고급 슬롯 사이트 인재를 창출하는 일본 기업을위한 혁신적인 미래고도로 고급 슬롯 사이트 인재를 사용한 혁신의 개시 자
고도로 숙련 된 인도 인적 자원의 적극적인 참여 예 (1)

"고급 인재"로 알려진 우수한 지식과 기술로 인재를 유치하기위한 경쟁은 국경을 넘어 강화하고 있습니다. 특히 노동 인구가 계속 감소하는 일본에서는 숙련 된 슬롯 사이트 인재가 그 역할을 수행 해야하는 긴급한 필요성이 시급합니다. 인도는 일본에 거주하는 고등학교 슬롯 사이트 인재의 두 번째로 많은 국적으로 확장되었으며 중국에서 두 번째로 가장 최근에 올랐습니다. 2022 년 현재 1,044 명에 이르렀으며 지난 5 년간 수의 2.7 배에 도달했습니다 (그림, 참고 참조). 이 시리즈는 일본 기업의 다양한 분야에서 활동하는 고도로 산업계 인도 인재의 예를 소개합니다.

출처 : 이민 및 이민국의 게시 된 데이터를 기반으로 한 Jetro

Takasago Electric Industries (본사 : Nagoya City, Aichi Prefcture)는 정밀 부품을 설계하고 제조하는 현재 12 명의 숙련 된 슬롯 사이트인이 엔지니어로 활동하고 있습니다. 우리는 회사의 Future Creation Company, Nakano Saki, 채용 관리자 및 Design Technology Division의 리더 인 Venkatish Aditya의 CEO 인 Hiratani Osamu에게 기술 능력뿐만 아니라 전반적인 인적 자원 능력을 향상시키려는 노력에 대해 요청했습니다 (인터뷰 날짜 : 2024 년 2 월 26 일).

질문 :

Takasago Electric Industries의 사업은 무엇입니까?

답변 :

a b to B (Business-to-Business Transaction) 정밀 부품의 제조업체, 주로 밸브, 펌프 등의 설계 및 판매를 다루는 고객은 의료, 자동차, 항공, 화장품 및 식품을 포함한 업계에 관계없이 광범위한 비즈니스이며, 주문을 시작합니다.

질문 :

직원의 구성은 무엇입니까?

답변 :

현재, 현재는 263 명의 직원 (회사 전체)이 있으며,이 중 33 명 (고도로 숙련 된 직원 포함)은 슬롯 사이트인 및 현지 직원입니다. 그들 중 많은 사람들이 중국, 인도, 필리핀, 대만 및 베트남을 포함한 아시아 출신입니다. 우리는 2019 년부터 고도로 숙련 된 슬롯 사이트 인재를 모집하기 위해 노력해 왔습니다 (내부 회사 시스템은 2020 년에 시작). 2024 년 4 월부터 인도네시아에서 4 명의 숙련 된 직원이 모집 될 것입니다.

다양성은 혁신의 열쇠입니다

질문 :

고도로 숙련 된 슬롯 사이트 인재를 고용하게 만든 이유는 무엇입니까?

답변 :

(지정된 기술 연수생과 같은 비 규산 직원 포함) 슬롯 사이트 인원을 고용하기 시작한 이유는 노동 부족으로 인한 것입니다. 그러나 그들은 다양한 환경이 혁신에 중요하다는 믿음에 따라 적극적으로 채용 해 왔습니다. 현재 고용되고있는 12 명의 고도로 숙련 된 슬롯 사이트 인재 중 5 명은 인도 출신이며 그 중 4 명은 2023 년에 고용 된 Indian Institute of Technology (IIT) 출신입니다. 2021 년에 고용 된 인도 엔지니어 인 Aditya는 그의 엔지니어링 업무뿐만 아니라 2023 년에 회사에 합류 한 4 명의 관리 업무에 대한 책임도 있습니다.

질문 :

고도로 숙련 된 슬롯 사이트인을 고용 할 때 핵심 요점은 무엇입니까?

답변 :

고도로 숙련 된 슬롯 사이트 인재를 모집 할 때 회사의 미래 창조 회사의 사장 인 Hiratani는 채용 인터뷰에 갔다. 채용 할 때 우리는 "정직"과 "심각성"을 중요하게 생각합니다. 다른 문화로 인해 갈등을 완전히 예측할 수 있지만 정직하다면 갈등을 해결하기위한 사전 예방 적 접근을 보여줄 수 있다고 생각합니다. 또한, 숙련 된 슬롯 사이트인을 고용 할 때, 우리는 의식적으로 국가 당 최소 두 명을 고용합니다. 문화와 언어의 차이로 인해 슬롯 사이트의 인재는 직장에서 쉽게 고립 될 수 있지만, 같은 고향의 사람들이 같은 직장에있는 경우 곤경에 처할 때 서로를 도울 수 있으며 불만이나 불만이 발생할 때 공유하여 외로움의 순간을 줄일 수 있습니다.

질문 :

인도 인재의 특성은 무엇입니까?

답변 :

인도 인재의 특성에는 상향적이고 긍정적 인 태도가 포함됩니다. 일본은 여전히 ​​정밀 기계 분야에서 존중할 수있는 위치에 있으며, 해외에서 일하고 경험을 쌓기를 원하는 많은 인도 엔지니어들이 있다고 생각합니다.

직무 기반, 모든 직원을위한 동기 부여 엔진으로 만들기

질문 :

급여 및 고용 조건과 같은 인센티브가 있습니까?

답변 :

IIT는 인도에서 최고 수준의 엔지니어를 훈련시키는 교육 기관입니다. 그러나 IIT의 엔지니어를 포함한 고급 슬롯 사이트인의 급여는 일본 엔지니어와 같은 수준이며 높은 수준으로 설정되지 않습니다. 반면에, 우리는 고도로 숙련 된 슬롯 사이트인뿐만 아니라 모든 직원에게 일자리 (직장 급여)를 채택했습니다. 이를 통해 연석을 잘 알고 경쟁 정신을 가질 가능성이 높은 일본 엔지니어들을 장려 할 것입니다. 또한, 고급 슬롯 사이트 인재는 한 달에 한도를 설정하지 않고 원격으로 작업 할 수 있으며 철저한 성능 기반 접근 방식을 기반으로 작업 환경을 조성하기 위해 노력하고 있습니다.

질문 :

고도로 숙련 된 슬롯 사이트 인재를 확립하는 데 도움이 된 요점은 무엇입니까?

답변 :

전제로서, 나는 고도로 숙련 된 슬롯 사이트 인재의 유지율을 신경 쓰지 않습니다. 평생 고용 시스템은 여전히 ​​일본 사회의 주류이지만, 글로벌 트렌드를 고려할 때 시스템 자체는 이미 구식입니다. 높은 수준의 직원이 더 나은 일자리를 찾아서 반복적으로 일자리를 바꾸는 것은 정상이며, 이제는 설립되지 않고 채용 활동을 수용하고 있습니다.

호스트 환경 만들기

질문 :

고도로 숙련 된 슬롯 사이트 인재를 받아들이 기 위해 어떻게 준비 했습니까?

답변 :

고용에서 인적 자원 직원은 현장과 긴밀히 의사 소통을하고 "토양을 만들기 위해 노력했습니다." 숙련 된 슬롯 사이트인을 수용 할 때, 자연스럽게 강력한 내부 야당, 특히 기술 지침을 제공하는 중간 수준의 엔지니어는 일본어를 말할 수 없다는 것에 대한 강력한 관심을 표명했습니다. 따라서 우리는 "일본어를 할 수 있다면 필드가 당신을 받아 들일 것인가? (언어에 대한 유일한 관심사입니까?)"와 "통역사를 사용한다면 OJT 훈련을 담당 할 것인가?" 또한, 직원들은 독특한 공장 문구를 피하고 깨끗하고 이해하기 쉬운 일본어로 말하도록 지시함으로써 마찰을 방지하기 위해 반복적으로 미세 조정을하고 있습니다. 2019 년에 고도로 숙련 된 슬롯 사이트 인재를 처음 고용 한 지 약 5 년 동안, 나는 반복적으로 시도하고 오류를 해왔으며, 마침내 궤도에 올랐다고 생각합니다.

또한 숙련 된 슬롯 사이트인의 도착으로 인해 담당 직원은 47 페이지의 영어 가이드 북을 만들어 병원 소개, 위험지도, 쓰레기를 버리는 방법 및 은행 절차를 포함하여 가능한 한 많은 정보를 제공하여 일본을 방문한 후 생명을 방해하지 않도록했습니다.

지금까지 상황에 대해 이야기 할 때 사람들은 "고도로 숙련 된 슬롯 사이트 인재를 받아들이는 것이 어렵다"는 인상을받는 경향이 있지만, 힘든 일에도 불구하고, 나는 그것이 어려웠다는 것을 결코 깨닫지 못했습니다. 고도로 숙련 된 슬롯 사이트인의 성공은 회사에 유리합니다. 상상하면서 준비를 진행하는 것이 중요하다고 생각합니다. "슬롯 사이트에서 일할 때 어려운 점은 무엇입니까?"

질문 :

고도로 숙련 된 슬롯 사이트 인재를 모집 한 이후 회사에 긍정적 인 영향을 미쳤습니까?

답변 :

직원들이 영어를 배우기 시작했으며 기계 디자인을 논의 할 때 그들의 관점이 다각화 된 것이 좋다고 생각합니다. 직원의 영어 학습과 관련하여 Aditya는 영어 대화 과정을 내부 학습 그룹으로 주최하는 등 실용적인 영어를 경험할 수있는 기회가 더 많기 때문일 수도 있습니다. 또한, 회사는 다양한 문화에 대한 이해를 심화시키기 위해 인도의 인재를 받아들이 기 전에 회사 내에서 Dosas (인도 간식 및 간식)를 만들고 맛보고 맛보고 맛보고 있습니다. 아마도 이로 인해 슬롯 사이트 인재와 젊은 직원들은 이제 쉬는 날에 타격 센터로 향하고있어 구별 할 수없는 친절한 관계가되었습니다.

향후 경영진도있을 것입니다

질문 :

향후 모집 정책은 무엇입니까?

답변 :

미래의 목표는 2030 년까지 직원 슬롯 사이트 국민의 51%를 만드는 것입니다. 또한 해외 회사 설립을 고려하고 있으며,이 경우 슬롯 사이트인이 지역 자회사의 대표로 봉사하기를 원합니다. 따라서 엔지니어로서의 기술을 연마 할뿐만 아니라 관리 직원 개발을 적극적으로 노력하고 싶습니다. 또한 중소 기업이 여전히 남성 사회에 있고 여성 직원이 일하기가 어렵 기 때문에 국적이나 성별에 관계없이 다양한 배경을 가진 사람들에게 문을 열고 싶습니다.

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참고 :

"Advanced Professional No. 1 A", "Advanced Professional No. 1 B", "Advanced Professional No. 1 C"및 "Advanced Professional No. 2"의 총 거주자 수는 이민 통제 및 난민 인식 법에 의해 정의됩니다.

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