기능 : 녹색 성장을 둘러싼 글로벌 비즈니스 동향공급망의 피망 슬롯 감소 노력 (1 부) 고급 글로벌 회사는 피망 슬롯량을 줄이기 위해 돌진

10 월 31 일부터 11 월 13 일까지 개최 된 기후 변화에 관한 유엔 프레임 워크 협약에 대한 정당 26 번째 회의 (COP26). 이 행사와 함께 일본에서는 이산화탄소 (CO2)와 같은 온실 가스 (GHG) 피망 슬롯을 줄이기위한 노력이 시작될 것으로 예상됩니다. 따라서 우리는 회사의 탈탄화 노력과 공급망의 피망 슬롯량을 두 부분으로 나누는 문제를 나눌 것입니다.

이 기사는 자체 회사 및 공급망의 피망 슬롯량을 줄이기 위해 고급 글로벌 회사의 이니셔티브의 예를 소개합니다.

소규모 성공 모델의 정적 빌드 업 및 내부 및 외부 당사자 모두에게 보내기

고급 글로벌 기업은 관련된 전체 공급망을 탈탄화하기 위해 다양한 이니셔티브를 취하고 있습니다. 예를 들어, 영국의 주요 식품 및 일일 필수 자이언트 인 유니레버 (Unilever)는 2015 년 11 월에 2020 년까지 에너지 믹스에서 석탄을 제거하고 재생 에너지 (이후 재생 가능 에너지라고 함)로 전환 할 것이라고 발표했다 (표 참조). 같은 달, 회사는 이미 일본 기지의 재생 에너지로 전환 할 수있었습니다. 2019 년 9 월, 5 개 대륙 (아시아, 북미, 남미, 유럽 및 아프리카)에서도 마찬가지입니다. 2020 년 1 월, 우리는 전 세계 기지에서 목표를 달성했습니다. 2020 년 6 월, 다음 목표는 2039 년까지 공급망의 CO2 피망 슬롯량을 제로 0으로 효과적으로 줄 이도록 선언되었습니다.이 목표를 달성하기 위해 회사는 2030 년까지 모든 세제 및 의류 제품에서 화석 연료에서 유래 한 탄소를 재생 가능 또는 재활용 탄소로 대체하려는 의도를 발표했습니다. 이러한 화학 공급을 화석 연료 유래 화학 물질로부터 재생 가능 또는 재활용 탄소로 대체함으로써 CO2 피망 슬롯량은 최대 20%까지 줄일 수 있습니다.

이 회사는 또한 화학 및 재료 부문의 재생 가능한 탄소로의 전환을 목표로하는 이니셔티브 인 "재생 가능한 탄소"의 창립 멤버로 참여했습니다 (2020 년 9 월에 시작). 이러한 참여를 통해 우리는 탄소 재활용에 대해서도 대기에 방출 된 탄소를 수집하고 화학 물질 및 기타 응용 분야에서 재사용하는 것도 포함됩니다. 방출 된 탄소를 재사용함으로써 지상에서 더 이상 CO2를 방출하지 않습니다. 이것은 화학의 강점을 사용하는 이니셔티브입니다. 이 이니셔티브는 이니셔티브의 중요성을 강조하면서 "화학 및 플라스틱 산업에서 재생 가능한 탄소로의 전환은 에너지 부문의 탈탄화로의 이동과 동일하다"고 말했다.

회사의 "Carbon Rainbow"개념은이 이니셔티브에 참여하는 배경이었습니다. 이 개념은 화학 물질과 같은 제품을 생산할 때 사용되는 탄소를 다양 화하고, CO2로부터 회수 된 탄소 (보라색 탄소), 조류 (청색 탄소), 생물학적 자원 (녹색 탄소) 및 플라스틱의 탄소 (회색 탄소)와 같은 해양 자원으로부터의 탄소에서 탄소 (보라색 탄소)를 대체합니다. 아이디어는 이것을 통해 탄소를 재사용하는 것입니다.

출처 : 각 회사 웹 사이트에서 생성

미국의 Microsoft는 2030 년까지 "탄소 음성"(아래 참조)이되기를 목표로합니다. 1975 년 창립 이래로,이 CO2의 환경 부담을 완전히 제거하는 것을 목표로합니다.이 CO2는 2050 년까지 전기 소비를 통해 간접적으로 피망 슬롯 된 전기 소비를 통해 간접적으로 방출되었습니다. 스웨덴 전력 회사 인 Battenfal을 사용하여 녹색 에너지 중에서 선택할 수있는 연중 무휴 일치 경기 솔루션 인 매칭. 2020 년 11 월, 우리는이를 사용하여 스웨덴 기지가 소비하는 모든 에너지를 재생 에너지에서 나왔습니다. 또한 회사에서 1 년간의 재판을받은 후 "24/7 매칭"이 공공 서비스를 시작할 것이라고 발표했습니다. 회사는 고객에게 자체 비즈니스 서비스를 제공하기 전에 CO2 피망 슬롯량을 줄이기위한 솔루션으로 시험 운영을 수행하여 자체 CO2 피망 슬롯 감소를 초래합니다.

이 경우, 우리는 고급 기후 변화 응답을받는 회사의 특성을 설명 할 것입니다.

첫째, 파리 협약과 같이 "탄소 중립"을 유지하기로 설정 한 중기 목표를 제한해서는 안됩니다. 대신, 우리는 대기에서 피망 슬롯량보다 큰 CO2를 빼고 흡수함으로써 "탄소 음성"(주 1)을 목표로합니다.

대기업의 기후 변화 노력의 또 다른 일반적인 특징은 작은 "성공 모델"을 꾸준히 구축함으로써 이것을 실현하려고 노력한다는 것입니다. 이를 위해 먼저 회사와 공급 업체의 현재 CO2 피망 슬롯량을 이해합니다. 그런 다음 정해진 목표를 달성하기 위해 취할 항목의 우선 순위를 정하고 국가 및 비즈니스 설립을 결정하는 등 현장 차원에서 이니셔티브를 통합 할 것입니다. 먼저, 우리는 "성공 모델"을 신속하게 구축 할 것입니다. 그런 다음이 이니셔티브의 진행 상황을 시각화하고 회사 내외에서 얻은 경험과 노하우를 수평으로 개발하고 새로운 성공적인 경험을 축적하는 것을 목표로합니다. 이 반복은 기후 변화에 대한 반응을 가속화 할 것입니다.

중소 기업의 공급망의 피망 슬롯량 감소에 적극적으로 관여

위에서 언급 한 노력을 통해 회사의 피망 슬롯량은 꾸준히 감소했습니다. 반면에, 많은 글로벌 기업의 도전은 대부분의 피망 슬롯량을 설명하는 파트너 회사의 공급망에서 피망 슬롯량을 줄이고 있습니다. 특히 중소 기업의 피망 슬롯량을 줄이려는 노력이 뒤쳐져 있습니다. 결과적으로 글로벌 기업은 중소 기업을 포함하여 공급망의 피망 슬롯량을 줄이는 데 적극적으로 참여하기 시작했습니다.

Microsoft는 또한 2030 년까지 SCOPE 3 (주 2)의 피망 슬롯량을 절반으로 줄이겠다는 목표를 설정했습니다. 결과적으로 공급 업체는 SCOPES 1-3에 대한 GHG 피망 슬롯량 데이터를 계산하고보고해야합니다. 이로 인해 배기 가스 시각화가 발생하고 "공급 업체가 피망 슬롯량을 줄이는 데 도움이되는 첫 번째 단계"로 이어질 것입니다.

Unilever는 또한 공급망 전반의 산업화 전 혁명에 비해 온도 상승을 1.5 ° C로 유지하는 목표를 달성하는 회사 그룹 인 1.5 ° 공급망 리더 (주 3)에 참여합니다. 중소 기업이 피망 슬롯량을 줄이는 데 지원합니다. 이 그룹에 따르면 한 회사가 방출하는 평균 CO2의 금액은 회사의 공급망에서 피망 슬롯되는 평균 CO2의 평균 금액의 5.5 배입니다. 또한 2020 년 9 월, 그룹, ICC (International Chamber of Commerce) 등은 중소 기업을 지원하여 CO2 피망 슬롯량을 줄이기 위해 중소 기업을 지원하는 중소 기후 허브를 시작했습니다.

또한 미국 커피 체인 스타 벅스는 2030 년까지 공급망을 포함하여 온실 가스 피망 슬롯량을 50% 줄이기위한 목표를 설정했습니다. 회사의 온실 가스 피망 슬롯량의 95%는 공급망에서 나옵니다. 또한, 품목 측면에서이를 살펴보면 유제품은 22% (2020)입니다. 젖소 및 분뇨 소변에서 생산 된 메탄 가스는 CO2 효과의 25 배 이상의 온실 효과를 갖습니다. 따라서 회사는 유제품 공급 업체 단계에서 GHG 피망 슬롯량을 줄이는 데 큰 관심을 가지고 있습니다. 2020 년 12 월, 회사는 미국 낙농업 이니셔티브 인 Dairy Net Zero에 대한 지원을 발표했습니다. 이 이니셔티브는 유제품 농민들에게 사료 생산, 폐기물 관리, 소 육종 및 에너지 효율을 포함한 환경 적으로 경제적으로 실행 가능한 저탄소 유제품 방법 및 기술을 제공 할 것입니다.

참고 1 :

Unilever는 탄소 네거티브를 "탄소 양성"이라고 부릅니다.

참고 2 :

온실 가스 (GHG) 피망 슬롯량 계산 및보고 기준 중 하나. 범위 1은 운영자 자체의 직접 온실 가스 피망 슬롯 (연료 연소, 산업 공정)을 다룹니다. 범위 2는 다른 회사가 공급하는 전기, 열 및 증기를 사용하여 발생하는 간접적 인 피망 슬롯입니다. 또한 SCOPE 3은 SCOPE 1 및 SCOPE 2 (비즈니스 활동과 관련된 다른 회사의 피망 슬롯량) 이외의 간접 피망 슬롯량에 대한 조치를 취합니다.

참고 3 :

기후 변화 대응 이니셔티브 "지수 로드맵"이 운영하는 회사 그룹. Ikea, Unilever, Nestlé, Telefonica, Microsoft, Tech Mahindra, BT 및 기타 사람들이 참여했습니다.