무료 슬롯 혁신 생태계를 만드는 방법
CIC Japan의 CEO 인 Umezawa Takaaki에게 물어보십시오

혁신 창출 및 육성 스타트 업은 일본 경제 활성화를위한 중요한 문제가되었습니다. 무료 슬롯는 이러한 문제, 소위 혁신 생태계를 홍보하기위한 환경을 형성해야합니다.CIC 도쿄2020 년 9 월 23 일자 비즈니스 뉴스 참조）。

CIC는 기업가, 투자자, 대기업, 정부, 학업 서클 등이 일본을 참조하는 커뮤니티의 형성을 통해 스타트 업을 어떻게 지원합니까? 우리는 CIC Japan의 Umezawa Takaaki 회장에게 커뮤니티 허브로 도쿄 (Toranomon)를 선택하려는 그의 목표, 무료 슬롯 생태계를 만들 때의 도전, 기업가와 대기업에 대한 그의 기대에 대해 물었습니다 (인터뷰 날짜 : 2020 년 9 월 17 일).

정부 및 대기업과의 접근 강조

질문 :

왜 도쿄에서 Toranomon을 선택 했습니까?

답변 :

CIC 설립자 Tim Lowe는 처음부터 도쿄로 결정하기로 결정했습니다. 그 사고 방식은 아시아에서 깃발을 설치 한 첫 번째 장소는 신생 기반 혁신이라는 의미에서 아시아에서 가장 높은 잠재력을 가진 도시이어야한다는 것입니다.

다른 이유는 "당신은 누구와 함께 도시를 건설합니까?"입니다. CIC Tokyo는 Mori Building이 개발의 리더 인 지역에 위치하고 있지만 Mori Building은 무료 슬롯 개발자들 사이에서 혁신에 대한 이해력이 가장 높으며 국제 도시 개발에 대한 경험이 있습니다.

스타트 업의 수와 범위를 늘리고 싶습니다

질문 :

무료 슬롯 보스턴과 같은 생태계를 만들 수 있습니까? 이를 실현하기 위해 필요한 것은 무엇입니까?

답변 :

먼저 기업가 수를 늘리는 것이 중요합니다. 이런 이유로 CIC처럼, 나는 사업을 시작하는 데 관심이있는 사람들이 그곳에 가서 사업을 시작하고 기업가 지지자들을 시작하기를 희망하는 친구들을 만날 수있는 장소를 만드는 것이 가치가 있다고 생각합니다.

두 번째로 중요한 것은 기업가 정신의 내용에 관한 것이며, 깊은 기술의 수를 늘리고 싶습니다 (주 1). 여성 기업가의 수를 늘리고 싶습니다.

자금 지원 당사자도 진화해야합니다

질문 :

심층 기술 스타트 업을 개발하는 데 필요한 것은 무엇입니까?

답변 :

심층 기술을 개발하려면 VCS와 같은 자금 제공 업체는 이전과 다른 다리, 더 긴 위험, 위험, 세션 당 더 많은 투자를해야합니다. 이전에 BTOC 서비스를위한 신생 기업에 투자하는 데 중점을 둔 두 VC와 최근 몇 년 동안 증가한 CVC (Corporate VCS)는 Deep Tech에 대한 투자에 대한 입장을 보여 주었으므로 환경은 점차 점점 더 세련되고 있습니다.

Healthcare and Robotics는 세계와 싸우는 핵심 영역입니다

질문 :

Deep Tech에 뿌리를 둔 스타트 업이 해외에서 이길 수있는 기회는 무엇입니까?

답변 :

이길 가능성이 있습니다. 특히 우승 가능성이 높은 로봇 공학은 의료 바이오와 메카트로닉스의 광범위한 감각에 있습니다.

질문 :

해외 확장에 성공하기위한 어려움은 무엇입니까?

답변 :

일본 신생 기업에는 두 가지 문제가 있습니다. 첫째, 대부분의 회사는 자신의 사업을 시작한 이래로 글로벌 시장을 고려하지 않았으며 무료 슬롯 첫 번째 이정표를 성공 시켰습니다.

실제 만남은 Covid-19 Pandemic에서도 소중히 간직해야합니다

질문 :

사람들이 공동체를 모으고 창조하는 것이 중요하지만 Covid-19 Pandemic은 불안과 위험에 시달리고 있습니다. CIC는 이러한 우려를 어떻게 해결합니까?

답변 :

우리는 가능한 한 계속 터치를 계속할 것입니다. 우리는 보스턴의 CIC에서 저렴한 비용으로 터치리스를 촉진하기 위해 다양한 실험을 수행했으며 도쿄에서도 결과를 사용하고 싶습니다.

만남을 만들려면 사람들이 작은 방에서 철수해야합니다

질문 :

CIC의 강점은 다른 공동 작업 공간과 공유 사무실에 비해 무엇입니까?

답변 :

사무실이 물리적으로 수집되는 공유 사무소의 수는 무료 슬롯도 증가하고 있습니다. 그러나 중요한 것은 사람들이 그곳에서 행동하는 방법입니다.

대기업은 신생 기업에 자원을 열어

질문 :

대기업과 대학에서 무엇을 기대하십니까?

답변 :

보스턴 생태계와 도쿄에서 만들어 져야 할 생태계의 차이점은 대기업이 도쿄에서 중요한 역할을한다는 것입니다. 대기업에서 기대할 수있는 한 가지는 대기업 내에 놓여 있고 사용되지 않는 많은 기술입니다.

나도 학계를 기대하고 있습니다. 대학의 스타 업 수는 증가하고 있지만 여전히 더 많은 공간이 있습니다.

질문 :

무료 슬롯 기업은 미국에서 천사 투자자 (기업가에게 자금을 지원하는 부유 한 개인)처럼 될 수 있습니까?

답변 :

나는 대기업에 투자하기를 희망하며, 그들은 자금을 잘 보유하고 있다고 생각합니다. 그러나 문제는 회사가 더 많을수록 의사 결정 프로세스가 더 복잡해지고, 예를 들어 10 억 엔을 투자하기로 즉각적인 결정을 내리기가 어렵다는 것입니다.

먼저 한 걸음

질문 :

무료 슬롯 기업가들과 기업가들에게 관심이있는 사람들에게 무엇을 기대하십니까?

답변 :

먼저, 한 걸음 더 나아가고 싶습니다. 아이디어가 있더라도 몇 년 동안 무엇을 해야할지 궁금해 한 많은 사람들이 있다고 생각합니다.

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주 1 :

대학, 연구 기관 등이 생산 한 최첨단 연구 결과 및 기술을 말합니다. 또한이를 활용하는 비즈니스 모델.

참고 2 :

예상치 못한 우연의 일치에 의해 제기 된 재산과 유익한 발견.