기능 : 슬롯 인적 자원 작업역할 모델을 현지 인재에게 표시
농촌 지역에서 고도로 고급 슬롯 인재를 인수 (1 부)
2023 년 2 월 16 일
요즘 인력 부족을 요구하기 때문에 재능을 확보하는 것이 매우 중요해졌습니다. 이러한 상황에서, 재능있는 슬롯인이 남아 있고 정착하고 마음의 평화로 계속 일할 수있는 환경도 중요 할 것입니다.
이것을 탐구하는 세미나는 2022 년 12 월 1 일에 개최되었습니다. 제목은 "새로운 글로벌 시대에서 인적 자원을 인수하는 기술입니다. 혁신의 원천은 고도로 고급 슬롯 인적 자원입니다."
결과에서, 우리는 비즈니스가 미래에 고도로 숙련 된 슬롯 인재를 인수하는 것을 고려하는 데 유용한 포인트를 두 부분으로 요약 할 것입니다. 이 보고서는 첫 번째 부분입니다.
일본 기업의 20% 이상이 슬롯 인재의 사용을 염두에두고 있습니다
첫 번째 부분에서 Jetro의 비즈니스 개발 및 인적 자원 지원 부서의 국제 인사 및 비즈니스 부서 책임자 인 Kono Takashi는 Jetro의 연구 보고서 및 정부 간행물 자료에 기반한 일본 기업을 둘러싼 현재 상황을 설명했습니다.
먼저, 우리는 일본 기업의 세계화 상황을 설명했습니다. Jetro Survey에 따르면 일본 기업의 80% 이상이 수출을 확장하기를 원합니다.
Jetro Survey는 또한 일본 기업들이 해외 사업을 홍보하는 데 어려움을 겪었습니다. 이 중에서 가장 자주 언급 된 인적 자원은 해외 사업을 담당하는 "인적 자원 개발"이었다 (주 3).
현재 약 3 백만 명의 슬롯 거주자가있는 것으로 추정됩니다 (주 6). 자격에 의한 고장을 살펴보면, 그들은 "기술 연수생", "지정된 기술 번호 1"및 "고급 슬롯 인재"로 분류됩니다.
우리는 또한 조직 활성화와 외부 평가 개선을 희망합니다
고도로 숙련 된 슬롯 인재를 확보하는 것은 노동 부족을 해결하는 것보다 더 많은 영향을 미칠 것으로 예상 될 수 있습니다. 이 기사에서는 Jetro가 만든 문서 (그림 1)를 경제 무역 산업부 (주 7)의 문서를 기반으로 검토 할 것입니다.
채용은 종종 매트릭스의 상단에 "회사의 구조 개선"과 "새로운 비즈니스 및 고객 개발"을 목표로 수행됩니다. 그러나 채용 후 관리자는 종종 매트릭스의 맨 아래 줄, "조직 활성화"및 "외부 평가 개선"을 결과로 평가합니다.

출처 : Projection Materials에서 Jetro-Created

출처 : Projection Materials에서 Jetro-Created
이런 식으로, 고도로 숙련 된 슬롯 인재를 모집하는 데 확실히 이점이 있습니다.
그러나 실제로 고용하려면 회사가 알고 있는지 확인해야합니다. 이와 관련하여 Jetro는 "회사 유형 지원 시스템, 학생을위한 공동 정보 세션 및 학생들이 자신의 회사를 학생들에게 홍보 할 수 있도록하는 회사 데이터베이스를 보유하고 있다고 발표했습니다..고도로 슬롯 인재에 관심이있는 회사에 대한 정보 (OFP 목록)"와 같은 서비스를 제공합니다. 종종 사용하는 것이 유리할 것입니다.
슬롯 인재와 채용 작업을 수행하는 회사가 격리되도록 다른 관점에서 도전해야합니다. 이를 위해서는 지역 사회를 조직해야합니다.
경력 "역할 모델"만들기 효과
세미나 제 2 부는 슬롯 학생 채용의 효과, 도전 및 대응에 대한 의견을 교환 할 계획이었습니다. Jetro Nagoya의 코디네이터 인 Imamura Yumi는 고도로 고급 슬롯 인재의 참여를 촉진했습니다.
우선, Hamamatsu는이 지역에서 석사 학위와 박사 학위를 가진 고도로 숙련 된 슬롯인을 고용하는 동기가 높아졌습니다. 그러나 불행히도 현실은 그러한 직원들이 나고야, 오사카, 도쿄 및 기타 장소로 유출 된 것입니다.
이를 달성하기 위해 해결하고 싶은 세 가지 문제가 있다고 지적되었습니다. 첫 번째는 일본 장벽입니다.
이것은 아마도 세 번째로 가장 중요한 도전 일 것입니다. 이것은 경력 지향적 인 사람들로 슬롯 인재를 유치하는 데 매우 중요합니다.
그러나이 "역할 모델"은 밤새 생성 할 수 없습니다. 오히려, 우리는 재능을 받아들이고 반복적으로 의사 소통하며 반복적으로 수정해야합니다.

출처 : Projection Materials에서 Jetro-Created
어떻게 구체적으로 만들어야합니까? 예를 들어, 한 가지 아이디어는 응용 프로그램이 채택 된 이후의 수년에 따라 "예상 역할", "학년/작업"및 "급여 수준"이라는 세 가지 항목을 만드는 것입니다 (그림 4의 수직 축).

출처 : Projection Materials에서 Jetro-Created
또한 위에서 언급 한 다른 두 가지 문제를 간단히 추가하고 싶습니다.
일본어 장벽의 경우 직장에서 원하는 일본어 능력의 유형을 이해하는 것이 효과적입니다. 일본어 능력의 유형은 "청취 능력", "말하기 능력", "읽기 능력"및 "쓰기 능력"으로 크게 나뉘어 사내에서 추구하고자하는 기술을 구성합니다.
일본어 장벽을 다루면서 두 번째 도전 인 수락 시스템에도 참여할 것입니다. 이런 식으로 슬롯 인재의 수용이 달성 될 것입니다.
- 참고 1 :
-
2021 년 일본 기업의 해외 비즈니스 확장에 대한 설문 조사 설문 조사
(2.47MB)
- 참고 2 :
- 2018 년 12 월 기간부터 2019 년 3 월 기간.2019 세계 무역 투자 보고서
(2.21MB)
- 참고 3 :
-
2018 년 일본 기업의 해외 사업 확장에 대한 설문 조사
(2.19MB)
- 참고 4 :
-
DX White Paper 2021_Part 3_ -Humanities in the Digital Age
(4.82MB)
- 주 5 :
-
2019 년 일본 기업의 해외 사업 확장에 대한 설문 조사 슬라이드
(2.60MB)
- 참고 6 :
-
「슬롯 거주자 통계 (이전에 등록 된 슬롯 거주자 통계) "(이민 및 이민국 관리국)
- 참고 7 :
-
2020 프라임/새로운 100 모범 사례를위한 새로운 다양성 관리 회사 100
(13.64MB)

- 저자 소개
- Jetro Hamamatsu 최고
Tanabe Tomoki - Jetro는 2011 년에 합류했습니다. 그는 현재 위치를 계속하기 전에 농업, 임업 및 어업 및 식품 부서, 오사카 본부 및 비즈니스 개발 지원 부서에서 근무했습니다.