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기능 : 지역에서 시작합니다! 현재 슬롯 게임 기업에서 아시아와 오세아니아로 확장가장 큰 과제는 직원 임금의 증가와 인적 자원 개발 및 보안 (인도)입니다.

2019 년 4 월 26 일

인도에 입국하는 대부분의 슬롯 게임 기업은 대기업이며 산업은 주로 자동차 산업에 있습니다. 그러나 소득 수준의 증가, 도시화의 진전 및 외국 문화의 유입으로 업계는 더욱 다양 해지고 있습니다.2018 슬롯 게임 기업이 아시아와 오세아니아에 입국하는 실제 상황에 대한 설문 조사(10.1MB)"(이하 슬롯 게임 기업에 대한 설문 조사)가 수행되었으며 결과는 12 월에 게시되었습니다. 이 설문 조사 결과를 바탕 으로이 백서는 인도의 슬롯 게임 기업의 비즈니스 개발, 관리 문제 및 최근 주제에 대해 세 부분으로보고 할 것입니다.

인도에서 B에서 C 사업을 입력하기 위해 이동

인도로 확장하는 슬롯 게임 기업의 수는 매년 꾸준히 증가하고 있으며 (그림 1 참조), 2018 년 10 월 현재 인도와 제트로의 슬롯 게임 대사관이 설립 한 "인도로 확장하는 슬롯 게임 기업 목록"에 따르면 1,441 개의 회사와 5,102 개 지역이 있습니다 (2018 년 12 월 26 일자 비즈니스 뉴스 참조). 소비자 시장이 확대되고 성숙함에 따라 B에서 C 사업에 대한 관심도 증가했으며 2018 년에 주요 레스토랑 체인 Yoshinoya는 인도의 "Ippon"이라는 이름으로 첫 번째 지점을 열었고 Uniqlo는 2019 년 가을 뉴 델리에서 첫 번째 지점을 열 것이라고 발표했습니다.

슬롯 게임 기업에 대한 설문 조사는 아시아와 오세아니아의 20 개국과 지역으로 확장 된 슬롯 게임 기업을 대상으로했으며 인도의 유효한 대응 수는 408 명 (194 개의 제조 회사 및 214 개의 비 제조 회사)이었습니다. 이 중 320 대의 대기업은 중소 기업의 수를 88 명입니다.

2006 년에는 267 개의 회사 만 있었지만 회사는 연간 약 100 개 회사의 비율로 계속 슬롯 게임하고 있으며 2018 년에는 1,441 개 회사에 도달했습니다. — 그림 1 : 인도로 확장하는 슬롯 게임 기업 수의 트렌드 (회사)

"수익성있는"회사의 비율은 최고입니다

설문 조사에 실패한 슬롯 게임 기업에 대한 설문 조사에서 인도로 확장하는 슬롯 게임 기업은 2018 년 영업 이익 예측이 65.8%의 기록 인 "수익성"이라고 응답했습니다 (그림 2 참조). 또한, 전년도에 비해 운영 이익 예측이 "개선"될 것이라고 응답 한 회사의 비율은 53.5%였으며, 인도는 조사 된 국가와 지역에서 가장 높았습니다.

해마다 개선되고 있습니다. 수익성의 비율은 2014 년 53.0%로 선정되었지만 2018 년에는 65.8%에 도달했습니다. — 그림 2 : 인도의 슬롯 게임 기업을위한 영업 이익 예측

72.8% (295 개 회사)는 그들이 방글라데시 뒤에서 설문 조사를받은 두 번째로 높은 국가 및 지역으로 "확장"했다고 응답했습니다. "확장"의 세 가지 이유는 "현지 시장의 판매 증가"(87.8%), "고성장 잠재력"(59.7%) 및 "수출 확대로 인한 판매 증가"(23.1%)이며, 많은 회사들이 거대한 국내 시장을 개발할뿐만 아니라 비용 경쟁력을 강화하고 수출을 통해 판매를 증가시키기 때문입니다.

가장 큰 과제는 "직원 임금 인상"입니다.

운영 이익 예측이 개선되고 있지만, 관리 문제도 설문 조사 결과에서 나옵니다. 인도로 확장하는 슬롯 게임 기업들이 직면 한 경영 문제에 대한 가장 일반적인 답변은 "직원 임금 증가"였습니다.

임금 인상 후 고용 및 노동의 중고 문제로서, "직원의 품질"및 "직원 유지율"에 대한 응답률은 북쪽의 Haryana, Rajasthan 및 남쪽의 Tamil Nadu 및 Karnataka와 같은 슬롯 게임 제조 분야에서 높다는 것을 알 수 있습니다. 이러한 산업 클러스터에서는 인재에 대한 수요가 높으며 기술 능력을 갖춘 재능있는 인재를 얻는 데 경쟁이 치열합니다.

표 1 : 주요 주에서 고용 및 노동 문제 (상위 7 개 항목, 다중 답변) (%)

All India (n = 400)
항목	백분율
1 직원 임금 인상 (n = 289)	72.25
2 직원 품질 (n = 178)	44.50
3 직원 유지율 (n = 130)	32.50
3 슬롯 게임 국외 거주자 비용 (n = 130)	32.50
5 중간 관리자 고용의 어려움 (n = 100)	25.00
6 관리자와 현장 관리자를 현지화하기가 어렵습니다 (n = 74)	18.50
7 일반 직원 및 직장인을 모집하기 어렵다 (n = 59)	14.75

델리 영토 (n = 51)
항목	백분율
1 직원 임금 인상 (n = 36)	70.59
2 슬롯 게임 국외 거주자 비용 (n = 19)	37.25
3 직원 품질 (n = 17)	33.33
4 일반 직원 및 사무직 직원 모집의 어려움 (n = 14)	27.45
5 중간 관리자 고용의 어려움 (n = 13)	25.49
6 관리자 및 현장 관리자를 현지화하기가 어렵습니다 (n = 11)	21.57
7 직원 유지율 (n = 10)	19.61

Haryana (n = 115)
항목	백분율
1 직원 임금 인상 (n = 89)	77.39
2 직원 품질 (n = 55)	47.83
3 직원 유지율 (n = 41)	35.65
4 슬롯 게임 국외 거주자 비용 (n = 38)	33.04
5 중간 관리자 고용의 어려움 (n = 25)	21.74
6 관리자와 현장 관리자를 현지화하기가 어렵습니다 (n = 20)	17.39
7 일반 직원 및 서기를 모집하기 어렵다 (n = 15)	13.04

Rajasthan (n = 25)
항목	백분율
1 직원 임금 인상 (n = 18)	72.00
2 직원 품질 (n = 17)	68.00
3 직원 유지율 (n = 14)	56.00
4 중간 관리자 고용의 어려움 (n = 9)	36.00
4 슬롯 게임 국외 거주자 비용 (n = 9)	36.00
6 관리자와 현장 관리자를 현지화하기가 어렵습니다 (n = 8)	32.00
7 채용 엔지니어의 어려움 (n = 7)	28.00

구자라트 (n = 10)
항목	백분율
1 직원 임금 인상 (n = 8)	80.00
2 중간 관리자 고용의 어려움 (n = 5)	50.00
3 채용 엔지니어의 어려움 (n = 4)	40.00
3 직원 유지율 (n = 4)	40.00
5 직원 품질 (n = 3)	30.00
6 해고 및 직원 감소에 대한 규정 (n = 2)	20.00
6 슬롯 게임 국외 거주자 비용 (n = 2)	20.00

Maharashtra (n = 67)
항목	백분율
1 직원 임금 인상 (n = 41)	61.19
2 직원 품질 (n = 26)	38.81
3 중간 관리자 고용의 어려움 (n = 22)	32.84
3 슬롯 게임 국외 거주자 비용 (n = 22)	32.84
5 직원 유지율 (n = 19)	28.36
6 일반 직원 및 사무직 직원 모집에 어려움 (n = 9)	13.43
6 관리자와 현장 관리자를 현지화하기가 어렵습니다 (n = 9)	13.43

타밀 나두 (n = 44)
항목	백분율
1 직원 임금 인상 (n = 31)	70.45
2 직원 품질 (n = 19)	43.18
3 직원 유지율 (n = 15)	34.09
4 슬롯 게임 국외 거주자 비용 (n = 13)	29.55
5 중간 관리자 고용의 어려움 (n = 8)	18.18
6 채용 엔지니어의 어려움 (n = 7)	15.91
7 일반 직원 및 서기를 모집하기가 어렵습니다 (n = 6) 해고 및 직원 감축 규정 (n = 6)	13.64

Karnataka (n = 65)
항목	백분율
1 직원 임금 인상 (n = 50)	76.92
2 직원 품질 (n = 28)	43.08
3 직원 유지율 (n = 21)	32.31
3 슬롯 게임 국외 거주자 비용 (n = 21)	32.31
5 중간 관리자 고용의 어려움 (n = 16) 관리자 및 현장 관리자를 현지화하기 어렵다 (n = 16)	24.62
6 일반 직원 및 사무직 직원 모집에 어려움 (n = 9)	13.85
7 해고 및 직원 감축에 대한 규정 (n = 7) 특별한 문제 없음 (n = 7)	12.31

출처 : "아시아와 오세아니아 확장을위한 슬롯 게임 기업의 실제 상태에 대한 2018 설문 조사"(Jetro)

채용 방법의 다각화 품질 보장의 열쇠

임금 인상 증가 또는 이직률 증가로 인한 임금 증가에 대한 응답으로 많은 회사들이 주요 비즈니스의 판매를 확대 할뿐만 아니라 운영 효율성 증가를 통해 비용을 줄이고 직원들이 머무를 수 있도록 장려합니다. 직원의 질을 보장하기 위해 한 가지 옵션은 새로운 잠재적 고용주를 발견하는 것입니다.

최근에, "슬롯 게임 스타일 제조 학교 (JIM)"(주)의 사용도 유익했습니다. Jim은 슬롯 게임 기업들이 중기에서 장기적으로 요구하는 인적 자원의 확장에 기여할 것으로 예상되며, 슬롯 게임 기업들이 인도로 확장하는 8 개의 인적 자원 개발 기관을 인증했습니다 (표 2 참조).

표 2 : "슬롯 게임식 제조 학교 (JIM)"인증 내용
회사 이름 (슬롯 게임, 인도)	학교 이름	위치	개막 날짜	학생/학년 번호
스즈키	Maruti Suzuki Jim (Ganpat Vidyanagar, Mehsana)	구자라트 mesana	2017 8 월 1 일	420 명 1 또는 2 년 코스
Toyota Motors	Toyota 기술 교육 연구소	Karnataka Bengaluru	2017 8 월 10 일	64 명 3 년 코스
Daikin Industries	Daikin Japanese Institute of Manufacturing Excellence	Rajasthan Nimrana	2017 8 월 17 일	31 명 2 년 코스
야마하 모터	Yamaha Motor NTTF 교육 센터 (YNTC)	타밀 나두 Chennai	2017 7 월 21 일	40 명 4 년 코스
Hitachi Construction Machinery	Tata Hitachi Jim	Karnataka Darwat	2017 12 월 8 일	30 명/학년 3 년 코스
Arsty	Ahresty Japan-India Institute for Manufacturing	Haryana Bawar	2018 7 월 9 일	43 명/학년 1 년 코스
Toyoda Tsusho	Toyota Tsusho NTTF 교육 센터	구자라트 Mandal	2018 9 월 24 일	35 인/학년 3 년 코스
Terumo	tpljim	케 랄라 Trivandrum	2018 12 월 11 일	50 명/학년 18 개월 코스

출처 : 경제부 무역 및 산업부 웹 사이트를 기반으로 작성

참고 :: JAM (Japan-India Institute for Manufacturing)은 인도의 젊은이들에게 슬롯 게임 스타일과 메이크업 기술을 징계하는 방법을 가르치는 인적 자원 지원 프로그램입니다. 그것은 슬롯 게임 및 인도 정부 및 슬롯 게임 기업의 공공 및 민간 부문에 의해 수행되고 있으며 대학에서 기부 과정 (JEC)의 설립과 함께 10 년 동안 30,000 개의 슬롯 게임식 제조 요원을 개발하는 것을 목표로하는 기술 이전 프로모션 프로그램의 기둥 중 하나입니다.

저자 소개: Jetro Chennai Office
Sakane Ryohei; 2010 년 재무부에 합류했습니다. Kinki Finance Bureau, 재무부, 증권 교환 감시위원회 사무국 및 금융 서비스 기관에서 근무한 후 2017 년 6 월부터 Jetro Chennai 사무소에서 근무했습니다.

저자 소개: Jetro Ahmedabad 사무실
Marusaki Kenji; Jetro는 2010 년에 합류했습니다. Jetro Chennai Office (2014-2015)에서 실습 교육 직원으로 일한 후 비즈니스 개발 지원 부서 및 기획 부서에서 해외 지역 전략 팀 (Southwest Asia)으로 근무한 후 2018 년 3 월부터 Jetro Ahmedabad 사무소로 일했습니다.