아시아-해리 슬롯 사이트 임금 확보 인사 자원에 대한 현재 상태 및 대응인건비 상승, 보안 고용 및 인적 자원의 세계화 (싱가포르)

싱가포르의 일본 기업의 경우 가장 큰 관리 문제는 인건비 상승, 외국 고용 비자 발행에 대한 엄격한 표준 및 높은 이직률과 같은 인적 자원 문제입니다. 일부 회사는 현지 인재 경영진을 훈련시키는 데서 장기적인 관점에서 인적 자원을 세계화하기 위해 노력하고 있습니다. 그러나 인적 자원의 세계화를 촉진 할 때 얼굴에 서있는 장벽이 높습니다.

인간 비용, 인플레이션은 더욱 가속화됩니다

싱가포르 인적 자원 노동 통계부 (2024 년 1 월 31 일 발표)에 따르면 2023 년 6 월에 정규 시민 (영구 거주자 포함)에 대한 중간 월급은 5,197 s $였다. 이 중 대학 졸업생 이상의 시민들의 평균 월급은 8,190 s $ 였는데, 이는 전년도에 비해 평평하지만 전국 평균보다 훨씬 높습니다. 2023 년의 임금 성장이 감소했지만 총 월 임금은 2013 년에서 2023 년까지 3.4% 증가했지만 특히 2022 년에는 인적 자원 유동성이 증가한 후 인적 자원 유동성이 증가했을뿐만 아니라 고용이 더욱 엄격 해졌을뿐만 아니라 소비자 물가 지수는 전년 대비 6.1%로 증가하여 8.3%의 증가로 증가했습니다.

참고 : 매년 6 월 기준으로 총 월 급여 (명목) 중앙값은 고용주가 함유 중앙 에센셜 펀드 (CPF)를 포함하여.
출처 : 인사부, "2023 싱가포르 노동력 보고서"(2024 년 1 월 31 일 발표), 통계청

싱가포르의 일본 기업이 직면 한 경영 과제로 인적 자원 문제는 최고입니다. 해외 (아시아 및 오세아니아 에디션) 해외 기업의 일본 기업 상태에 대한 Jetro의 2023 년 설문 조사에 따르면 (이하 일본 기업 설문 조사라고 함) 싱가포르의 투자 환경에서 가장 일반적인 위험은 "인건비 급증"(88.9%)이었습니다. 다음은 "토지/사무실 공간, 토지 가격 상승"(63.3%), "비자 및 업무 허가를 얻기 위해 어려움과 복잡한"(54.3%), 네 번째는 "높은 직원 이직률"(40.2%)이었고 5 번째는 "일반 근로자, 직원 및 전문 및 기술 기술, 중간 관리"(30.9%)였습니다. (398 개의 유효한 응답, 다중 응답, 설문 조사 기간 : 2023 년 8 월 21 일부터 9 월 20 일까지).

더 엄격한 업무 비자 표준으로도 일본 기업의 80%가 이동하지 않았습니다

사람들의 임금 상승에 대한 응답으로, 외국 임원 및 전문가의 고용 비자 "고용 패스 (EP)"의 표준 인 최저 월 급여, 그리고 중형 기술에 대한 "S-Pass"가 증가하고 있습니다 (슬롯 사이트 규정 강화, 시민 경영진 홍보 압력 증가 (싱가포르)). EP의 발급 표준 인 최소 기본 월급 급여는 2011 년 6 월 2,500 달러에서 5,000 달러 (금융 서비스 부문에서 5,500 달러)로 점차 두 배가되었습니다. S 패스에 대한 최소 기본 월급은 2011 년 6 월 S $ 1,800에서 2022 년 9 월 이후 S $ 3,000 (금융 서비스 부문이 3,500 달러)로 증가했습니다. 또한 2023 년 9 월, 새로운 EP 검토 포인트 시스템 인 "Compass (Complicated Evaluation Framework)", Operation (외국 임원 직책에 슬롯 사이트 업무 비자 시험,).

EP의 최소 기준 월급 월급은 2025 년 1 월부터 5,600 달러 (금융 서비스 부문의 6,200 달러) (외국 임원 및 전문가를위한 업무 비자 발행에 대한). 로렌스 웬 (Lawrence Wong) 재무 장관은 2022 년 2 월에 EP 급여는 현지 경영진 및 전문가의 3 분의 1에 세워질 것이며 S-Passes는 PARAPROFESSIONS 및 엔지니어의 상위 3 분의 1에 설정 될 것이며, EPS 및 S-Passes의 최소 기본 월급은 앞으로 계속 상승 할 것으로 예상됩니다 (외국인을위한 작업 비자 서비스 슬롯 카지노 9 월부터). 일부 일본 기업들은 엔화가 약해져 일본 국외 거주자의 S-Dollar 급여가 감소 할 것이라고 지적했다. 위에 나열된 일본 기업의 조사에서 비 제조업 회사 A는 "엔진의 갑작스런 감가 상각으로 인해 비자를 신청할 때 채우는 급여 (S 달러)는 감소했습니다."

그러나 싱가포르의 대부분의 일본 기업들은 고용 비자 발행에 대한 엄격한 표준으로 인해이 단계에서 철수를 고려하지 않습니다. 일본 기업의 83.9%가 해외에서 기지 이동을 고려하지 않았거나 미래에 고려할 계획이 없다고 응답했습니다 (유효한 응답 : 373 회사).

집에서 일하고, 임금 인상 및 사내 여행을 통해 인재 확보

그러나 싱가포르에서 사업을 계속하거나 확장하는 데 필요한 인원을 모집하는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 2023 년 전체의 실업률은 1.9% (예비 수치)였으며, 국내 고용 시장은 매우 빡빡했습니다. 일본 기업에 대한 조사에 따르면, 싱가포르의 일본 기업의 55.6%가 인력 부족의 문제에 직면 해 있습니다 (유효한 응답 : 390 개 회사). 점령에 따라 전문 직업 (법률 업무, 회계, 엔지니어 등과 같은 전문 기술이 필요한 직업), 프로그래머, 공장 근로자 및 일반 관리자 (관리자 등)와 같은 직원이 있으며 인원 부족이 매우 심각합니다. 특히 전문 직업에서 "약간 심각한"또는 "매우 심각한"응답자의 비율은 75%를 초과했습니다 (그림 2 참조).

참고 : ()의 숫자는 유효한 응답의 수를 나타냅니다.
출처 : 2023 일본 기업의 실제 상황에 대한 설문 조사 (아시아 및 오세아니아 에디션)

일본 기업들은 인원을 모집하고 유지하기 위해 다양한 이니셔티브를 취하고 있습니다. 각 회사가 설문 조사에 참여하는 특정 조치에 대해 물었을 때, 98 개의 일본 회사 중 30 개 회사에서 가장 일반적인 회사는 집에서 일하거나 하이브리드에서 일하고있었습니다. 다음으로, 29 개 회사는 임금 인상 또는 보너스를 제공 할 것이라고 대답했습니다 (무료 진술). 다른 이니셔티브에는 혜택 개선, 회사 여행 및 이벤트 보유 및 직원과의 긴밀한 커뮤니케이션이 있습니다. 또한, 이직률이 높은 국가의 현재 상황에 대한 응답으로 일부 응답자들은 "우리는 1-2 년 이내에 교육을 허용하고 독립성을 달성하고 3-4 년 이내에 고용을 확립하는 대신 결과를 얻기 위해 노력하고 있습니다.

인적 자원의 세계화에 필요한 본사의 국제화에 대한 대응

반면에, 일부 일본 기업들은 지역 대학의 신규 졸업생을 고용하고 장기적인 관점에서 임원 후보를 훈련시키기 위해 노력하고 있습니다. 제조 회사 C의 경우 2013 년 이후 아세안 슬롯 사이트 유명한 대학에서 신규 졸업생을 모집하고 임원 후보자를 선출하고 훈련시키기 위해 노력해 왔습니다. 그 결과와 관련하여 회사 인사 부서의 한 경영진은 "지난 10 년 동안 인재 수준이 확실히 향상되었습니다. 그러나 우리는 그 인재를 활용하는 직책을 늘려야합니다." 경영진의 후보자로서 현지 인재를 확립하려면 그 사람의 능력과 경력 경로를 지원하는 직책을 확보해야합니다.

1970 년대 싱가포르로 확장 된 제조 회사 D의 임원은 "해외 판매 비율이 증가함에 따라 인적 자원 전략은 전 세계적으로 전환해야한다"고 말했다. 본사에 본사를 둔 제조 회사 E는 또한 아세안 슬롯 사이트 도전은 일본 경영진에서 도망 치는 것입니다. 우리는 지금까지 일본인을 중심으로 한 시스템을 바꾸려고 노력하고 있습니다. " 반면에 인적 자원을 세계화하는데도 도전이 있습니다. 마찬가지로, 본사에 본사를두고있는 비 제조업 회사 F는 "본사에서 언어 응답 문제로 인해 영어 정보를 얻더라도, 우리는 그것을 쉽게 읽을 수 없습니다. 각 국가의 기반이 글로벌이되면 본사도 전 세계가되어야합니다." 현장에서 인적 자원의 세계화 일뿐 만 아니라 해외 사이트와 인적 자원 개발을 지원하는 본사에서 내부 구조의 창출을 계속 탐구하고 있습니다.

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참고 :

고용주가 부담 한 중앙 펀드 (CPF)를 포함한 총 월급.