고급 외국 인재를 창출하는 일본 기업을위한 혁신적인 미래전용 채용 활동을 통해 인재 획득
고도로 숙련 된 슬롯 무료체험 인적 자원에 의한 적극적인 참여의 사례 (3)

전 세계적으로 관심을 끌고있는 슬롯 무료체험 엔지니어를 유치하기 위해 어떤 종류의 채용 접근 방식을 취해야합니까?

Kaneko Seisakusho (Saitama City, Saitama Prefcture, Note)는 의료 장비 부품 및 항공기 부품의 정밀 절단을 처리하는 데 이미 베트남과 스리랑카 출신의 고도로 숙련 된 외국인 두 명을 고용했습니다. 2025 년에 3 명의 소득이 높은 슬롯 무료체험 인재가 회사에 합류 할 것입니다.

다른 회사의 사례에 대한 정보를 적극적으로 수집

질문 :

Kaneko Seisakusho의 사업은 무엇입니까?

답변 :

1956 년에 설립 된이 회사는 내시경 팁 부품 및 심장 기계 부품과 같은 의료 장치 부품의 정밀 절단뿐만 아니라 제트 엔진과 같은 항공기 부품을 제공합니다.

현재 120 명의 총 직원 수 중에서 베트남과 스리랑카 출신의 고도로 숙련 된 2 명의 인원. 또한 2025 년에 3 명의 슬롯 무료체험 엔지니어가 합류하도록 임명되었습니다.

질문 :

고도로 숙련 된 외국 인재를 모집하게 된 이유는 무엇입니까?

답변 :

일본의 근로 인구 감소를 배경으로 해외에서 인력을 고용해야한다는 위기가있었습니다. 2021 년 Covid-19 Pandemic의 한가운데서, 우리는 Jetro에서 고도로 숙련 된 외국 인재를위한 온라인 공동 정보 세션에 참여했으며 두 명의 숙련 된 외국 인재를 고용했습니다.

AICHI 현의 TAKASAGO 전기 산업의 사례, 슬롯 무료체험 인재를 모집하기 시작했습니다 (2024 년 3 월 19 일자 지역 분석 보고서 참조)를 들었 기 때문입니다. 나는 적시에 슬롯 무료체험에서 개최 된 직업 박람회를 신청할 수 있었기 때문에 즉시 Takasago Electric Industries Future Creation Company의 CEO 인 Hiraya Osako에게 조언을 구하기 위해 즉시 Aichi Prefecture에 갔다.

질문 :

당신이 마침내 참여한 직업 박람회는 어떻게 되었습니까?

답변 :

나의 첫 번째 부스는 슬롯 무료체험 남부 첸나이시에서 열린 Job Fair에서 전시되었습니다. Takasago Electric Industry에서 활발한 슬롯 무료체험 인재 (위에서 언급 한)는 또한 도시의 유명한 Anna University를 졸업했습니다.

질문 :

채용을 초래 한 직원의 특성은 무엇입니까?

답변 :

나는 많은 남부 인디언이 북인 인디언보다 단순하고 일본 기질과 일치하는 성격을 가지고 있다고 들었습니다. 이것에 대해 알게 된 후, 그는 원래 델리에서 열린 Job Fair에서 전시 할 예정 이었지만 갑자기 첸나이에서 전시로 바뀌 었습니다.

또한 세 명의 신입 사원 중 2 명은 원래 친구였습니다. 외국에서 경력을 시작하는 데 큰 심리적 장애물이 있어야합니다.

채용 및 수용에 대한 "완전한"태도를 취하려면

질문 :

슬롯 무료체험 엔지니어에 합류하기 위해 회사 내에서 수락 시스템을 어떻게 설립 할 계획입니까?

답변 :

우리는 고도로 숙련 된 외국인을 모집 한 기록을 가지고있었습니다. 그러나 일본어를 전혀 할 수없는 사람을 고용하기 위해 고용 된 것은 이번이 처음입니다.

또한 외국에서 시간을 보내면 음식, 의복 및 대피소에 대해 걱정할 것입니다. 따라서 회사는 주택 및 기타 지원에 대한 전적으로 책임을지기로 결정했습니다.

질문 :

일본 기업이 슬롯 무료체험 인재를 적극적으로 모집 할 때 중요한 태도는 무엇입니까?

답변 :

나는 인적 자원 채용을 주제로 일본 정부 기관이 주최하는 세미나에서 연설 할 기회가있었습니다. 대부분의 질문은 고용의 번거 로움에 대해 미안한 사람들이 "우리는 그렇게 멀리 가야합니까?"라고 말했습니다.

그러나 인재 경쟁이 전 세계적으로 강화됨에 따라 회사와 채용 담당자가 발을 움직이고 땀을 흘리는 동안 정보를 얻지 않으면 재능있는 인재를 얻는 것은 불가능합니다. 나는 많은 일본 기업들이 "완전히"또는 "알지 못한다"는 것이 아니라 채용 활동에서 "완전한"과 "알지 못하는"태도를 취해야한다고 생각합니다.