고도로 고급 외국 인재를 창출하는 슬롯 무료체험 기업을위한 혁신적인 미래전용 채용 활동을 통해 인재 획득
고도로 숙련 된 인도 인적 자원에 의한 적극적인 참여의 예 (3)

전 세계적으로 관심을 끌고있는 인도 엔지니어를 유치하기 위해 어떤 종류의 채용 접근 방식을 취해야합니까?

Kaneko Seisakusho (Saitama City, Saitama Prefecture, Note)는 의료 장비 부품 및 항공기 부품의 정밀 절단을 처리하는 데 이미 베트남과 스리랑카 출신의 고도로 숙련 된 외국인 두 명을 고용했습니다. 2025 년에 3 명의 소득이 높은 인도 인재가 회사에 합류 할 것입니다. 채용 할 때 그는 현지에서 개최 된 직업 박람회에 참여했습니다. 당시 한 전시회에서 100 개 이상의 출품작이 접수되었습니다. 우리는 인도 인재로부터 많은 관심을 끌고있는이 회사에게 고용 접근 방식에있어서 명심해야 할 요점에 대해 물었다 (2024 년 4 월 8 일 아키야마 토모코 (Akiyama Tomoko) 부사장 및 기업 계획 부서의 사쿠라 마이코 (Sakura Maiko)와의 인터뷰).

다른 회사의 사례에서 정보를 적극적으로 수집

질문 :

Kaneko Seisakusho의 사업은 무엇입니까?

답변 :

1956 년에 설립 된이 회사는 내시경 팁 부품 및 심장 기계 부품과 같은 의료 장치 부품의 정밀 절단뿐만 아니라 제트 엔진과 같은 항공기 부품을 전달합니다.

현재 120 명의 직원 수 중에서 베트남과 스리랑카의 2 명의 숙련 된 인원 2 명. 또한 2025 년에 3 명의 인도 엔지니어가 합류하도록 임명되었습니다.

질문 :

고도로 숙련 된 외국인을 모집하게 된 이유는 무엇입니까?

답변 :

슬롯 무료체험 내 근로 인구 감소의 배경으로, 해외에서 인력을 고용해야한다는 위기가있었습니다. 2021 년 Covid-19 Pandemic의 한가운데서, 우리는 Jetro에서 고도로 숙련 된 외국 인재를위한 온라인 공동 정보 세션에 참여했으며 두 명의 숙련 된 외국 인재를 고용했습니다.

AICHI 현의 TAKASAGO 전기 산업의 사례, 인도 인재를 모집하기 시작했습니다 (인도 고기인 인적 자원의 임원 사례 (1) 혁신적인 슬롯)를 들었 기 때문입니다. 적시에 인도에서 개최 된 구직 박람회를 신청할 수 있었을 때, 나는 즉시 Takasago Electric Industries Future Creation Company의 CEO 인 Hiraya Osako에게 조언을 요청하기 위해 즉시 Aichi Prefecture에 갔다. 그래서 그는 인도 엔지니어의 실제 세계를보고, 유명한 인도 인재의 잠재력을 깨달았으며 본격적인 채용 활동을 시작했습니다.

질문 :

당신이 마침내 참여한 직업 박람회는 어떻게 되었습니까?

답변 :

저의 첫 부스는 인도 남부 첸나이시에서 열린 Job Fair에서 전시되었습니다. Takasago Electric Industries에서 활동하는 인도의 인재 (위에서 언급 한)는 유명한 도시인 Anna University를 졸업했습니다. 그 결과, 그들은 주로 학교 졸업생을 대상으로 학생들을 모집하기 시작했습니다. 이 부스에서 우리는 총 100 개가 넘는 이력서 신청을 받았습니다. "슬롯 무료체험에서 일자리를 얻고 싶어하는"인도의 재능이 많이 있다는 것은 인상적이었습니다. 제한된 시간으로 인해 인터뷰는 1 인당 5 분의 시간 제한으로 수행되었으며 Anna University와 그 계열사에서 총 3 명을 성공적으로 모집했습니다.

질문 :

채용을 초래 한 직원의 특성은 무엇입니까?

답변 :

인도 남부의 많은 사람들이 북인도의 사람들보다 단순하고 슬롯 무료체험 기질과 일치하는 성격을 가지고 있다고 들었습니다. 이것에 대해 알게 된 후, 그는 원래 델리에서 열린 Job Fair에서 전시 할 계획 이었지만 갑자기 첸나이에서 전시로 바뀌 었습니다. 우리는 정밀 절단에 참여하기 위해서는 정직하고 재능있는 인원을 고용하여 "환자를 지불하고 노력할 수있는"능력이 필요하다고 생각합니다.

또한 3 명의 신입 사원 중 2 명은 원래 친구였습니다. 외국에서 경력을 시작하는 데 큰 심리적 장애물이 있어야합니다. 그들이 두 사람을 동시에 고용 한 이유는 이것을 줄이기 위해 노력하는 것이 었습니다.

채용 및 수용에 대한 "완전한"태도를 취하려면

질문 :

인도 엔지니어에 합류하기 위해 회사 내에서 수락 직책을 어떻게 세울 계획입니까?

답변 :

우리는 고도로 숙련 된 외국인을 모집 한 기록을 가지고있었습니다. 그러나 슬롯 무료체험어를 전혀 할 수없는 사람을 고용하기 위해 고용 된 것은 이번이 처음입니다. 현장에서 슬롯 무료체험 생산 엔지니어와의 자주 의사 소통도 높기 때문에 여전히 언어에 대한 우려가있었습니다. 따라서 우리는 또한 슬롯 무료체험어에 능숙한 외국인을 고용 할 계획이며 인도 엔지니어와 슬롯 무료체험인 직원 간의 의사 소통 유대를 촉진하는 데 역할을 할 계획입니다.

또한 외국에서 시간을 보내면 음식, 의복 및 대피소에 대해 걱정할 것입니다. 따라서 회사는 주택 및 기타 지원에 대한 전적으로 책임을지기로 결정했습니다. 반면, 급여 수준 및 임대 보조금과 같은 혜택은 특히 높은 수준으로 설정되지 않았습니다. 우리는 슬롯 무료체험인 직원과 같은 수준으로 그것들을 받아 들일 계획입니다.

질문 :

슬롯 무료체험 기업이 인도 인재를 적극적으로 모집 할 때 중요한 태도는 무엇입니까?

답변 :

나는 인적 자원 채용을 주제로 슬롯 무료체험 정부 기관이 주최하는 세미나에서 연설 할 기회가있었습니다. 대부분의 질문은 고용의 번거 로움에 대해 미안한 사람들이 "우리는 그렇게 멀리 가야합니까?"라고 말했습니다.

그러나 인재 경쟁이 전 세계적으로 강화됨에 따라 회사와 채용 담당자가 발을 움직이고 땀을 흘리는 동안 정보를 얻지 않으면 인재를 유치하는 것은 불가능합니다. 나는 많은 슬롯 무료체험 기업들이 "완전히"또는 "알지 못한다"는 것이 아니라 채용 활동에서 "완전한"과 "알지 못하는"태도를 취해야한다고 생각합니다.