9 :

"지속 가능한 팜유 용 라운드 테이블 (RSPO)는 "지속 가능한 팜유를 표준으로 만드는 것"을 목표로하는 다중 이해 관계자 포럼입니다. 그것은 글로벌 시장에서 경쟁하는 팜유 생산을위한 지속 가능한 공급망을 재배하고 농민의 사회적 및 경제적 이점을 높이는 것을 목표로합니다.
Basf와 Bayer는 2004 년부터 우리를 적극적으로 지원해 왔습니다.