닫기

피망 슬롯 증가 조치는 도전입니다
캐나다의 일본 기업의 실제 상황에 대한 설문 조사 읽기 (2 부)

2023 년 5 월 15 일

Jetro는 2022 년 9 월 캐나다로 확장하는 일본 기업에 대한 설문 조사를 실시했습니다. 첫 번째 부분에서2022 일본 기업의 실제 상태에 대한 설문 조사 슬롯 게임 확장 (North America Edition) (2022 년 12 월)를 기반으로, 회사는 (1) 캐나다의 일본 기업이 Covid-19 Pandemic에서 회복 될 직전에 있다고 말하지만 (2) Covid-19 Pandemic (캐나다의 일본 기업의 실제 상황에 대한 설문 조사 (1）。

Covid-19 Pandemic 이전까지 회복 할 수없는 요인에는 임금, 물류 및 원자재 조달, 직원 확보의 어려움이 포함됩니다. 두 번째 부분은 이러한 주요 관리 문제를 해결합니다.

경영 문제가 증가하고 고용 확보 관리

2022 설문 조사에서 많은 회사는 고용 및 노동 문제를 언급했습니다.

2020 년 5 월, 캐나다의 실업률은 Covid-19 Pandemic (통계가 시작된 이후 가장 높은)으로 인해 경제 활동 정체로 인해 14.1%에 도달했습니다. 캐나다 통계는 경제 정체로 인해 근로자의 고용 상실, 특히 저소득 수준이 상실되었다고 말했다. 결국, 이것은 돌아 서서 근로자의 평균 임금 (주당 임금)이 증가했습니다 (그림 1 참조). 그런 다음 고용 수준이 점차 회복됨에 따라 평균 임금이 일시적으로 하락했습니다. 그러나 이것은 또한 인플레이션의 영향으로 인해 잠시 증가하기 시작했습니다. 또한 실업률은 2022 년 6 월 4.9% (가장 낮은)에 도달했습니다. 그 이후로 약 5%로 계속 증가했습니다. 구직 시장의 압박감에 따라 급여 수준은 높은 수준에서 유행하고 있습니다.

즉, 캐나다 전역에서 급여 수준이 상승하고 고용이 더 어려워졌습니다. 이러한 맥락에서, 많은 일본 기업들은 임금을 높이고 인건비 이외의 피망 슬롯을 줄이기 위해 노력해 왔습니다 (주 2). 설문 조사에 따르면 2022 년과 2023 년의 평균 기준 업률은 3.0%였습니다. 이는 전년 대비 수준을 현저히 초과했습니다 (2020 년과 2021 년 모두 2.0%).

표 : 관리 문제 (다중 선택)
문제	분류	백분율 (%)
직원 임금 인상	고용 및 노동	61.8
직원 확보 (일반 직원)	고용 및 노동	47.3
물류 피망 슬롯 상승	원료 및 부품 조달	46.6
조달 피망 슬롯 증가	원료 및 부품 조달	45.8
새로운 고객 개발	판매 및 판매	39.7
물류 지연	원료 및 부품 조달	34.4
직원 확보 (기술자)	고용 및 노동	32.1
직원 유지율	고용 및 노동	32.1
배송 날짜 관리	원료 및 부품 조달	26.0
직원 품질	고용 및 노동	25.2
불안정한 교환 변동	재무 및 재무 측면	23.7
충분한 원료 및 부품 공급	원료 및 부품 조달	22.1

출처 : Jetro Survey를 기반으로 생성

2019年1月以降の各月における賃金（週給）と失業率の推移を示したもの。賃金（週給）次のとおり推移。1009.69Cドル、1008.95Cドル、1015.13Cドル、1017.4Cドル、1029.2Cドル、1022.66Cドル、1028.55Cドル、1032.66Cドル、1039.95Cドル、1046.91Cドル、1043.38Cドル、1045.29Cドル、1046.4Cドル、1044.06Cドル、1047.19Cドル、1112.67Cドル、1132.97Cドル、1117.23Cドル、1113.44Cドル、1109.58Cドル、1109.05Cドル、1108.81Cドル、1113.91Cドル、1117.33Cドル、1129.34Cドル、1131.71Cドル、1119.84Cドル、1123.27Cドル、1129.39Cドル、1122.89Cドル、1130.67Cドル、1134.11Cドル、1137.03Cドル、1135.59Cドル、1134.67Cドル、1137.74Cドル、1151.64Cドル、1155.53Cドル、1168.12Cドル、1160.38Cドル、1158.91Cドル、1161.67Cドル、1165.13Cドル、1169.34Cドル、1172.11Cドル、1174.95Cドル、1179.75Cドル、1167.79Cドル、1185.39Cドル。また、失業率は次のとおり推移。5.7％、5.8％、5.9％、5.7％、5.4％、5.6％、5.8％、5.8％、5.6％、5.6％、5.9％、5.6％、5.5％、5.7％、8.4％、13.6％、14.1％、12.4％、11％、10.2％、9.2％、9％、8.7％、8.9％、9.2％、8.5％、7.6％、8.2％、8.2％、7.8％、7.5％、7.2％、7.1％、6.6％、6.2％、6％、6.5％、5.4％、5.3％、5.3％、5.2％、4.9％、4.9％、5.3％、5.2％、5.2％、5.1％、5％、5％。 — 그림 1 : 임금 추세 (주간 임금) 및 실업률

회사의 거의 절반이 설문 조사 당시 공급망을 검토했습니다

2022 설문 조사에서 고용 및 노동에 따른 많은 상장 품목은 "물류 피망 슬롯 증가"(46.6%) 및 "조달 피망 슬롯 증가"(45.8%)와 같은 공급망 피망 슬롯이 증가했습니다.

잠금 장치는 COVID-19 기간 동안 감염을 통제하기위한 척도로 도입되었습니다. 이것은 경제 활동을 중단시켰다. 휘발유 및 여행과 같은 에너지 관련 상품에 대한 수요는 감소했습니다. 그렇기 때문에 소비자 물가 지수 (CPI)가 작년 4 월에서 5 월 사이에 같은 달에 떨어졌습니다. 그러나 그 후 상승 추세로 바뀌 었습니다. 2022 년 6 월, 1983 년 1 월 이후 가장 높은 8.1%의 기록을 기록했습니다 (그림 2 참조). 특히, 가솔린과 같은 에너지 관련 상품 및 서비스의 가격은 크게 상승했습니다. 그 이유는 공급 문제가 COVID-19 관련 규정의 완화로 인한 수요의 반등으로 인한 것이기 때문입니다. 이로 인해 운송 피망 슬롯을 포함한 다양한 피망 슬롯이 증가했습니다 (그림 3 참조).

2018年1月以降の各月における消費者物価指数（CPI）と食料およびエネルギーを除く指数の前年同月比上昇率の推移を示したもの。CPIは次のとおり推移。1.7%、2.2%、2.3%、2.2%、2.2%、2.5%、3%、2.8%、2.2%、2.4%、1.7%、2%、1.4%、1.5%、1.9%、2%、2.4%、2%、2%、1.9%、1.9%、1.9%、2.2%、2.2%、2.4%、2.2%、0.9%、-0.2%、-0.4%、0.7%、0.1%、0.1%、0.5%、0.7%、1%、0.7%、1%、1.1%、2.2%、3.4%、3.6%、3.1%、3.7%、4.1%、4.4%、4.7%、4.7%、4.8%、5.1%、5.7%、6.7%、6.8%、7.7%、8.1%、7.6%、7%、6.9%、6.9%、6.8%、6.3%、5.9%、5.2%。また、食料およびエネルギーを除く指数の上昇率は次のとおり推移。1.5%、1.8%、1.9%、1.8%、1.7%、1.8%、2.3%、2.3%、1.8%、2.1%、1.7%、2.3%、1.9%、2%、1.9%、2%、2.4%、2.3%、2.2%、2.2%、2.1%、2%、2%、1.8%、1.9%、1.9%、1.7%、1.3%、0.6%、1%、0.5%、0.5%、0.8%、0.8%、1.3%、1.1%、1.4%、0.8%、0.9%、1.8%、2.4%、2.2%、2.8%、3%、3.3%、3.2%、3.1%、3.4%、3.5%、3.9%、4.6%、4.6%、5.2%、5.3%、5.5%、5.3%、5.4%、5.3%、5.4%、5.3%、4.9%、4.8%。 — 그림 2 : 소비자 물가 지수 (CPI)의 변화 (작년 같은 달에 비해

2018年1月以降の各月における消費者物価指数（CPI）、エネルギー、およびガソリン価格の前年同月比上昇率の推移を示したもの。CPIは次のとおり推移。1.7%、2.2%、2.3%、2.2%、2.2%、2.5%、3%、2.8%、2.2%、2.4%、1.7%、2%、1.4%、1.5%、1.9%、2%、2.4%、2%、2%、1.9%、1.9%、1.9%、2.2%、2.2%、2.4%、2.2%、0.9%、-0.2%、-0.4%、0.7%、0.1%、0.1%、0.5%、0.7%、1%、0.7%、1%、1.1%、2.2%、3.4%、3.6%、3.1%、3.7%、4.1%、4.4%、4.7%、4.7%、4.8%、5.1%、5.7%、6.7%、6.8%、7.7%、8.1%、7.6%、7%、6.9%、6.9%、6.8%、6.3%、5.9%、5.2%。また、エネルギー価格の上昇率は次のとおり推移。2.4%、5.3%、7.5%、6.3%、11.6%、12.4%、14.2%、11.2%、7.6%、7.9%、-1.3%、-3.7%、-6.9%、-5.7%、-1.2%、0.7%、-0.1%、-4.1%、-3.2%、-4.7%、-4.6%、-2.9%、1.5%、5.5%、6.8%、4.3%、-11.6%、-23.7%、-19%、-8.8%、-8.4%、-6.3%、-5.6%、-6%、-5.7%、-4%、-2.7%、2.4%、19.1%、32.7%、26.4%、19.5%、19.7%、20.7%、20.1%、25.5%、26.4%、21.2%、23.1%、24.1%、27.8%、26.4%、34.8%、38.8%、28%、19%、14%、16.2%、13.9%、7.3%、5.4%、-0.6%。ガソリン価格の上昇率は次のとおり推移。7.8%、12.6%、17.1%、14.2%、22.9%、24.6%、25.4%、19.9%、12%、12%、-5.4%、-8.6%、-14.2%、-11.9%、-4.4%、-1.6%、-3.7%、-9.2%、-6.9%、-10.2%、-10%、-6.7%、0.9%、7.4%、11.2%、7%、-21.2%、-39.3%、-29.8%、-15.7%、-14.9%、-11.1%、-10.7%、-12.4%、-11.9%、-8.5%、-3.3%、5%、35.3%、62.5%、43.4%、32%、30.9%、32.5%、32.8%、41.7%、43.6%、33.3%、31.7%、32.3%、39.8%、36.3%、48%、54.6%、35.6%、22.1%、13.2%、17.8%、13.7%、3%、2.9%、-4.7%。 — 그림 3 : 소비자 물가 지수 (CPI) (전년도, 휘발유 및 에너지)

이러한 피망 슬롯 증가는 많은 회사의 조달 전략에 영향을 미쳤습니다. Covid-19 Pandemic (2022 년 후반) 이후 조사 당시에는 회사의 거의 절반 (48.1%)이 어떻게 든 공급망을 다시 생각했습니다. 또한 기업의 절반 이상이 향후 검토 할 계획 (50.4%)이 있습니다. 업계 별, "설문 조사까지"와 "다음"응답은 자동차 등의 경우 (설문 조사 : 100%, 미래 : 83.3%), 플라스틱 제품 (80.0%) 및 운송 (75.0%)에 대해 높았습니다.

많은 조달 정책은 "소스 검토"(설문 조사 시간까지 : 43.3%, 앞으로 36.4%) 및 "재고량 검토"(38.3%)였습니다. 향후 조달 검토의 가장 일반적인 이유는 "물류 피망 슬롯의 급증"(60.0%) 때문입니다.

제조 산업에서 가장 일반적인 비율은 "원자재 피망 슬롯의 급증"(75.0%)을 검토하는 이유로 인용했습니다. 그 후 "물류 피망 슬롯의 급증"의 거의 70% (68.8%)가 이어졌습니다. 이 수준은 모두 비 제조업체보다 상당히 높습니다. 이것은 특히 제조 산업에서 인플레이션으로 볼 수 있으며 공급망 검토에 큰 영향을 미치고 있습니다.

반면에, 비 제조업 산업에서는 "물류 중단으로 인한 미래의 공급망 중단 위험에 대응"(63.2%) 및 "판매 및 마감 회사 및 조달 회사를 중단 또는 폐쇄로 인한 미래 공급망 장애의 위험에 대응하는"(57.9%)는 "로그 론적 피망 슬롯"(52.2%)을 우선시했습니다. 공급망 파괴 및 운영 중단과 같은 불확실성은 인플레이션보다는 미래의 검토에 큰 영향을 미친다는 것을 알 수 있습니다.

이제 Covid-19 Pandemic 이전에 비즈니스 확장이 능가 할 것입니다

지금까지 다루는 설문 조사 결과는 (1) 많은 일본 기업들이 피망 슬롯 상승과 타이트한 구인 시장의 영향을받는 다이어그램을 보여줍니다.

반면에, 회사의 40% 이상 (43.1%)이 향후 1-2 년 동안 비즈니스를 "확장"할 것이라고 응답했습니다. 이것은 Covid-19 Pandemic 이전에 2019 년 (35.6%)보다 높습니다. 산업별로 식품 (83.3%) 및 플라스틱 제품 (60.0%)과 같은 운영 이익 예측 및 변화가 강한 산업이 최고 순위를 차지했습니다. 그러나 그게 전부는 아닙니다. 현재 회복중인 채굴 및 에너지 (60.0%)도 미래에 비즈니스를 확장하는 것을 목표로하고 있습니다 (그림 4 참조).

拡大、現状維持、縮小、並びに第三国（地域）へ移転した割合について、業種別に示している。全業種では、拡大43.1%、現状維持52.6%、縮小3.6%、第三国(地域)へ移転、撤退0.7%。製造業では、拡大46.4%、現状維持46.4%、縮小7.1%、第三国(地域)へ移転、撤退0%。食料品では、拡大83.3%、現状維持0%、縮小16.7%、第三国(地域)へ移転、撤退0%。プラスチック製品では、拡大60%、現状維持40%、縮小0%、第三国(地域)へ移転、撤退0%。自動車等では、拡大50%、現状維持50%、縮小0%、第三国(地域)へ移転、撤退0%。自動車等部品では、拡大30.8%、現状維持61.5%、縮小7.7%、第三国(地域)へ移転、撤退0%。一般機械では、拡大25%、現状維持62.5%、縮小12.5%、第三国(地域)へ移転、撤退0%。非製造業では、拡大40.7%、現状維持56.8%、縮小1.2%、第三国(地域)へ移転、撤退1.2%。情報通信業では、拡大71.4%、現状維持28.6%、縮小0%、第三国(地域)へ移転、撤退0%。鉱業・エネルギーでは、拡大60%、現状維持40%、縮小0%、第三国(地域)へ移転、撤退0%。金融・保険業では、拡大50%、現状維持50%、縮小0%、第三国(地域)へ移転、撤退0%。販売会社では、拡大42.1%、現状維持52.6%、縮小0%、第三国(地域)へ移転、撤退5.3%。旅行・娯楽業では、拡大37.5%、現状維持62.5%、縮小0%、第三国(地域)へ移転、撤退0%。運輸業では、拡大25%、現状維持75%、縮小0%、第三国(地域)へ移転、撤退0%。商社・卸売業では、拡大12.5%、現状維持81.3%、縮小6.3%、第三国(地域)へ移転、撤退0%。 — 그림 4 : 향후 1-2 년 동안의 비즈니스 확장 방향 (산업별)

회사의 약 40% (40.7%)는 캐나다 시장의 "고성장 잠재력과 잠재력"을 인용했습니다. 또한 회사의 약 절반 (50.8%)이 시장 내에서 "판매 기능"을 강화할 것이라고 응답했습니다. 특히, 광업 및 에너지 회사는 또한 확장의 이유는 "자원 발견과 정치적으로 안정적인 공간이있는 캐나다의 자원 탐사 활동을 늘리는 정책"이라고 공개적으로 대답했다. 비즈니스에 임시 정체가 발생하더라도 전망을 염두에두고 확장하는 것을 목표로하는 기업의 입장이 있습니다.

인플레이션이 개선되고 있지만 경제 전망은 불분명합니다

이런 식으로, 현지 일본 기업들은 Covid-19 Pandemic에서 회복 직전에 있습니다. 그러나 발전은 산업마다 다릅니다. 또한 비즈니스 과제, 특히 인플레이션으로 인한 다양한 피망 슬롯 증가 및 고용 확보의 어려움을 강조했습니다. 많은 기업들이 공급망을 다시 생각하는 데 피망 슬롯을 인상했으며, 이는 인플레이션이 올해 일본 기업의 비즈니스 환경 및 관리 전략에 어떤 영향을 미쳤는지 보여줍니다.

반면, 응답자의 40%는 향후 1-2 년 동안 캐나다에서 사업을 "확장"할 것이라고 답했습니다. 위에서 언급했듯이, 이것은 Covid-19 Pandemic 이전을 초과하는 수준입니다. 또한 많은 회사들이 미래에 긍정적으로 비즈니스 개발을보고 있음을 이해할 수 있습니다.

그러나 구직 시장은 여전히 빡빡합니다 (그림 1 참조). 이것은 근로자를 확보하는 것이 계속 도전이된다는 것을 의미합니다. 그러나 동시에 캐나다의 인플레이션 률은 2022 년 6 월 최고 이후 감소하고 있습니다 (그림 2 참조). 피망 슬롯 증가가 점차 쉬워진다는 것을 보는 것이 좋을 것입니다.

캐나다의 일본 기업 사업 이이 상황에서 개선 될 것인가? 또한, 그들은 19 레벨을 사전 코비드로 회복 할 것인가? 그것은 계속 관심을 끌고 있습니다.

주 1 :: 설문 조사는 2022 년 9 월 8 일부터 30 일까지 (일본 시간) 진행됩니다. 이 조사는 직간접 투자를 포함하여 캐나다의 일본 기업 (제조 및 비 제조 산업)과 10% 이상의 지분을 가진 일본 모회사를 보유한 184 개 회사와 일본 기업의 지점에서 실시되었습니다. 보다 구체적으로, 직접 및 간접 투자를 보유한 지역 자회사는 일본 모회사가 투자 비율이 10% 이상인 일본 기업과 일본 기업의 지점을 보유하고 있습니다. 유효한 응답의 수는 138 개 회사 (유효한 응답 속도 75.0%)입니다. 캐나다에서의 설문 조사는 1989 년부터 일년에 한 번, 일반적인 규칙으로 수행되었습니다. 이것은 33 번째입니다.
또한 비슷한 종에 대한 조사는 라틴 아메리카, 유럽 및 아시아 및 오세아니아와 같은 주요 지역에서 수행됩니다. 모든 지역에서 공유 된 항목의 경우, 지역 간 지역 (이 기사의 최신 버전은 "2022 일본 기업의 실제 상태에 대한 설문 조사 슬롯 나라 확장 (World Edition) (2022").
참고 2 :: 경영 문제를 해결하기위한 조치로서 회사의 55.5%가 임금이 증가한다고 응답했습니다. "인건비 이외의 피망 슬롯 절감"은 41.8%로 계속되었습니다.